论文部分内容阅读
摘要：电气操作的危险点是指在操作中有可能发生危险的地点、部位、工器具或动作等。变电运行在安全管理工作以“预防为主”的方针，开展“危险点分析与控制”工作，我们借用工程上的人、机、具、法、环来分析会有比较全面的考虑。
关键词：变电运行；危险点；控制
中图分类号：U665文献标识码： A
安全生产是电力企业各项工作的基础，没有安全就没有效益，没有安全就没有一切。特别是在当前电力形势十分严峻的情况下，安全生产确保电网稳定运行显得尤为重要。值班员的主要任务是对电力设备的巡视、操作和维护切换，特点是维护的设备多，工作任务量大，影响安全生产的危险点客观存在或潜伏于各个环节中。因此通过危险点预控来确保安全已成为一项重要工作。
1关注变电运行的安全工作
变电运行工作包括操作、日常（特殊）巡视、维护切换等方面，因而针对变电运行工作的各种规章制度（如：安全规程、运行规程、事故处理规程、交接班制度等等）是最多的了。如果在每次工作前再罗列一些没有针对性的、烦琐的规定，往往会出现规定重复且无的放矢的情况，其效果则适得其反。如果安全工作仅仅依赖规章制度的约束和少量管理者的监督检查，也只能是杯水车薪，而且还容易使变电运行人员产生“要我安全”和“搞管理的无事给生产人员添麻烦”的被动思想和抵触情绪。而“危险点分析与控制”是对准备或者正在进行的工作进行全过程、综合性的分析，并根据当前整体安全的现状找出薄弱环节，制定相应的防范措施。这种安全管理方法，不论对于一个单位还是一个值班员来说都可以实时、有效的应用，给工作带来益处。
2危险点的分析
所谓危险点预控法就是对电力生产中每项工作，根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备实际等进行分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制订防范措施，并在生产现场实施程序化、规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。危险点是一种诱发事故的隐患，如果不进行治理和防范，在一定的条件下，它就有可能演变为事故，事先进行研究分析预测并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保安全。危险点预控，正是这样一种积极预防的有效方法。一般而言，危险点的生成不外主观与客观，有下列几种情况：
首先，进行操作时个人身体、心理状态不适而生成，生理调整不到位；操作人员技术薄弱而造成；习惯性违章作业而生成；这为人的因素，是主观方面的。第二，设备缺陷；设备检修、维护不周而生成；这是设备，简称机的因素，主要是客观，但也含有主观因素。第三，未认真检查安全工器具是否检定合格并在检定的周期内；使用前未认真检查安全工器具的完好性与符合性；这是工器具的因素，简称具的因素，主要是主观，但也含有客观因素。第四，操作票、工作票有实质性错误，错票甚至无票操作，无五防操作；操作方法不当，操作不到位，甚至走错间隔；这为操作方法的因素，简称法的因素。第五，遇着特殊天气变化，遇着特殊陌生工作环境，遇着与其他变电站不同的地理环境，这是环境的因素，简称环的因素。
因此，危险点具有主观的（人与法）、客观的(环)、主客观混杂的（机与具），这些复杂多变的、但可以预控性的四个特征。这些因素为了好记，简称人、机、具、法、环。
3控制危险点的对策
3.1人的因素的对策
值班员在上班的前一天应休息好，在上班时保证精神饱满，有充足的精力应对各种工作。操作前检查人员精神状态，是否适合操作；确定操作人员要有相应的资质，特种行业工作证，操作前查人员是否具有相应技术水平，是否胜任工作。 检查操作人员是否有强烈的安全意识，是否接受过反违章教育，杜绝违章操作；是否进行操作技术交底、质量交底和安全交底。
3.2设备，即机的因素的对策
对于设备要加强巡视，及时发现电网设备缺陷并上报及时处理，缺陷分级按要求上报处理；设备维护要周到，上油，逢停必扫，定期试验轮换，积极配合年检预试，保证一、二次随时处于良好状态。
3.3工器具的因素的对策
认真检查安全工器具的安全周期，是否安全周期快到期，保证所有站内工器具都检定合格并在检定的周期内；无论多么熟悉，使用前都必须认真检查安全工器具的完好性与符合性，如安全手套是否由沙孔、裂纹、破损，验电器是否有裂纹、破损、电压等级是否相符并在有电设备上试验。
3.4操作方法的危险因素的对策
要认真审核各类进站工作票，避免错票、不符合站内实际的工作票；开展标准化操作工作，根据调票与工作票正确填写操作票，认真对照模拟图审核并签字；严格按五防要求进行操作，防止误操作事故。
