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视频之争，巨头们的游戏
根据CNNIC最新报告显示，截至2013年底，中国网络视频用户规模为4.28亿，渗透率为69.3%，还有增长空间；移动视频用户数为2.47亿，与2012年底相比增长了1.12亿，增长率高达83.8%，渗透率还不足50%，空间巨大。光纤提速、Wi-Fi普及和智能电视的繁荣，都让在线视频成为了一块潜力巨大的蛋糕。除此之外，4G的普及，网络资费的下降也让在线视频成为了移动互联巨头们必须抢夺的阵地。
如果时间回到10年前，抢占了电视屏幕就相当于占据了传统媒体的大半壁江山，而抢占了电脑屏幕，就相当于称霸了互联网。但现在，用户的时间和精力被多块屏幕分享—PC、手机、平板电脑、电视甚至投影仪……。哪怕丢失了其中任何一个环节，都可能会带来坍塌般的后果。因此，网络视频的未来将属于在PC、移动和电视上均有所布局的玩家。
这其中，百度、阿里和乐视显然走在了前面。他们不仅拥有用户数量可观的在线视频资源、APP和客户端抢占PC、手机屏幕，还拥有影棒、电视盒子甚至是电视抢占传统屏幕。而反观腾讯和搜狐，虽然一直想在在线视频领域做出一番成绩，但实际的情况是：自己的特色并未展现出来，而对手却一个比一个如狼似虎地扑过来。怎么办？这是摆在腾讯和搜狐视频面前最大的问题。联姻对双方来说，或许是最好的结果，但联姻真能解决布局落后的根本问题吗？
一场全面的战争
现如今的互联网行业，其实已经变成了BAT之间的一场全面战争。作为未来互联网的主流消费方式，阿里一直想借视频行业跳出电商，再跳出互联网，将自己的边界和可能扩展到无限大。而腾讯则一直对视频行业给予了厚望。百度则在2007年就开始对视频行业进行布局，之后又建立了爱奇艺、收购了PPS，其野心不言而喻。
对于BAT来说，在线视频行业是他们的必争之地。而对于一般在线视频网站而言，这个行业已经不是自己单打独斗能应付的了—高额的版权费用、跨行业的屏幕之争，比拼综合能力的内容制作，这都不是区区一个视频网站能玩得起的。
写在最后
虽然就现目前来说，国内的视频行业还存在很多问题，比如版权费过高、资源太少、各家网站雷同度太大、盈利模式和大数据的利用等。但总的来说这个行业还是非常让人值得期待的。
首先就是用户数量在爆发式增长，且增长势头还将持续。其次，BAT等巨头纷纷进入这个行业，会及大地促进这个行业的快速发展。我们注意到，如今在线视频领域的竞争和博弈，也已经迈入了一个全新的阶段。
根据CNNIC最新报告显示，截至2013年底，中国网络视频用户规模为4.28亿，渗透率为69.3%，还有增长空间；移动视频用户数为2.47亿，与2012年底相比增长了1.12亿，增长率高达83.8%，渗透率还不足50%，空间巨大。光纤提速、Wi-Fi普及和智能电视的繁荣，都让在线视频成为了一块潜力巨大的蛋糕。除此之外，4G的普及，网络资费的下降也让在线视频成为了移动互联巨头们必须抢夺的阵地。
如果时间回到10年前，抢占了电视屏幕就相当于占据了传统媒体的大半壁江山，而抢占了电脑屏幕，就相当于称霸了互联网。但现在，用户的时间和精力被多块屏幕分享—PC、手机、平板电脑、电视甚至投影仪……。哪怕丢失了其中任何一个环节，都可能会带来坍塌般的后果。因此，网络视频的未来将属于在PC、移动和电视上均有所布局的玩家。
这其中，百度、阿里和乐视显然走在了前面。他们不仅拥有用户数量可观的在线视频资源、APP和客户端抢占PC、手机屏幕，还拥有影棒、电视盒子甚至是电视抢占传统屏幕。而反观腾讯和搜狐，虽然一直想在在线视频领域做出一番成绩，但实际的情况是：自己的特色并未展现出来，而对手却一个比一个如狼似虎地扑过来。怎么办？这是摆在腾讯和搜狐视频面前最大的问题。联姻对双方来说，或许是最好的结果，但联姻真能解决布局落后的根本问题吗？
一场全面的战争
现如今的互联网行业，其实已经变成了BAT之间的一场全面战争。作为未来互联网的主流消费方式，阿里一直想借视频行业跳出电商，再跳出互联网，将自己的边界和可能扩展到无限大。而腾讯则一直对视频行业给予了厚望。百度则在2007年就开始对视频行业进行布局，之后又建立了爱奇艺、收购了PPS，其野心不言而喻。
对于BAT来说，在线视频行业是他们的必争之地。而对于一般在线视频网站而言，这个行业已经不是自己单打独斗能应付的了—高额的版权费用、跨行业的屏幕之争，比拼综合能力的内容制作，这都不是区区一个视频网站能玩得起的。
写在最后
虽然就现目前来说，国内的视频行业还存在很多问题，比如版权费过高、资源太少、各家网站雷同度太大、盈利模式和大数据的利用等。但总的来说这个行业还是非常让人值得期待的。
首先就是用户数量在爆发式增长，且增长势头还将持续。其次，BAT等巨头纷纷进入这个行业，会及大地促进这个行业的快速发展。我们注意到，如今在线视频领域的竞争和博弈，也已经迈入了一个全新的阶段。