【摘 要】
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资金是企业的核心资产,是企业生存之本、动力之源.资金管理贯穿企业生产运营的各个环节,在企业发展中起到了极其重要的作用.资金的流动性和风险性是资金管理中的难点,如何科学良好地做好资金管理、提高资金效率、降低风险项,助力企业发展和飞跃是资金管理首要问题.本文概述了企业资金管理的内涵和重要性,并从企业资金的规划与安排管理、资金运营和活动管理、资金监督管理三项工作重点出发,分析了当前企业资金管理中存在的资金管理不规范不全面、资金管理体系和管理模式陈旧、资金管理缺乏科学决策、资金管理信息化管理手段缺失的四项问题.阐
【机 构】
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资金是企业的核心资产,是企业生存之本、动力之源.资金管理贯穿企业生产运营的各个环节,在企业发展中起到了极其重要的作用.资金的流动性和风险性是资金管理中的难点,如何科学良好地做好资金管理、提高资金效率、降低风险项,助力企业发展和飞跃是资金管理首要问题.本文概述了企业资金管理的内涵和重要性,并从企业资金的规划与安排管理、资金运营和活动管理、资金监督管理三项工作重点出发,分析了当前企业资金管理中存在的资金管理不规范不全面、资金管理体系和管理模式陈旧、资金管理缺乏科学决策、资金管理信息化管理手段缺失的四项问题.阐述了如何进行有效的资金管理,才能降低和减少资金风险,保障资金使用安全;才能提升资金收益,保障企业健康和持续发展;才能降低资金成本,优化企业经济效益的资金管理重要性.并针对企业资金管理,提出建立完善、健全的企业资金管理制度和体系,保障资金管理体系化,实现资金管理科学决策,充分利用科技能力提高管理水平等针对性的对策和建议.希望可以为企业资金管理提供一些参考和借鉴,以提高企业资金管理水平和促进企业高质量发展.
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夜间旅游对经济的带动作用不仅仅局限于旅游景点本身,更能带动周边产业的发展,如商业、餐饮业、娱乐业、住宿业、交通运输业,进而促进整个城市的经济繁荣.夜间旅游的发展程度可以直观反映出一座城市的综合实力.本文通过整理收集相关文献,深入景区实地调查,总结出我国夜间旅游的发展历程,以徐州市夜间旅游为切入点,分析其发展夜间旅游的优势,结合夜间旅游发展现状,从文旅融合、改善交通、出行安全、夜游形态四个方面,提出具有针对性的对策建议.
随着“十四五”规划的出台以及长三角一体化经济战略的实施,苏州迎来了经济高质量发展的重大机遇.而作为城市经济发展的重要引擎“夜经济”,不仅是一种城市文化,更是一种灵魂.夜间经济能够满足人们晚间休闲的生活需求,对该城市多元化展现地方特色文化、拉动经济增长、创造就业机会、繁荣市场等方面有显著作用.但夜经济发展是一项系统性的工程,需要交通管理、食品安全与卫生、市场监管和城市管理等部门的相互配合,更是与政府对夜间经济的监管管理以及政策支持息息相关.
国家烟草专卖局、中国烟草总公司先后下达了相应指导文件和操作指南,明确提出了全面预算管理理念.预算定额标准管理,通过明确预算编写评估工作的具体要求,可以增强预算编写、分析评估工作的准确性和科学性,是烟草企业发展寻求目标、调整方针、改善弱点的重要风向标.基于此,本文通过对预算定额标准管理在烟草公司应用现状的分析,根据发现的问题,提出了相应的优化建议,以期为更好地提高烟草公司的经济效益水平提供有益的参考.
我国中小企业数量众多,管理水平参差不齐,抗风险能力相对较弱.内部控制作为一种系统化管理工具,可帮助企业在生存发展的道路上走得更宽、更远.但中小企业内部控制大多实施效果不理想,存在各种问题,主要源于对内部控制认识不足,内控意识相对淡薄等多方面原因.鉴于此,本文从企业内控环境、风险评估、内控有效运行及监督方面,对中小企业内控应用存在的问题进行分析,并针对性提出应对策略,以期帮助中小企业完善内部控制体系提升竞争力.
随着新医疗体制改革,财政对基层医疗卫生机构的固定资产投入增加.特别是一些大型专用设备价格昂贵,科技含量高,基层医疗卫生机构没配备相关专业技术人员和相应的设备安装条件,又缺乏相关的可执行的固定资产管理制度.基层医疗卫生机构在固定资产管理上存在许多问题:医院管理层不知晓固定资产管理对于医院可持续性发展有着不可替代的作用,各部门对固定资产职责混乱,固定资产操作人员在使用过程中操作不规范,单位对固定资产的处置也没按程序进行,信息不对等.针对基层医疗卫生机构以上存在的一系列问题,如何加强单位领导层对固定资产的管理,
在现代企业经营过程中,企业的计划管理不仅可以帮助企业制定明确的发展目标,也可以帮助企业降低经营中的损失,提高企业对资源的充分利用,实现企业的经济发展效益,使各个部门之间能够协调配合,实现效应最大化.而企业的统计工作则是对企业进行科学的管理,对企业的整个经营活动进行监督,是企业制定发展规划的主要依据.
在财务管理中,资产管理占据重要组成部分,通过资产管理工作的有序开展,可进一步提高单位的财务管理水平,确保各项资产处于有序流动的状态,从而更好地增加单位的经济效益,这对单位发展目标的达成具有至关重要的现实意义.本文以事业单位为主体,就其资产管理问题加以分析研究,重点探讨事业单位优化资产管理结构、加强资产管理的实施措施.旨在通过本文研究,借助资产管理工作的有序开展,助力事业单位总体管理水平的提升,为相关人员提供借鉴参考.
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随着社会的发展,我国的企业有了很大进展,在企业中,会计管理发挥着重要的作用.会计对企业经济发展起着举足轻重的作用,只有全面提高会计工作质量,才能为企业的健康可持续发展奠定基础.在新的经济形势下,要提高会计工作质量,就必须注重财务会计与管理会计的有机结合,为企业的发展提供足够的动力.因此,本文首先分析了管理会计的企业管理控制模式特点,其次探讨了企业应用会计管理模式防范财务风险的阻力,最后就企业应用会计管理模式防范财务风险的措施进行论述,以供参考.
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