施企员工职业发展通道建设路径——以中交四航局“H”型职业发展双通道为例

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近年来,中交四航局提出以价值创造者为本,推动“H”型职业发展双通道建设,将职业发展通道建设与职位体系、任职资格、薪酬管理、绩效管理联动起来,做到职业发展通道的真正畅通,在激励员工在实现自我价值的同时,为企业创造更多的价值.
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