操作中不能蛮干，要严格按安规要求进行操作，认真核对设备双重编号及位置，防止走错间隔，认真执行监护复颂制，监护人员对操作人員认真监护，操作后认真检查操作质量，是否到位。
3.5环境危险因素影响对策
工作中会遇到各种各样的环境，这些环境对我们的操作影响有时会非常的大，须认真关注天气预报，对即将到来的操作有一个天气的预见，事先做好相应对策；每一次操作可能会有不同的人，遇到不同的设备，有不同的工作要求，给予不同的压力，我们要排除各种干扰，专心操作，保证安全；
不同的地方，地理环境不一样，有平原，有高原，有载山上，有在河谷，有在坚实的地基上，有的地基可能在地壳活动带上，要有预见，有预案，面对不同的情况心中有数。
上面对人、机、具、法、环方面都进行了相应的对策分析，实际就是预控的方法
4危险点的分析及预控的关键问题
开展“危险点分析与控制”工作最关键的是要提高运行值班员的安全意识，增强开展“危险点分析与控制”的自觉性和自我防护能力，必须解决以下几个关键问题。
(1)运行人员应该认识到开展“危险点分析与控制”是使安全工作的重点更突出、更有效、更具针对性。可使运行人员在工作前做到心中有数，从而减轻精神上的压力和工作上的盲目性，增加诸如倒闸操作、事故处理等的安全性。
(2)找准危险点、控制事故的发生、保证全过程的安全是“危险点分析与控制”的目的。其关键是让使用者掌握“危险点分析与控制”的方法，达到对危险因素的动态控制。通常在上班前很多负责同志都会想到今天有哪些工作项目，其中哪些项目比较困难，比较危险，应当如何去做，由谁来做。这些计划式的准备工作已含概在了“危险点分析与控制”的内容当中。现在提出“危险点分析与控制”只是要求现场工作人员形成预警的思维方式和良好的工作习惯，提前对危险点进行有效地控制。总之“危险点分析与控制”要形成一种习惯。
(3)在《安全生产工作规定》中明确了做好危险点分析的时间和内容。然而变电运行工作不是一项单一、具体的作业和工程，而是一个时间段的工作，由于在这段时间里，从事这项工作的劳动者本身、工具设备、劳动对象、作业环境等都在变化，因而难以对变电运行工作规定一个危险点分析的标准内容和措施。但是，为了更好地应用“危险点分析与控制”，可先组织一些有实际经验的人员对有关工作进行分析，列出重点的、提示性的危险点，并编制控制措施作为参考，以提醒运行人员注意。
(4)“危险点分析与控制”不仅是现场人员，也是整个企业各个层次应开展的工作。只有做到多层次分级控制，才能抓住不同层面、不同时间期的安全工作重点，安全工作才能真正抓到点子上、落到实处。
5危险点的分析及预控的几个细节问题
根据变电运行工作的特点，危险点分析与控制要考虑以下几个问题。
(1)按时间段来分析。如在变电站一年中年检、预试时误操作的可能性就比平时大；高温、高负荷阶段就容易发生设备事故；雷雨、梅雨期间绝缘闪络就比较频繁；一天中在有操作、巡视、维护切换、设备验收时就有可能发生人员的疏漏错误等。
(2)按变电站的具体设备健康状况进行分析。因为变电站的设备型号、投入运行时间都不一样，所以必须针对变电站的具体设备进行设备隐患的分析和查找，并对这些设备进行重点巡视、检查和跟踪。然后对可能发生的问题进行预测，并采取预防措施。防止值班员在处理异常时因惊慌失措而发生事故。
(3)按工作内容分类分析。变电站的经常性工作有交接班、倒闸操作、设备验收、巡视检查、设备维护切换等。根据统计分析，运行人员比较容易发生的责任事故主要是误操作，因而重点对运行人员进行操作票填写、规范操作步骤和处理异常的培训。要求运行人员在操作前思考操作过程中可能遇到的异常情况，并认真制定防范措施，写在操作票上，作为操作提示。
(4)按人员对设备的熟悉程度分析。如对比较熟悉的设备进行操作、验收、检查、维护就得心应手；对比较生疏的设备进行操作、验收、检查就容易出差错。为了解决这个问题，变电站负责人针对现场容易发生的错误编写现场技术问答，然后由技术管理人员配合现场开展培训工作。
(5)对安全工器具及使用环境进行分析。看工器具是否合格，使用环境是否合适，使用方法是否得当。
(6)对班组（站、所）进行比较，找出安全状况最薄弱的单位及薄弱点，有针对性的投入人力和精力，做到有的放矢。
6结语
危险点分析与预控，是变电运行工作不可或缺内容。找准危险因素，评估危险程度，制定相应对策，加强管理，使这项工作融入我们每一次操作中。危险点分析与预控，根本就是安全意识，认识到危险就在身边，每一个小疏忽都可能酿成难以挽回的损失。危险点分析与预控，要牢记人、机、具、法、环，从五个方面认真分析，不遗漏任一个细节，保证把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而进一步使我们的安全生产工作可控、能控、在控。
