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这两年，只要一到九月份，就能收到数十个短信、微信，全都是拜托帮忙报名北京国际马拉松参赛名额的。虽然只是一个北马赛事的报名小事，但却说明了一个问题，那就是好的体育赛事IP价值，是需要有长期品牌打造和产业积累储备的。
体育IP的羊毛出在哪儿？首先心理上“急不得‘。
北马从1981年开始跑起来，但直到2011年这30年也没能让人看到可喜的经营业绩。但是到了2012年我国的人均GDP超过了5000美元，体育休闲和全民健身让人们收入增长和消费水平提升成为对健康的体验及追求。于是乎，蓄力积累了40年的北京马拉松赛成为中国最有价值的体育IP赛事之一。所以说对体育IP的盈利价值链构建，首先是急不得。不是不回报，时候还未到，必须要踏踏实实精心打造。
自打2014年国务院46号文件发布以来，国际国内的体育IP资源受到资本的瘋抢。但是，当孙宏斌先生接手乐视后发现：乐视体育用13.5亿买的中超版权，当年靠分销、广告、其它收入总共才凑足5000万，实实在在亏掉了13亿之后，作为商人他真的按捺不住：“这就是神经病，你做这个事儿就是神经病，谁爱看不看……”这其实就是当年80亿购买中超五年版权的第一针“鸡血”之后，乐视体育跟进的第二针“红茶菌”。对体育IP的衍生产业链，最忌讳的就是对IP本身获取“哄抬物价”。这种企图用资本A轮、B轮、上市后溜之大吉的“资本IP”玩法，一旦过不了上市套现这一关，结局用“死无葬身之地”一点都不过分。
所以说，体育IP的羊毛出在哪儿？还要有行为上的“不投机”。
世界上最有价值的体育IP，也是更能被全世界各民族和各种文化所接受的，当属奥运会和世界杯。国际奥委会每个奥运周期，仅一个“五环”的IP衍生经济，就可以带来数百亿美元的收入。其核心价值就体现在“体育+文化=奥林匹克”，当然还有何振梁先生为北京奥运提出的升级版：“体育、文化、环保是奥林匹克的三大支柱”。
奥林匹克品牌唯一资源的顶层设计、知识产权保护的法律手段，文化传播的万众参与、环保公益的人文精神，都让奥林匹克品牌在体育、文化、环保、教育等众多领域更能得到“摸得着看得见”的IP衍生价值。因此，当所谓的互联网思维提出的“互联网+”商业模式之后，你会突然发现这个“+”的文化，在奥林匹克营销中早就完善了。
因此要特别强调：体育IP的羊毛出在哪儿？一定是“体育+”。
因此，体育IP的羊毛出在哪儿？实践出真知！一定是在“体育+旅游、体育+文化、体育+教育、体育+康体”的全面跨界产业结构中，因为各行各业都离不开“没有全民健康，就没有全面小康”这一实践中总结出的真理。
体育IP的羊毛出在哪儿？首先心理上“急不得‘。
北马从1981年开始跑起来，但直到2011年这30年也没能让人看到可喜的经营业绩。但是到了2012年我国的人均GDP超过了5000美元，体育休闲和全民健身让人们收入增长和消费水平提升成为对健康的体验及追求。于是乎，蓄力积累了40年的北京马拉松赛成为中国最有价值的体育IP赛事之一。所以说对体育IP的盈利价值链构建，首先是急不得。不是不回报，时候还未到，必须要踏踏实实精心打造。
自打2014年国务院46号文件发布以来，国际国内的体育IP资源受到资本的瘋抢。但是，当孙宏斌先生接手乐视后发现：乐视体育用13.5亿买的中超版权，当年靠分销、广告、其它收入总共才凑足5000万，实实在在亏掉了13亿之后，作为商人他真的按捺不住：“这就是神经病，你做这个事儿就是神经病，谁爱看不看……”这其实就是当年80亿购买中超五年版权的第一针“鸡血”之后，乐视体育跟进的第二针“红茶菌”。对体育IP的衍生产业链，最忌讳的就是对IP本身获取“哄抬物价”。这种企图用资本A轮、B轮、上市后溜之大吉的“资本IP”玩法，一旦过不了上市套现这一关，结局用“死无葬身之地”一点都不过分。
所以说，体育IP的羊毛出在哪儿？还要有行为上的“不投机”。
世界上最有价值的体育IP，也是更能被全世界各民族和各种文化所接受的，当属奥运会和世界杯。国际奥委会每个奥运周期，仅一个“五环”的IP衍生经济，就可以带来数百亿美元的收入。其核心价值就体现在“体育+文化=奥林匹克”，当然还有何振梁先生为北京奥运提出的升级版：“体育、文化、环保是奥林匹克的三大支柱”。
奥林匹克品牌唯一资源的顶层设计、知识产权保护的法律手段，文化传播的万众参与、环保公益的人文精神，都让奥林匹克品牌在体育、文化、环保、教育等众多领域更能得到“摸得着看得见”的IP衍生价值。因此，当所谓的互联网思维提出的“互联网+”商业模式之后，你会突然发现这个“+”的文化，在奥林匹克营销中早就完善了。
因此要特别强调：体育IP的羊毛出在哪儿？一定是“体育+”。
因此，体育IP的羊毛出在哪儿？实践出真知！一定是在“体育+旅游、体育+文化、体育+教育、体育+康体”的全面跨界产业结构中，因为各行各业都离不开“没有全民健康，就没有全面小康”这一实践中总结出的真理。