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[摘要]科学发展观落实到后勤服务中，要强化制度建设，队伍管理、环境创设。
[关键词]科学发展观 强化 管理
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2008)0710185－01
科学发展观，就是全面、协调和可持续的发展观，它是在中国全面建设小康社会的情况下，新一届中央领导集体根据中国实际和改革开放的实践提出来的，切合当代世界发展趋势的一种新的发展观。科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。她以人为本，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。后勤工作担负着保障一线的作用，从基础设施建设、维修修缮、资产管理、设备购置、后勤服务、安全保卫和稳定等方面后勤都应该进一步增强大局意识，都要根据的目标，调整工作思路，努力开拓创新，使服务保障工作更得力，做得更好。
一、深刻领悟科学发展观，制定后勤工作目标
科学发展观是用来指导实践的，科学发展观的提出，为我们在新时期加快发展提供了行动指南。站在科学发展观的新高度审视我们的各项工作，可以使我们看到以前没有看到的事实和观点，可以使我们看到原来没有看到或处理好的重要关系，在新的高度和新的战略层面上解决原来难以解决的问题，从而推动后勤工作的全面进步。因此，在新的发展时期，我们要以实事求是的态度，用科学发展观的要求，对我们后勤工作的发展思路、措施做认真的衡量和评判。只有这样，我们才能明确方向，把握重点，坚定信心，更好地在实践中坚持科学的发展观，把我们的各项后勤工作推向新水平。
我们要深刻认识学习宣传贯彻十七大精神的重要性，要坚持理论联系实际，用十七大精神武装头脑，指导实践，把推动工作作为学习的出发点和落脚点，坚持科学发展观，解放思想，大胆创新，勤奋务实，脚踏实地做好后勤服务工作，构建和谐单位、和谐机关，围绕全局工作重点，积极做好各项后勤服务工作，努力为职工创造和谐的工作、生活环境，在促进和谐单位建设方面做好工作。
二、落实科学发展观，强化制度建设
提高效能，制度先行。没有科学的管理制度，就好像没有方向，集体里的人无法形成真正的合力，后勤工作也是如此。管理可分为“硬”管理和“软”管理。“硬”管理是制度管理；“软”管理是文化氛围、环境建设等为主要内容的潜移默化的因素。没有规矩，难成方圆，这是千真万确的真理，所以要强化制度管理。
首先制定管理目标，向管理要质量，向管理要效益，建立以人为本、科学规范、严谨求实、优质高效的管理模式，提高工作效率。其次明确管理原则，注重细节、精益求精。第三建立管理体制，明确几级管理，保证机构畅通。依据以上内容，定出各项制度，加大考评，逐周安排指导工作的行动指南；按制定的“绩酬挂钩，末尾流动”的办法执行，使每位员工都有危机感、使命感和生存感。
三、落实科学发展观，强化队伍管理
队伍管理是保证后勤稳定开展工作的前提，队伍管理是当前和今后工作中的中心任务，是各项工作中的重中之重，队伍管理抓得好，工作就井然有序，质量才有提高，否则适得其反。要进一步转变工作作风，要切实弘扬"求真务实"的精神，坚决克服主观主义、形式主义和官僚主义。要坚持党的群众路线，注意在实践中形成新思路，在群众中寻求新办法。要着力解决关系到人民群众切身利益的突出问题。加强队伍管理，就是要转变队伍观念，加强学习，落实好责任人，转变工作作风。
一是全体干部职工，从思想上进一步树立大局意识和服务意识，以大局为重、以工作为重，强化主动服务、文明服务、优质服务、公正服务的意识，增强工作的主动性和自觉性，进一步提高服务质量和服务水平。二是要加大业务技能培训与学习，强化自身专业水平。只有业务水平高，才能真正实现高质量服务。三是围绕重点工作，人员要走出办公室，各级干部要深入一线。机关人员和各级干部要学会调查研究，要学会现场指挥，要学会发现问题和解决问题。各级领导干部要各负其责，各司其职，各尽所能，独当一面，积极主动开展工作，创造性开展工作。四是各部门要责任到人，严格管理，加强岗位管理，真正做到人人有事干，人人有压力，事事有人做，做事有标准，事事能做好。加强劳动纪律，按时上下班，保证上班时间和质量。人人都要树立克服困难的勇气，具备探索规律的能力，培养能干能说的素质，形成说到做到、说干就干、表里如一的作风。
