林A:职场“改命”秘方

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  他,曾是个典型的职场“倒霉蛋”;他曾一次次被推上成功的巅峰,又一次次被折腾进失败的深渊;他甚至遭遇了一场莫须有的牢狱之灾……但在100次跌倒之后,他终于101次站了起来。
  他叫林A,一个拥有字母名字并誓言要做职场A等人物的汉子;一个因新著《洗心改命》畅销而被誉为“中国版贫民富豪”的“网络红人”;一个旗下拥有多家分公司且名震全国的心训导师。他的崛起,蕴藏了我们这个时代独特的职场秘方和价值密码!
  2009年10月23日,春城昆明。
  全国“大中专院校职业指导工作实务暨后危机时代学生就业心态调整专题讲座”正在举行。只见主讲师林A,用一只脚一“蹦”一“蹦”地往台上跳,台下的与会者莫不惊讶万分:难道林A老师的脚出问题了?哪知,“蹦”到台上的林A从容地转过身来,微笑着说:“职业教育不能只用单腿走路!”
  掌声响了起来,为林A的身体语言,更为他的现场幽默!
  在林A看来,不仅职业教育不能只用单腿走路——重知识技能训练而忽略心态素质培养,学生职业选择更不能用单腿走路——重薪金待遇而忽略心态历练。经济危机挤压的是腰包,考验的则是“心”。遗憾的是,在“一切向钱看”的世风吹拂下,许多人的价值尺度里只有“金”而没有“心”,职场的困惑和尴尬也由此而生,并肆意生长。
  其实,这样的困惑和尴尬也曾一度笼罩着林A自己。只是,他以一次又一次的失败为代价,终于找到了“改命秘方”,并成就了今日的崛起。单腿走上主讲台的林A,是一名职业心态的训导师,更是一个职业心态建设的“活标本”!
  
  重“金”轻“心”,曾经的林A倒霉透顶
  
  “我是一个倒霉蛋!”
  这是林A于2009年5月出版的新著《洗心改命》的“序幕”标题,也是全书开篇的第一句话。这本被中国社科出版社视为“2009年职场宝典”的自传体新作,因月度销量一度超过该社出版的另外两本大名鼎鼎的书《没有任何借口》和《赢在执行》,被誉为“中国人自己的励志羊皮卷奇书”。《南都周刊》甚至将林A称为“中国版的贫民富豪”。
  但从倒霉蛋到富豪,林A走了很长的弯路,耗去了几乎半辈子的光阴。
  今年刚过不惑之年的林A出生在海南临高县一个贫苦农民家庭。尽管家境贫寒,但当民办教师的父亲依旧对他寄予了很高的期望——为他取名林A,希望他将来做人做事勇于创新,争做第一。同样,妹妹取名为林B,弟弟取名为林C。
  父亲可能怎么也没有想到,他的这份美好期望,成了儿子此后人生的强大动力源,也给儿子的心态蒙上功利的面纱。“我要做第一,我要优秀,我要与众不同”,几乎从小学开始,林A就这样定位自己。这样的定位,给了他成功,更给了他失败。
