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进入21世纪以来,随着建筑业的快速发展,国家及行业主管部门经过多年以来对建筑业市场的整顿、制度建设及有效监管,我国的建筑市场正在进入健康的发展轨道。同时,对于"新常态"下建筑业的发展无论大小施工企业均面临着越来越激烈的竞争。而要想在同等实力下的众多企业中赢得项目,降低工程造价、合理有效对项目进行过程管控不失成为一种有效措施。论文从项目投标、施工阶段、结算过程做了比较详细的控制管理,并提出了相应解决对策。