后勤部门要健康持续发展，队伍年龄结构上一定要老中青衔接的好，比例适中；同时要做好业务提升工作。在员工培养管理上，注重老中青三代的作用。要求带头人要发挥引领作用，老员工要积极帮助年轻人成长，多带徒弟，带好徒弟。要求年轻职工虚心学习，积极参加业务比武活动，通过拜师学艺实现自身专业成长。单位要有针对性地制定年轻人专业成长规划，落实到人，有目标、有措施、有验收。
四、落实科学发展观，强化环境创设
创造良好的工作、生活环境，能使职工更好的工作学习生活，后勤工作担负着保障一线的作用，要在基础设施建设、维修修缮、后勤服务等方面做好本职工作，强化好环境创设，最大限度地满足机关工作和日益增长的职工生活需要，营造温馨、和谐、安定的工作生活环境。
（一）要改善职工工作环境
精心组织施工，切实把对职工的关心落到实处。要努力把好事办好，如对供暖设备进行全面维修改造，保证冬季按时供暖；对职工宿舍楼自来水管道、室外污水管道改造，为职工生活提供方便；对院内零乱的电线进行捆绑整理，拆除违章建筑，庭院更加整洁美观；进行绿化美化，栽植花草树木，随时进行拔草、灭虫、修剪，春夏秋三季花坛郁郁葱葱，呈现一片绿色，以上这些都可以使职工生活环境有很大的改善。
（二）营造温馨和谐环境
后勤工作要从建设和谐单位的高度出发，在加强基础设施建设的同时，高度重视做好与职工生活息息相关的各项后勤服务和后勤保障工作，努力为机关职工创造温馨和谐的工作生活环境，解除大家的后顾之忧。如水电暖和房屋维修看似小事，但却与职工生活密切相关，后勤人员要做到随叫随到。我们的后勤要及时解决职工生活中遇到的各种难题，为职工生活提供方便和良好的服务。
（三）大力加强安全保卫工作，努力为职工创造安定和谐的工作生活环境
要从整顿工作纪律、强化工作职责、健全规章制度入手，加强对保安人员的教育、检查和指导，强化保安队伍建设，努力提高保安队伍素质。完善《安全保卫值班制度》，对保安人员交接班、坚守岗位、夜间值班巡逻等做具体规定，增强保安人员的责任心，保障职工财物安全。
我们还要做好其他后勤保障工作。如食堂、住宿等方面的工作。
落实科学发展观，构建和谐社会，为人民群众服务，将是我们后勤人一直追求的目标，我们将进行科学的管理，优化各种实施因素，调动员工积极性，促进工作质量提高，使后勤工作迈上新台阶。
[关键词]科学发展观 强化 管理
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2008)0710185－01
科学发展观，就是全面、协调和可持续的发展观，它是在中国全面建设小康社会的情况下，新一届中央领导集体根据中国实际和改革开放的实践提出来的，切合当代世界发展趋势的一种新的发展观。科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。她以人为本，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。后勤工作担负着保障一线的作用，从基础设施建设、维修修缮、资产管理、设备购置、后勤服务、安全保卫和稳定等方面后勤都应该进一步增强大局意识，都要根据的目标，调整工作思路，努力开拓创新，使服务保障工作更得力，做得更好。
一、深刻领悟科学发展观，制定后勤工作目标
科学发展观是用来指导实践的，科学发展观的提出，为我们在新时期加快发展提供了行动指南。站在科学发展观的新高度审视我们的各项工作，可以使我们看到以前没有看到的事实和观点，可以使我们看到原来没有看到或处理好的重要关系，在新的高度和新的战略层面上解决原来难以解决的问题，从而推动后勤工作的全面进步。因此，在新的发展时期，我们要以实事求是的态度，用科学发展观的要求，对我们后勤工作的发展思路、措施做认真的衡量和评判。只有这样，我们才能明确方向，把握重点，坚定信心，更好地在实践中坚持科学的发展观，把我们的各项后勤工作推向新水平。
我们要深刻认识学习宣传贯彻十七大精神的重要性，要坚持理论联系实际，用十七大精神武装头脑，指导实践，把推动工作作为学习的出发点和落脚点，坚持科学发展观，解放思想，大胆创新，勤奋务实，脚踏实地做好后勤服务工作，构建和谐单位、和谐机关，围绕全局工作重点，积极做好各项后勤服务工作，努力为职工创造和谐的工作、生活环境，在促进和谐单位建设方面做好工作。
二、落实科学发展观，强化制度建设