  小时候的林A,不但学习努力,而且成绩优秀。1985年,16岁的林A顺利考上了中专——广州轻工业学校。那个年代,能考上中专的往往是成绩最优秀的初中生,考上中专也意味着农家孩子完成了人生的重要飞跃——“跳龙门”。但四年之后,中专毕业的林A却毅然放弃分配进广州国营单位的机会,回到自己的家乡,当时全国最大的特区——海南。
  白天找工作,晚上睡公园,几经周折的林A终于进了一家国营企业——海南食品工业联合开发公司。
  林A无比珍惜这份自己找来的“铁饭碗”。每天8点上班,他总是7点就到了办公室,煲开水,拖地板,扫厕所,还为每位同事泡一杯热茶,迎接大家的上班。公司里什么吃苦受累的事情,他都主动去做,比别人多做一倍甚至几倍的事情仍是乐呵呵的。3年后,未满24岁的林A就当上了海口分公司的“一把手”,并享受正科级待遇。
  林A却并不满足。他除了把自己管理的分公司搞得风风火火外,还业余摆夜摊,开书店。这一“业余”使他发现,自己正常上班的月收入虽然是那些拥有大学学历的初中同学的几倍,但相对于业余生意,却是很少的零头。激烈的思想斗争后,林A决定全面下海,自主创业。
  林A很快在海口开了第一家溜冰城,三个月就赚了100万。接着,他又在儋州开了第二家溜冰城。但由于竞争对手的出现,恶性竞争带来了整个行业的萎靡,这家溜冰城最后不得不因亏损而关门。然而,不服输的林A又马不停蹄地在东方市八所镇开了第三家溜冰城,并借钱扩大投资把希望全押了上去。试营业不久,竟有人来打架,派出所的人来调查,让每月交1万元的“赞助费”。结果,因手下人截留“赞助费”,林A被关进了拘留所。从拘留所出来,林A的80万投资血本无归,身上背负了50万的债务。
  接下来,林A加入了当时国家刚批准的传销公司(现改为直销), 正准备大干一番之时,国家下令禁止传销,不愿转入地下的林A来到顺德,在一家名为“亚加达”的教育机构找了份工作。他主动请缨,给全校老师做创新培训,还创设了主动式招生模式,解决了学校招生的难题,一年之内连升三级当上了总经理。但1999年底,一间民营私立学校的老板用收取“教育储备金”方式招生后,卷款潜逃。国家通过调查,把这种学校发展模式定性为非法集资,勒令禁止。“亚加达”被迫关门,林A再次被命运开了个玩笑。
  “亚加达”失败后,林A还与人合伙注册了“原动力企业管理顾问公司”,并承包经营了一家西餐厅。但因为西餐厅匆忙开业,管理不到位,生意火爆了一周就开始门可罗雀,最后只得低价转让了承包权。“原动力”也因为没有业务而不了了之。
  此时,正是世纪之交的2000年,林A已经31岁。因为承包西餐厅的失败,林A旧债未偿清,新债又增加了不少。
  
