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摘要：将工程设计类的知识管理技术进行相应的分析与研究，就要在全盘考虑的基础上把握重点，真正将知识系统内部的建设控制事项进行掌握，认识结构化与非结构化的知识单元，区分不同的研究对象，建设相应的知识框架，使公式类、模糊规则类、约束类的设计方案突出出来，建立完善的知识内容分析方案，使整体的知识量能够得到有效关注。
关键词：工程设计；知识管理；技术分析
以设计知识管理为研究对象，将设计方案的推出作为研究目标，积极利用创新的管理技术，确立建设准则，弥补不足之处，创建良性的管理系统，并且根据实际的工程设计标准，才能真正将工程设计类的知识管理技术进行完善提升。
一、设计知识管理的对象研究
对于工程设计来说，知识管理的对象有许多方面，基于对全面知识性的环节的认识，我们将分为：设计对象知识、设计过程知识、掌握知识的专家等。在进行知识归纳过程中，我们知道知识的首个方面为工程设计规范、产品开发制约、产品质量性能等；其次，反应设计知识的内容包括设计手册、设计习惯、修改经验、问题研究等事项；另外还有设计知识的技术实验人员与部分相关专家，其中包含大量的知识关键词，真正将专业知识进行了系统的总结贯穿，使知识的基本概念与分析路径的寻找得到了有效的提升。
二、设计类知识管理与知识工程
（一）关键技术研究
其系统进行实施的关键技术就是对知识进行相应的描述，在进行长期的管理过程中，找到各个知识单元想联系的正常途径，遇到相应的问题之后，能够找到确切的解决办法，并且真正将各类知识管理的先进管理工具进行了有效研究。
对产品设计知识的全面事项进行分类、编码、描述，并且对显性与隐性的知识进行系统管理，真正将产品设计知识的系统提升与完善渗透贯穿，找到产品设计的科学途径，使其真正的特征性的知识概念能够不断完善，以促进未来知识使用、建设的完美进行。
（二）知识管理操作方法研究
对知识管理操作方法进行有效研究，就要站在数据库技术的角度来看，增加、查询、删除、修改、分层等事项的管理模式是比较能够反映其管理方法的。
为了使设计知识得到更好的判断、演绎，我们还可以将有效检查、突破检查、快速检索等操作方法进行使用。
但是对于显性知识的管理过程中，我们还要加入对特殊知识的管理需求、创新技术、各类操作标准等事项进行全面的建设，使其能够将全面性的建设基础发挥出来，使整体的设计方案能够进行完善呈现。
（三）管理工具的认识
对于管理工具来说，它的作用很大，具体表现在对信息系统与企业实施知识的应用管理上。基于对显性知识与隐性知识的管理能力的研究，将其分为知识获取工具、知识锁定工具、知识评价工具、知识共享工具与知识开发工具。
利用这些工具对全面的知识系统进行妥善管理，真正将内部与外部的建设标准进行有效提升，将功能性的知识体系呈现出来，并且根据实现设计知识分享、公用、知识突破等事项的研究力度，将知识的综合演绎功能积极地呈现出来。
三、工程设计知识管理体系
要想将工程设计知识的管理体系认识清楚，就要站在客观的角度，真正对全面性的概况呈现出来，使创新知识的渗透延伸工作能够取得更加出色的进步。
（一）知识积累事项
首先，我们将现有的知识进行相应的分析、整理，将同类别、同性质的知识进行单一系统的建立，并且将知识表现出来的公式性、约束性、规则性、模糊规则性、贯穿性、实验性的设计理念进行系统建设，将多层知识的表现面呈现出来，在进行深层次的总结贯彻过程中，注意对相应的管理手段的应用，真正将内部的查阅、浏览、修改、对比等工具的作用发挥出来，使其正常的管理方式能够变得更加科学规范化，使工作的性质变得简单、易操作。