关键词：变电运行；危险点；控制
中图分类号：U665文献标识码： A
安全生产是电力企业各项工作的基础，没有安全就没有效益，没有安全就没有一切。特别是在当前电力形势十分严峻的情况下，安全生产确保电网稳定运行显得尤为重要。值班员的主要任务是对电力设备的巡视、操作和维护切换，特点是维护的设备多，工作任务量大，影响安全生产的危险点客观存在或潜伏于各个环节中。因此通过危险点预控来确保安全已成为一项重要工作。
1关注变电运行的安全工作
变电运行工作包括操作、日常（特殊）巡视、维护切换等方面，因而针对变电运行工作的各种规章制度（如：安全规程、运行规程、事故处理规程、交接班制度等等）是最多的了。如果在每次工作前再罗列一些没有针对性的、烦琐的规定，往往会出现规定重复且无的放矢的情况，其效果则适得其反。如果安全工作仅仅依赖规章制度的约束和少量管理者的监督检查，也只能是杯水车薪，而且还容易使变电运行人员产生“要我安全”和“搞管理的无事给生产人员添麻烦”的被动思想和抵触情绪。而“危险点分析与控制”是对准备或者正在进行的工作进行全过程、综合性的分析，并根据当前整体安全的现状找出薄弱环节，制定相应的防范措施。这种安全管理方法，不论对于一个单位还是一个值班员来说都可以实时、有效的应用，给工作带来益处。
2危险点的分析
所谓危险点预控法就是对电力生产中每项工作，根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备实际等进行分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制订防范措施，并在生产现场实施程序化、规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。危险点是一种诱发事故的隐患，如果不进行治理和防范，在一定的条件下，它就有可能演变为事故，事先进行研究分析预测并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保安全。危险点预控，正是这样一种积极预防的有效方法。一般而言，危险点的生成不外主观与客观，有下列几种情况：
首先，进行操作时个人身体、心理状态不适而生成，生理调整不到位；操作人员技术薄弱而造成；习惯性违章作业而生成；这为人的因素，是主观方面的。第二，设备缺陷；设备检修、维护不周而生成；这是设备，简称机的因素，主要是客观，但也含有主观因素。第三，未认真检查安全工器具是否检定合格并在检定的周期内；使用前未认真检查安全工器具的完好性与符合性；这是工器具的因素，简称具的因素，主要是主观，但也含有客观因素。第四，操作票、工作票有实质性错误，错票甚至无票操作，无五防操作；操作方法不当，操作不到位，甚至走错间隔；这为操作方法的因素，简称法的因素。第五，遇着特殊天气变化，遇着特殊陌生工作环境，遇着与其他变电站不同的地理环境，这是环境的因素，简称环的因素。
因此，危险点具有主观的（人与法）、客观的(环)、主客观混杂的（机与具），这些复杂多变的、但可以预控性的四个特征。这些因素为了好记，简称人、机、具、法、环。
3控制危险点的对策
3.1人的因素的对策
值班员在上班的前一天应休息好，在上班时保证精神饱满，有充足的精力应对各种工作。操作前检查人员精神状态，是否适合操作；确定操作人员要有相应的资质，特种行业工作证，操作前查人员是否具有相应技术水平，是否胜任工作。 检查操作人员是否有强烈的安全意识，是否接受过反违章教育，杜绝违章操作；是否进行操作技术交底、质量交底和安全交底。
3.2设备，即机的因素的对策
对于设备要加强巡视，及时发现电网设备缺陷并上报及时处理，缺陷分级按要求上报处理；设备维护要周到，上油，逢停必扫，定期试验轮换，积极配合年检预试，保证一、二次随时处于良好状态。
3.3工器具的因素的对策
认真检查安全工器具的安全周期，是否安全周期快到期，保证所有站内工器具都检定合格并在检定的周期内；无论多么熟悉，使用前都必须认真检查安全工器具的完好性与符合性，如安全手套是否由沙孔、裂纹、破损，验电器是否有裂纹、破损、电压等级是否相符并在有电设备上试验。
3.4操作方法的危险因素的对策
要认真审核各类进站工作票，避免错票、不符合站内实际的工作票；开展标准化操作工作，根据调票与工作票正确填写操作票，认真对照模拟图审核并签字；严格按五防要求进行操作，防止误操作事故。
操作中不能蛮干，要严格按安规要求进行操作，认真核对设备双重编号及位置，防止走错间隔，认真执行监护复颂制，监护人员对操作人員认真监护，操作后认真检查操作质量，是否到位。
