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随着电力企业的快速发展,配电网的线损问题日益严峻,对于其管理要逐渐趋于精细化,在线损精细化管理过程中工作人员是最为重要的因素,但人员管理意识的落后,对于人员的监管、考核与制度的执行等情况均不乐观,为了提高线损管理的能力,本文研究了基于营销信息化的线损精细化管理,相信随着营销监管系统、营销信息系统与营销管理系统的全面运用与完善,线损管理的水平将进一步提升