（二）知识加工事项
进行知识的深层次加工，就要借助真正的系统分析手段，建立良好的知识地图，把握对重点知识的应用及分析标准，利用搜索引擎、知识门户进行大规模的数据统计。在系统库内部建立有效的知识网络，使其所隐含的特殊功能能够被激发出来，并且将凌乱的数据进行处理，得到清晰明了的答案，捕捉决策性的设计知识、前瞻性的建设理念，使元知识能够进行自我突变，在进行长期的总结实施过程中，能够得到企业想要的答案；按照对相应的显性知识与隐性知识的对比使用规则，真正将知识编码中可用面进行使用，根据对企业知识使用的实际准则，对全面的知识经验做出较为科学的评论、推导，使其推论结果能够真正为企业的快速发展带来较好的辅助、统摄的作用，为今后知识的完善、更新、补充做好基础性的工作。
（三）知识集成事项
进行先进知识的集成，就要将先进的设计知识、经验教训进行有效推导，真正将隐性知识转换为显性知识，由量的突破提升到质的突破，并且将先进的思路进行贯穿应用，真正将内部与外部的设计知识进行结合运用，把握对建设设计事项的完美演绎准则，才能使全面性的建设力度进行提升。
对知识转换过程中，找到设计知识的统摄与管理的相应表现，进行不断融合，将其中的建设特征与知识本质进行有效研究，并且进行不断拓展，建立创新的知识地图，在进行长期的总结过程中，能够使正确的答案被发现，真正推导出企业发展前景中的应用因素有哪些；并且按照创新思路的演绎特征，将知识地图中的知识单元、知识构面与知识节点进行有效连接，捕捉较为有效的管理手段，总结其中的发展规律，使各种知识的现实语境能够呈现出来，帮助企业内部的设计、建设规范提供较好的经验准则，为企业的良性发展做出相应的贡献。
四、设计类知识的工程使用
在相应的函数管理工具及模糊规则管理工具中，运用相应公式，将属性、方法、事件等事项进行有效演绎并计算，真正为评价、模糊决策等系统提供较为优良的服务准则。将相应的公式输入程序内部，并且对其输入的各个参数、运算符号进行有效输入，将参数表中的各个注意事项进行研究，使动态运算表格得到有效调整，真正将输入参数与输出参数进行总结，把握对相应数值计算中的标准，并将完善的输出参数的赋值进行推导，将约束性的赋值进行运算区分，对全面的建设标准进行总结，使普遍的建设理念能够呈现出来，建立两端值的对照标准，使其能够呈现出“通过”或者“不通过”的计算结果。
五、公式类知识管理工具使用
针对公式类知识计算事项复杂特征，我们将公式类的知识建设标准进行了有效的分析与探究，建立起建设性的搜索工具。
首先，将基础的参数进行渗透，在计算机的控制工具里进行编辑、添加、删除、浏览的基本操作步骤。这样的做的目的就是将计算前提建立起来，对今后的计算过程提供建设性的基础经验。
其次，要将知识与各个参数特殊性进行分析，把握对一致性与完善性的准则的应用，并且将这些先进的知识与计算结果进行有效对比，运用ID与公式名的稳定性，真正将修改完毕的公式保持一致性，不能出现再次改变，以保证计算标准的稳固建立，并依据相应的建设规定，使计算的快速生成事项成为可能。
总结：
建立良好的计算数据库，将设计事项中的各个环节都进行连接，按照系统建设的标准，使主观的基础知识能够通过深层次的运转与统计、分析与整合，能够将设计事项的具体规则进行突出，并且使全面的建设标准呈现出来，利用现有的程序设计方案，对简单的知识进行分析，对复杂的知识进行演绎，才能帮助我们得到想要的答案。
参考文献：
[1]张俊华,韩华伟.基于知识的CAD研究现状及进展[J].机械设计,2010(6)
