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几年前,当中国科学院一个由下属研究所20多名所长、副所长组成的代表团访问威斯康星大学时,美国同行们不禁惊诧于这些所长的年轻,产生了这些青年人能否承担主持制定研究战略、把握科学方向重任的疑问.有趣的是,在中国,人们却更多地关心将沉重的日常行政管理负担压在这些正值创造力高峰期的青年科学家肩上是否明智.两种不同的疑问体现了中美两国在国情和思维方式上的微妙差异,但都显示了对青年科学家担任领导职务可能带来负面影响的忧虑.