3.5环境危险因素影响对策
工作中会遇到各种各样的环境，这些环境对我们的操作影响有时会非常的大，须认真关注天气预报，对即将到来的操作有一个天气的预见，事先做好相应对策；每一次操作可能会有不同的人，遇到不同的设备，有不同的工作要求，给予不同的压力，我们要排除各种干扰，专心操作，保证安全；
不同的地方，地理环境不一样，有平原，有高原，有载山上，有在河谷，有在坚实的地基上，有的地基可能在地壳活动带上，要有预见，有预案，面对不同的情况心中有数。
上面对人、机、具、法、环方面都进行了相应的对策分析，实际就是预控的方法
4危险点的分析及预控的关键问题
开展“危险点分析与控制”工作最关键的是要提高运行值班员的安全意识，增强开展“危险点分析与控制”的自觉性和自我防护能力，必须解决以下几个关键问题。
(1)运行人员应该认识到开展“危险点分析与控制”是使安全工作的重点更突出、更有效、更具针对性。可使运行人员在工作前做到心中有数，从而减轻精神上的压力和工作上的盲目性，增加诸如倒闸操作、事故处理等的安全性。
(2)找准危险点、控制事故的发生、保证全过程的安全是“危险点分析与控制”的目的。其关键是让使用者掌握“危险点分析与控制”的方法，达到对危险因素的动态控制。通常在上班前很多负责同志都会想到今天有哪些工作项目，其中哪些项目比较困难，比较危险，应当如何去做，由谁来做。这些计划式的准备工作已含概在了“危险点分析与控制”的内容当中。现在提出“危险点分析与控制”只是要求现场工作人员形成预警的思维方式和良好的工作习惯，提前对危险点进行有效地控制。总之“危险点分析与控制”要形成一种习惯。
(3)在《安全生产工作规定》中明确了做好危险点分析的时间和内容。然而变电运行工作不是一项单一、具体的作业和工程，而是一个时间段的工作，由于在这段时间里，从事这项工作的劳动者本身、工具设备、劳动对象、作业环境等都在变化，因而难以对变电运行工作规定一个危险点分析的标准内容和措施。但是，为了更好地应用“危险点分析与控制”，可先组织一些有实际经验的人员对有关工作进行分析，列出重点的、提示性的危险点，并编制控制措施作为参考，以提醒运行人员注意。
(4)“危险点分析与控制”不仅是现场人员，也是整个企业各个层次应开展的工作。只有做到多层次分级控制，才能抓住不同层面、不同时间期的安全工作重点，安全工作才能真正抓到点子上、落到实处。
5危险点的分析及预控的几个细节问题
根据变电运行工作的特点，危险点分析与控制要考虑以下几个问题。
(1)按时间段来分析。如在变电站一年中年检、预试时误操作的可能性就比平时大；高温、高负荷阶段就容易发生设备事故；雷雨、梅雨期间绝缘闪络就比较频繁；一天中在有操作、巡视、维护切换、设备验收时就有可能发生人员的疏漏错误等。
(2)按变电站的具体设备健康状况进行分析。因为变电站的设备型号、投入运行时间都不一样，所以必须针对变电站的具体设备进行设备隐患的分析和查找，并对这些设备进行重点巡视、检查和跟踪。然后对可能发生的问题进行预测，并采取预防措施。防止值班员在处理异常时因惊慌失措而发生事故。
(3)按工作内容分类分析。变电站的经常性工作有交接班、倒闸操作、设备验收、巡视检查、设备维护切换等。根据统计分析，运行人员比较容易发生的责任事故主要是误操作，因而重点对运行人员进行操作票填写、规范操作步骤和处理异常的培训。要求运行人员在操作前思考操作过程中可能遇到的异常情况，并认真制定防范措施，写在操作票上，作为操作提示。
(4)按人员对设备的熟悉程度分析。如对比较熟悉的设备进行操作、验收、检查、维护就得心应手；对比较生疏的设备进行操作、验收、检查就容易出差错。为了解决这个问题，变电站负责人针对现场容易发生的错误编写现场技术问答，然后由技术管理人员配合现场开展培训工作。
(5)对安全工器具及使用环境进行分析。看工器具是否合格，使用环境是否合适，使用方法是否得当。
(6)对班组（站、所）进行比较，找出安全状况最薄弱的单位及薄弱点，有针对性的投入人力和精力，做到有的放矢。
6结语
危险点分析与预控，是变电运行工作不可或缺内容。找准危险因素，评估危险程度，制定相应对策，加强管理，使这项工作融入我们每一次操作中。危险点分析与预控，根本就是安全意识，认识到危险就在身边，每一个小疏忽都可能酿成难以挽回的损失。危险点分析与预控，要牢记人、机、具、法、环，从五个方面认真分析，不遗漏任一个细节，保证把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而进一步使我们的安全生产工作可控、能控、在控。