[2]朱恒民,姬小利,王宁生.支持数据挖掘的知识库系统[J].西南交通大学学报,2009(8)
[3]贾怀玉,金先龙,李治.基于KBE的电梯智能设计系统[J].计算机辅助设计与图形学学报,2008(9)
关键词：工程设计；知识管理；技术分析
以设计知识管理为研究对象，将设计方案的推出作为研究目标，积极利用创新的管理技术，确立建设准则，弥补不足之处，创建良性的管理系统，并且根据实际的工程设计标准，才能真正将工程设计类的知识管理技术进行完善提升。
一、设计知识管理的对象研究
对于工程设计来说，知识管理的对象有许多方面，基于对全面知识性的环节的认识，我们将分为：设计对象知识、设计过程知识、掌握知识的专家等。在进行知识归纳过程中，我们知道知识的首个方面为工程设计规范、产品开发制约、产品质量性能等；其次，反应设计知识的内容包括设计手册、设计习惯、修改经验、问题研究等事项；另外还有设计知识的技术实验人员与部分相关专家，其中包含大量的知识关键词，真正将专业知识进行了系统的总结贯穿，使知识的基本概念与分析路径的寻找得到了有效的提升。
二、设计类知识管理与知识工程
（一）关键技术研究
其系统进行实施的关键技术就是对知识进行相应的描述，在进行长期的管理过程中，找到各个知识单元想联系的正常途径，遇到相应的问题之后，能够找到确切的解决办法，并且真正将各类知识管理的先进管理工具进行了有效研究。
对产品设计知识的全面事项进行分类、编码、描述，并且对显性与隐性的知识进行系统管理，真正将产品设计知识的系统提升与完善渗透贯穿，找到产品设计的科学途径，使其真正的特征性的知识概念能够不断完善，以促进未来知识使用、建设的完美进行。
（二）知识管理操作方法研究
对知识管理操作方法进行有效研究，就要站在数据库技术的角度来看，增加、查询、删除、修改、分层等事项的管理模式是比较能够反映其管理方法的。
为了使设计知识得到更好的判断、演绎，我们还可以将有效检查、突破检查、快速检索等操作方法进行使用。
但是对于显性知识的管理过程中，我们还要加入对特殊知识的管理需求、创新技术、各类操作标准等事项进行全面的建设，使其能够将全面性的建设基础发挥出来，使整体的设计方案能够进行完善呈现。
（三）管理工具的认识
对于管理工具来说，它的作用很大，具体表现在对信息系统与企业实施知识的应用管理上。基于对显性知识与隐性知识的管理能力的研究，将其分为知识获取工具、知识锁定工具、知识评价工具、知识共享工具与知识开发工具。
利用这些工具对全面的知识系统进行妥善管理，真正将内部与外部的建设标准进行有效提升，将功能性的知识体系呈现出来，并且根据实现设计知识分享、公用、知识突破等事项的研究力度，将知识的综合演绎功能积极地呈现出来。
三、工程设计知识管理体系
要想将工程设计知识的管理体系认识清楚，就要站在客观的角度，真正对全面性的概况呈现出来，使创新知识的渗透延伸工作能够取得更加出色的进步。
（一）知识积累事项
首先，我们将现有的知识进行相应的分析、整理，将同类别、同性质的知识进行单一系统的建立，并且将知识表现出来的公式性、约束性、规则性、模糊规则性、贯穿性、实验性的设计理念进行系统建设，将多层知识的表现面呈现出来，在进行深层次的总结贯彻过程中，注意对相应的管理手段的应用，真正将内部的查阅、浏览、修改、对比等工具的作用发挥出来，使其正常的管理方式能够变得更加科学规范化，使工作的性质变得简单、易操作。
（二）知识加工事项