  成功的花儿,盛开在心态的阳光下
  
  林A一直有个特殊的“病”:一遇上心烦、心焦和失败,就犯偏头痛。2001年的一天,林A正在偏头痛,突然接到一位自称阿芳的女士的电话。阿芳开口就问:“林总,您平时照镜子吗?”林A说:“那肯定要照了,每天出去见客户之前、上班之前都要照照啊。”阿芳问:“您照镜子的目的是什么?”林A说:“看看自己哪些地方不雅,比如头发乱不乱。”阿芳说:“照镜子只能看到你的外表。但是,你能看到你的心态吗?你能找出你观念上的盲点吗?”林A顿时哑然。
  原来,阿芳在给林A推荐一套心态训练课程。这是一套来自美国的课程,利用游戏体验,配合灯光、音乐、冥想和培训师循循善诱的催眠、讲故事、学员互动等等心态训练手段,帮助学员挖掘潜能、调整心态。用美国哲学家和心理学家威廉·詹姆斯的话说:“我们这一代最伟大的发现就是,一个人可以借着改变自己的心态来改变一生。”
  这套课程历时100多天, 毕业后,林A仿佛变了一个人,他改变了自己的心智模式,决定从头再来。
  林A决定自主创业。但一个“负翁”,又能拿什么去创业呢?无奈之下,林A一咬牙,要求妻子买断了在顺德一家国营进出口企业的“工龄”,拿到9万多元钱。靠这点本钱,林A开始了从“负翁”到“富翁”的崛起之旅。
  因为资金不够,在创业项目的选择上,林A给自己定了两条标准:一是门槛低,便于进入;二是竞争少,便于发展。思来选去,林A加盟了一个叫“特丽洁”的连锁项目,在广东顺德成立了公司,主要是承接清洗高楼外墙这样的小业务。要是倒回去几年,哪怕给林A一百万他都不愿意从事这样的业务——说穿了,就是让自己去做清洁工啊,这对于一向以“A”等标准要求自己的林A来说,无意是最忌讳的事情。但今天,因为心态的改变,他不但毅然选择了这个项目,而且全身心地投入了进去。
  林A用6万元加盟费,买回了洗地机、抛光机、吸水机以及清洗外墙套装等工具,然后从老家请来三个工人,公司就算正式开业了。
  但万事开头难。尽管打着“意大利特丽洁”的国际连锁旗号,好长时间都接不到一个业务。
  一个月后,林A获悉在顺德的日本东芝公司准备举行成立10周年庆典,要对公司楼面进行全面清洗。清洁业务总价超过30万元,当时共有5家公司参与竞标。最后竞标时,竞争对手的方案都只是一张纸,而林A给出的却是一个完整的计划书。至于现场演说,那更是他的强项。东芝这个项目不仅被林A一举拿下,而且让他的公司从最初的3人一下子发展到30人的规模。
  公司起步以后,林A又做了一系列改革,把小公司当大企业做。他不但身先士卒,亲自带头洗外墙与工人同甘共苦,而且每周一晚上都有员工培训,包括礼仪、军训和心态等方面,打造出一支标准化、职业化的清洁队伍。到第二年,他那小小的特丽洁清洁服务部就发展到员工200多人,利润近百万,远远实现了预期目标。
  2002年底,“中华第一镇”容桂镇推出6个公园和4个环卫路段,面向社会招标。林A发现承包政府工程有着非常可观的利润,决心拿下这几大项目。
  最后,林A大爆冷门,一次性中得3个公园、两个环卫段,中标率100%。他的投标金额“66244.28”,就是他公司热线电话的广告词(广东话谐音):路路易洗洗易发!林A本人也在顺德一夜成名:别人承包公园,要求政府支付管理费,而他承包公园,不但不要求政府支付管理费,反而向政府上缴管理费。
  当然,林A的“负承包”可不是亏本赚吆喝,而是看到了更多的利润空间。譬如,他出租公园铺面,在公园内经营烧烤场、露天溜冰场、足浴中心和游泳池,还把公司搬到公园……这一年,也成为特丽洁发展最快的一年。
  为了搞好政府公关,林A还请一位跟各级政府关系都很好的强哥做公司董事长,自己当总经理。自己股份变小了,可是公司却更上一层楼,先后投中了大良环卫管理、北滘绿化维护、龙江公园管理、陈村环卫管理和三水环卫管理等各大工程项目,公司从最初的3个人发展到2000多人的规模,业务遍及珠三角各市镇多家公园管理、城市环卫、街道绿化、河道清疏和开发区物业管理等,年营业额达到数千万,崛起为顺德最大的环境清洁公司。林A不但还清了所有的债务,而且成了名副其实的富翁!
  
