房市下行“传染病”

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  土地价格一旦遭受冲击,地方政府为新的基建项目融资的能力将大幅削弱。
  目前,中国正经历着新一轮银行业压力测试,测试的条件变量之一无疑是房地产价格的下跌。此前无论是官方还是非官方的测算,都淡化了房地产价格下跌对银行业的风险。
  目前,商业银行的不良贷款率是1%。根据房价跌幅达到50%的上限来计算,银行体系的不良贷款率将提高到6.6%。事实上,2007年银行体系的不良贷款率是6.6%,而2004年这一比率是该水平的两倍多。也就是说就算房价跌幅高达50%,中国的银行体系也能如2005年前后一样相对正常地运转。
  粗略分析,这一逻辑似乎很合理。房地产信贷约占商业银行贷款总额的20%,若房地产价格出现大幅调整,许多房地产信贷将会出现违约。但大多数违约很有可能来自高杠杆率的房地产开发商,而不是那些持有房屋一定比例股权(所有权)的房主。或许这将对银行体系造成一定冲击,但在资本缓冲充裕的情况下仍属可控。然而,如果历史能给予我们指引,这一问题并不是如此简单。随着房屋建设放缓,一系列与房地产开发相关的行业,如钢铁、水泥、“白电”等的需求将锐减。这无疑将让这些产业的很多边缘企业承压。鉴于企业杠杆率过去几年的显著上升,这一问题尤其值得关注。
  房地产对投资的影响来自于房屋通常是银行贷款的抵押物。房屋抵押贷款占银行总信贷的比重超过40%。这意味着房价的任何大幅度回调,都将对银行持有的抵押物价值造成较大的负面影响。
  抵押品价值的下滑将迫使银行提高拨备,从而削弱银行的放贷能力。让问题变得更严重的是,很多企业都严重依赖于用房地产作为抵押来获得信贷。房地产价格的下滑将削弱企业获得新贷款的能力,这会降低企业的投资能力,进而影响整个经济体。
  这一问题历史上存在先例吗?日本在20世纪80年代也经历过大规模的房地产繁荣。与中国的情况类似,日本的房地产繁荣也基本是由国内资金驱动,而家庭部门的杠杆率也相对较低。日本的金融体系也与中国一样,由银行业主导,土地是重要的抵押物。结果当土地价格下跌50%之时,那些用房地产作抵押来获取信贷的企业的负债能力大幅减小。这导致企业投资减少,进而损害了整个日本经济。
  在当前企业负债率超过GDP的150%的情况下,类似的因房地产价格调整而引发的投资萎缩恶性循环,对中国经济来说是一大威胁。对于那些更为依赖土地抵押获取信贷的地方融资平台来说,情况更是如此。
  房地产价格的下跌也会对消费造成负面影响。当储蓄者意识到他们的房产投资的价值大幅低于他们的预期时,较大的负财富效应将会显现。
  不过,上述所言并不是预测中国的房市即将崩溃。随着中国城镇化进程的推进和民众收入越来越高,有理由相信对新屋的潜在需求将保持强劲,尽管可能不会像过去几年那么强劲。然而非常明确的是,房地产价格调整所造成的影响,将不仅限于地产开发商违约和问题按揭房屋被拍卖的比例上升。由于房地产的需求支撑了各种行业,作为一种资产,房地产在信贷抵押和家庭投资中扮演了极其重要的角色。
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