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投资是高科技企业的关键决策，事关高科技企业的生存与发展。本文以S公司为例，分析了其在市场调研、客户分布、投资测算、行业研究、内审监督、绩效指标、决策机制等存在的问题。并针对这些方面提出对策与建议包括加强市场研究、客户分布均衡化、强化投资测算、加深行业协作、加强内审监督、完善绩效评估、改进决策机制等以实现高科技企业价值最大化的投资目标。