【摘 要】
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阐述了工程项目施工管理的含义,分别论述了进度控制、成本控制、质量控制、合同控制的概念及其在项目完成中的作用。为避免造成工程项目实施的失控现象,从组织措施、技术措施
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阐述了工程项目施工管理的含义,分别论述了进度控制、成本控制、质量控制、合同控制的概念及其在项目完成中的作用。为避免造成工程项目实施的失控现象,从组织措施、技术措施、经济措施三方面入手,归纳了工程项目成本控制的主要内容和途径,从而使施工企业获得最大的项目利润。
The meaning of project construction management is expounded. The concepts of progress control, cost control, quality control and contract control are discussed respectively and their roles in project completion are discussed. In order to avoid the uncontrolled project implementation, the main contents and ways of project cost control are summarized from the aspects of organizational measures, technical measures and economic measures so that the construction enterprises can obtain the largest project profits.
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