  职场即心场,帮个人成长助企业进步
  
  2001年,林A在参加心态训练课程的第三阶段时,导师要大家用心为自己画一幅愿景图。林A当时画的是:旭日东升,照耀一片山林,山林丛中有一群小鸟啼唱,一幢四层别墅坐落在山坡脚,别墅前停放一辆名车,车头上面是明显的奔驰标志,一个男孩子拉着一个小女孩的手,高高兴兴向奔驰小车走去。
  几年以后,连林A自己都感到吃惊的是,他果然实现了这幅愿景。
  林A后来解析说,这就是心的力量。有目标就会有动力,有了清晰的愿景,潜意识就会调动能量帮你去实现。
  不过,那时的林A,尚处在调整心态,由“负思维”往“正思维”转变的路上,愿景图里有别墅、车子、孩子,却没有自己。他更没有想到,多年之后,他会放下具体的企业经营管理工作,做起了专职的心训导师——这个受人以渔的人,最后竟把授人以渔作为了自己的终极职业追求。
  林A与两个课程同学在香港合伙注册成立了德才公司,专门代理心训类课程培训。
  然而,不到一年时间,“德才”就陷入了困境。两个合伙人终于顶不住了,选择了退出。
  要是按“倒霉蛋”时候的思维模式,林A肯定就放弃不干了,何况当时的“特丽洁”正发展得很好,德才对林A的事业并无不可或缺性。但此时的林A,想到不再是不可能,而是如何可能。他想:德才之所以亏损,就亏在导师费用过高,学员数量过少,如果自己能够胜任导师工作,困难不就迎刃而解了吗?
  于是,林A将“特丽洁”作为自己的训练基地,经常亲自为员工们上课。这不但打造出一支极具团队氛围的特丽洁队伍,而且引起了很多企业家朋友的关注,纷纷要求林A在业余时间帮他们培训员工,扫除员工的职场心灵盲点。
  深圳有家IT企业叫泛太集团,年产值过亿元。职员多是高级知识分子,随时都有猎头公司等着他们,不少员工存在明显的个人英雄主义,极大地影响了工作效率和企业效益。集团女董事长斌斌听说林A可以做团队训练,就找他设计团队培训方案。
  一开始,林A担心这些精英员工不愿意配合培训,绞尽脑汁想出了一个方案:离开深圳,集中飞赴贵州黄果树瀑布,进行为期4天的旅游研讨会,即把团队训练与户外旅游结合起来。没想到,研讨会结束时,整个团队紧紧拥抱在一起,员工的反响好得完全出乎意料。紧跟着,林A又设计了第二阶段,把团队拉到中山一个大酒店。那是一个蜕变之旅,培训结束时,整个团队发生了脱胎换骨的转变。大家拥在一起把林A高高举起来,在课室里不停地转圈走动。顿时,林A的眼泪唰唰地涌流了出来。
  当林A闭上眼睛,突然一个熟悉的场景浮现在眼前:一群天真活泼的农村小学生,拥围着一个慈祥的老师,不停地喊:“林老师,再讲一个!林老师,再讲一个!……”这位慈祥的老师就是林A的父亲。林A蓦然发现,像父亲一样做一名心灵的工程师才是自己最真的追求。只是,这一追求一度被世俗的“金”的欲望所掩盖,以至让自己走了很长的弯路。
  这之后,林A花费30多万元,先后到深圳、广州、上海、香港、澳门等地学习国内外各种心灵成长课程,并根据自己的体验融会贯通,设计出一套独具特色的“发掘自己——璀璨人生心训之旅”课程。2003年9月,德才公司重新开业,林A带着这套自己独创的课程开始了德才的重生和涅槃。
  虽然第一期课程只有30多名学员,但到第5期课程时,单期学员已突破100人,而到目前,林A心训课共举办了180多期,加上企业内训和各大学、中学的大型短训,培训学员达15万人次。
  在林A看来,职场就是心场。他在接受本刊记者采访时说,后危机时代,一个个体要想在职场就业或竞争成功,首先要从自己的心态上寻找力量。他归纳为八点:一是目标明确,二是积极心态,三是相信自己,四是积极行动,五是共赢合作,六是把就业当创业,七是学会迁善,八是感恩的心。一个人只有在心灵的职场上游刃有余,才会在现实的职场中无往而不胜。
  在我们许多人眼里,职场是普通员工的搏杀场,老板只是旁观者。但在林A看来,这是大错特错的思维。老板不但是企业的所有者,更是职场生态的一员。这需要每一个企业老板从“心”的角度,寻找自己的定位。为此,2009年10月以来,林A先后在郑州、广州、沈阳、深圳,一连组织了好几场“总裁抱抱团”活动,带领企业总裁们走上街头,大胆打开心扉,拥抱陌生人。几乎每到一处,都引起媒体的强烈关注。
  林A说:“没有心灵财富,金钱财富注定是无法持久的;没有心灵职场,现实职场也注定是混乱的。不管你是员工,还是老板。”这是他的改命哲学,也是他的成功秘方!
  
