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随着科技和经济的持续进步,供电企业的发展已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。现如今人们对于用电方面的需求越来越高,然而早期管理模式中存在一定的缺陷,导致其和当代管理方式出现了脱节的情况。不仅对于企业的市场发展带来了影响,而且对于未来持续发展的持续性造成了一定的阻碍。为此,必须在原有的基础上提升管理的精益化。文章将阐述基层企业管理精益化的主要意义,并对于提升精益化的具体方式方面提出一些合理的见解。