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影响项目管理的因素有许多，对高技术企业而言，技术人员的创新能力已成为衡量高技术企业竞争实力的重要因素，建立科学的考核和激励机制是高技术人才管理的关键。研究了项目组制的业务流程和运作机制，并提出如何在项目组中对现阶段的企业的技术人员进行考核和激励。
高科技项目管理高效的关键——对技术人员考核与激励机制的探讨
【摘 要】
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影响项目管理的因素有许多，对高技术企业而言，技术人员的创新能力已成为衡量高技术企业竞争实力的重要因素，建立科学的考核和激励机制是高技术人才管理的关键。研究了项目组制的
【机 构】
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中国科学技术大学管理科学系
【出 处】
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科技进步与对策
【发表日期】
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2000年4期
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