  对话林A:如何做心灵的富翁
  职业:你是从做实业开始成功的,为什么现在改做教练了?
  林A:一个人能做自己内心最喜欢做的事,那是最开心的。我自己受益于心训课程而改变,所以,看到学员的改变、喜悦是很开心的,那比赚多少钱都有意义。
  职业:你的理想是什么?成为中国的拿破仑·希尔?
  林A:我的人生愿景是:打造百万生命成长工程。我早年也受益于拿破仑·希尔的《成功学全书》,可是我没有想过要成为拿破仑·希尔,他主要是研究成功人士的法则而帮助别人成功。我所做的事业是:如何改变心灵从而改变命运,心训的核心是心灵致富。
  职业:你的经历很丰富,你是个能发现机遇和抓住机遇的人,现在社会上的大多数人好像都不是这样的人,怎么才能成为这样的人?
  林A:一个人的“眼光”很重要,而眼光是一种能力素质。能力素质的提升,不能靠理论式学习,主要靠体验式学习,就像学游泳必须亲自下水一样。我的体会是“要找路,多走路”,我认为“先行后知”,而不是“先知后行”。
  职业:心态调整对一个求职者和职场人有多重要?
  林A:我认为心态好、能力强的求职者是极品;心态好,能力不强是次品;心态不好,能力强就是毒品;心态不好,能力不强是废品。所以求职者和职场人“心态好”是最关键的。
  职业:你认为现在人们创业缺少的是什么?
  林A:缺少用“心”吧。现在的致富理念和胡润富豪榜等对创业者的误导,人们往往创业只盯着“钱”,而忘了用心。其实,我想告诉大家,真正要创业致富必须用心,心灵致富!
  职业:听了你的课,人们会有哪些变化?你的学生成功率高吗?
  林A:首先更正一点,我的课主要不是“听”的,我的课是体验式的,听课只会增加知识,体验过才会有改变。参加过我课程的学员90%以上都说是“士别三日,刮目相看”,甚至“刻骨铭心,脱胎换骨”,绝大部分的学员都会感动得泪流满面,内心的震撼让人突破性提升LQ领导力、EQ情绪管理能力、CQ创新力、AQ逆境商数等成功综合素质。之所以有这些改变,主要是因为“心训”的多重感官学习法让人的“心”改变。
  职业:面对金融危机,如果我失业了应该怎么办?
  林A:危机危机,危中有机,大危就有大机。失业是创业好时机,或者找更合适工作的新开始。而找不到工作,那就是要赶紧学习提升,因为找不到工作一定是自己提升得还不够。真正的人才,每个时期每个企业都想要。
  职业:危机时代,大学生如何调整就业心态?
  林A:我认为必须用“创业”的心态去“就业”,找一份工作不能只想多少工资,而是当成自己是老板,那才会得到重用,同时学到创业的本领,只要把就业当成自己的事业,其他心态问题自然会迎刃而解。
  职业:做心训导师,和做企业家有很大不同?你最大的收获是什么?
  林A:我开始做心训导师的时候,最开心的是经常被学员们流着泪水拥抱感谢,甚至被大家高高抬起来,这是以前做老板所没有的。现在,我最大的收获是有十多万人次参加过我的课程而令我成长,也就是“教学相长”吧,通过心训认识了各行各业的许多精英,从他们身上我也不断学习成长。这种看着别人成长改变的成就感和自我成长的喜悦,是我做企业主所没有的。
  职业:你对自己的未来是怎样规划的?
  林A:继续学习、努力工作、用心做人,让自己不断修炼成为国内一流的心训导师,帮助更多人成长,用10年时间打造百万生命成长工程。倡导心灵致富,为创建和谐社会出一份力。同时,通过帮助更多人开心快乐,让自己以及家人更加开心快乐。
  
  人物档案
  林A,香港德才国际素质训练集团董事长,《职业》杂志专家团心训专家。
  2005年,林A登上了人民大会堂的领奖台,代表德才光荣接过“中国企业管理培训十大影响力品牌”的奖牌;2006年,林A将“特丽洁”交给职业经理人打理,自己专门经营德才,并成立“中国赢吧”成长俱乐部,立志用10年时间打造百万生命成长工程;2007年初,“中国赢吧”发展到河南、湖北、河北等地;2008年,德才河南公司开业,心训课程先后被代理到北京、重庆、山东、辽宁、新疆、海南等地;2009年,林A的新著《洗心改命》畅销……一路走来,林A的步伐越发矫健,目标也越发单纯:从“心”出发,为个人“洗心”,为企业“造魂”!
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