提高效能，制度先行。没有科学的管理制度，就好像没有方向，集体里的人无法形成真正的合力，后勤工作也是如此。管理可分为“硬”管理和“软”管理。“硬”管理是制度管理；“软”管理是文化氛围、环境建设等为主要内容的潜移默化的因素。没有规矩，难成方圆，这是千真万确的真理，所以要强化制度管理。
首先制定管理目标，向管理要质量，向管理要效益，建立以人为本、科学规范、严谨求实、优质高效的管理模式，提高工作效率。其次明确管理原则，注重细节、精益求精。第三建立管理体制，明确几级管理，保证机构畅通。依据以上内容，定出各项制度，加大考评，逐周安排指导工作的行动指南；按制定的“绩酬挂钩，末尾流动”的办法执行，使每位员工都有危机感、使命感和生存感。
三、落实科学发展观，强化队伍管理
队伍管理是保证后勤稳定开展工作的前提，队伍管理是当前和今后工作中的中心任务，是各项工作中的重中之重，队伍管理抓得好，工作就井然有序，质量才有提高，否则适得其反。要进一步转变工作作风，要切实弘扬"求真务实"的精神，坚决克服主观主义、形式主义和官僚主义。要坚持党的群众路线，注意在实践中形成新思路，在群众中寻求新办法。要着力解决关系到人民群众切身利益的突出问题。加强队伍管理，就是要转变队伍观念，加强学习，落实好责任人，转变工作作风。
一是全体干部职工，从思想上进一步树立大局意识和服务意识，以大局为重、以工作为重，强化主动服务、文明服务、优质服务、公正服务的意识，增强工作的主动性和自觉性，进一步提高服务质量和服务水平。二是要加大业务技能培训与学习，强化自身专业水平。只有业务水平高，才能真正实现高质量服务。三是围绕重点工作，人员要走出办公室，各级干部要深入一线。机关人员和各级干部要学会调查研究，要学会现场指挥，要学会发现问题和解决问题。各级领导干部要各负其责，各司其职，各尽所能，独当一面，积极主动开展工作，创造性开展工作。四是各部门要责任到人，严格管理，加强岗位管理，真正做到人人有事干，人人有压力，事事有人做，做事有标准，事事能做好。加强劳动纪律，按时上下班，保证上班时间和质量。人人都要树立克服困难的勇气，具备探索规律的能力，培养能干能说的素质，形成说到做到、说干就干、表里如一的作风。
后勤部门要健康持续发展，队伍年龄结构上一定要老中青衔接的好，比例适中；同时要做好业务提升工作。在员工培养管理上，注重老中青三代的作用。要求带头人要发挥引领作用，老员工要积极帮助年轻人成长，多带徒弟，带好徒弟。要求年轻职工虚心学习，积极参加业务比武活动，通过拜师学艺实现自身专业成长。单位要有针对性地制定年轻人专业成长规划，落实到人，有目标、有措施、有验收。
四、落实科学发展观，强化环境创设
创造良好的工作、生活环境，能使职工更好的工作学习生活，后勤工作担负着保障一线的作用，要在基础设施建设、维修修缮、后勤服务等方面做好本职工作，强化好环境创设，最大限度地满足机关工作和日益增长的职工生活需要，营造温馨、和谐、安定的工作生活环境。
（一）要改善职工工作环境
精心组织施工，切实把对职工的关心落到实处。要努力把好事办好，如对供暖设备进行全面维修改造，保证冬季按时供暖；对职工宿舍楼自来水管道、室外污水管道改造，为职工生活提供方便；对院内零乱的电线进行捆绑整理，拆除违章建筑，庭院更加整洁美观；进行绿化美化，栽植花草树木，随时进行拔草、灭虫、修剪，春夏秋三季花坛郁郁葱葱，呈现一片绿色，以上这些都可以使职工生活环境有很大的改善。
（二）营造温馨和谐环境
后勤工作要从建设和谐单位的高度出发，在加强基础设施建设的同时，高度重视做好与职工生活息息相关的各项后勤服务和后勤保障工作，努力为机关职工创造温馨和谐的工作生活环境，解除大家的后顾之忧。如水电暖和房屋维修看似小事，但却与职工生活密切相关，后勤人员要做到随叫随到。我们的后勤要及时解决职工生活中遇到的各种难题，为职工生活提供方便和良好的服务。
（三）大力加强安全保卫工作，努力为职工创造安定和谐的工作生活环境
要从整顿工作纪律、强化工作职责、健全规章制度入手，加强对保安人员的教育、检查和指导，强化保安队伍建设，努力提高保安队伍素质。完善《安全保卫值班制度》，对保安人员交接班、坚守岗位、夜间值班巡逻等做具体规定，增强保安人员的责任心，保障职工财物安全。
我们还要做好其他后勤保障工作。如食堂、住宿等方面的工作。
落实科学发展观，构建和谐社会，为人民群众服务，将是我们后勤人一直追求的目标，我们将进行科学的管理，优化各种实施因素，调动员工积极性，促进工作质量提高，使后勤工作迈上新台阶。