【摘 要】
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能源化工企业航煤管道建设项目由于投资规模大、工程复杂化、结构系统化等独特特征,使得航煤管道建设项目成本管理难度不断升级,其成本的全生命周期管理和控制贯穿于管道建设
【机 构】
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中航油石化管道有限公司,北京,101318
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能源化工企业航煤管道建设项目由于投资规模大、工程复杂化、结构系统化等独特特征,使得航煤管道建设项目成本管理难度不断升级,其成本的全生命周期管理和控制贯穿于管道建设的不同阶段,且各阶段成本管理的重点都有不同侧重,既有的成本管理模式已不能满足实际需要,如何科学预测和准确把控航煤管道全生命周期阶段的成本管理重点,直接关乎项目成败与企业生死,适时引入全生命周期成本管理法这一系统理论,对于降低航煤管道建设成本及整体提升管道项目各区块使用功能方面将起到积极作用.全生命周期工程成本管理从工程项目全生命周期出发去考虑成本问题.运用工程学知识,采用综合集成方法,重视投资成本、效益分析与评价,强调对工程项目建设前期、建设期、使用维护期、运营期等各阶段总成本最小的一种管理理论和方法,它能够很好地克服全过程工程成本管理的弊端.借鉴和引进该理论及方法能够客观对投资成本进行有效控制和科学评价,对能源化工企业航煤管道项目的全生命周期工程成本管理大有裨益.因此,本文从能源化工企业航煤管道建设项目全生命周期成本管理进行分析研究.
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