进行知识的深层次加工，就要借助真正的系统分析手段，建立良好的知识地图，把握对重点知识的应用及分析标准，利用搜索引擎、知识门户进行大规模的数据统计。在系统库内部建立有效的知识网络，使其所隐含的特殊功能能够被激发出来，并且将凌乱的数据进行处理，得到清晰明了的答案，捕捉决策性的设计知识、前瞻性的建设理念，使元知识能够进行自我突变，在进行长期的总结实施过程中，能够得到企业想要的答案；按照对相应的显性知识与隐性知识的对比使用规则，真正将知识编码中可用面进行使用，根据对企业知识使用的实际准则，对全面的知识经验做出较为科学的评论、推导，使其推论结果能够真正为企业的快速发展带来较好的辅助、统摄的作用，为今后知识的完善、更新、补充做好基础性的工作。
（三）知识集成事项
进行先进知识的集成，就要将先进的设计知识、经验教训进行有效推导，真正将隐性知识转换为显性知识，由量的突破提升到质的突破，并且将先进的思路进行贯穿应用，真正将内部与外部的设计知识进行结合运用，把握对建设设计事项的完美演绎准则，才能使全面性的建设力度进行提升。
对知识转换过程中，找到设计知识的统摄与管理的相应表现，进行不断融合，将其中的建设特征与知识本质进行有效研究，并且进行不断拓展，建立创新的知识地图，在进行长期的总结过程中，能够使正确的答案被发现，真正推导出企业发展前景中的应用因素有哪些；并且按照创新思路的演绎特征，将知识地图中的知识单元、知识构面与知识节点进行有效连接，捕捉较为有效的管理手段，总结其中的发展规律，使各种知识的现实语境能够呈现出来，帮助企业内部的设计、建设规范提供较好的经验准则，为企业的良性发展做出相应的贡献。
四、设计类知识的工程使用
在相应的函数管理工具及模糊规则管理工具中，运用相应公式，将属性、方法、事件等事项进行有效演绎并计算，真正为评价、模糊决策等系统提供较为优良的服务准则。将相应的公式输入程序内部，并且对其输入的各个参数、运算符号进行有效输入，将参数表中的各个注意事项进行研究，使动态运算表格得到有效调整，真正将输入参数与输出参数进行总结，把握对相应数值计算中的标准，并将完善的输出参数的赋值进行推导，将约束性的赋值进行运算区分，对全面的建设标准进行总结，使普遍的建设理念能够呈现出来，建立两端值的对照标准，使其能够呈现出“通过”或者“不通过”的计算结果。
五、公式类知识管理工具使用
针对公式类知识计算事项复杂特征，我们将公式类的知识建设标准进行了有效的分析与探究，建立起建设性的搜索工具。
首先，将基础的参数进行渗透，在计算机的控制工具里进行编辑、添加、删除、浏览的基本操作步骤。这样的做的目的就是将计算前提建立起来，对今后的计算过程提供建设性的基础经验。
其次，要将知识与各个参数特殊性进行分析，把握对一致性与完善性的准则的应用，并且将这些先进的知识与计算结果进行有效对比，运用ID与公式名的稳定性，真正将修改完毕的公式保持一致性，不能出现再次改变，以保证计算标准的稳固建立，并依据相应的建设规定，使计算的快速生成事项成为可能。
总结：
建立良好的计算数据库，将设计事项中的各个环节都进行连接，按照系统建设的标准，使主观的基础知识能够通过深层次的运转与统计、分析与整合，能够将设计事项的具体规则进行突出，并且使全面的建设标准呈现出来，利用现有的程序设计方案，对简单的知识进行分析，对复杂的知识进行演绎，才能帮助我们得到想要的答案。
参考文献：
[1]张俊华,韩华伟.基于知识的CAD研究现状及进展[J].机械设计,2010(6)
[2]朱恒民,姬小利,王宁生.支持数据挖掘的知识库系统[J].西南交通大学学报,2009(8)
[3]贾怀玉,金先龙,李治.基于KBE的电梯智能设计系统[J].计算机辅助设计与图形学学报,2008(9)