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摘 要：中国好声音是由浙江卫视推出的开播于2012年的一档励志专业音乐评论类节目，該节目自开播伊始便一路高歌猛进，节目收视率创当年所有音乐类综艺节目新高。中国好声音至今已开播8季，至今却面临着节目衰退，品牌效应下滑、负面新闻增多等诸多因素困扰。通过分析该节目的节目模式，社会意义，文化价值以及传播方式，找到新媒体时代音乐类综艺的方向。
关键词：制播分离;盲选;品牌营销
一、制播分离节目模式
中国好声音首创制播分离节目形式，一鸣惊人赚取了大量的广告费的同时也打响了赞助品牌的知名度。
制播分离是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或者独立制片公司来制作。目的是把强势栏目推向市场，进行市场化运作，将资本，技术，管理等生产要素引入文化市场，以更加合理的分配方式和激励机制推动优质节目的产生。即播出方是浙江卫视制作方不是浙江卫视。
精良的制作团队使用专业的摄录技术及豪华的音乐设备，投资了2000万的影响设备，使用造价320万元的导师转椅，现场使用27个机位，不间断的插播导师的表情，学员家属们焦急纠结细节面部变化，给观众带来了完全不一样的观感体验。这也是中国好声音自2012年开播以来名气一路高歌猛进的原因之一。
二、“盲选”的节目特点
独特的“盲选”形式使中国好声音回归音乐类节目的本质。四位导师不介意年龄，相貌种族等外在条件，只注重于歌手声音本身，歌手出场前所有导师都没有见过，选手纯粹凭借对声音的把控和声乐天赋吸引导师的转身。同时如果一个学员能获得4位老师的同时转身，就能够选择自己喜欢的导师，这时候就会出现老师们戏剧化的唇枪舌战，引发观众的一阵嬉笑。
其次是专属于歌手的资本投入和品牌运作。通过选拔的歌手能够得到导师的青睐，导师会手把手帮他选择参加比赛的曲目并进行专业化指导，同时投入大量资源并疏通人脉关系，将歌手进行商业化运作，让草根歌手摆脱现有的阶层限制，实现阶层跨越。这也是选秀类节目本身的魅力所在，通过选秀就有可能一举成名，也让越来越多的人实现了自己的音乐梦想。
学员故事化的讲述引起受众情感共鸣。导师转身之后学员将会进行自我介绍，并讲述自身和音乐的缘分，节目组对学员表述进行故事化的文本范式构建。迎合了受众坚信“努力就会成功的”心理，极大的满足了观众自我实现的愿望。
三、现状分析
《中国好声音》开播前两季引领了中国音乐类综艺走上巅峰，但随着近几年的发展，节目组并没有及时进行创新，大部分观众审美疲劳。同时还伴随有“给钱就能当冠军”的负面舆论影响，中国好声音的收视率呈疲软态势逐年下降。据浙江卫视收视率统计，中国好声音收视率2019收视率达到2.2855%，相比于前两季的收视率下降了整整一倍。很多观众都是凭着“情怀”在继续收看节目。
栏目组在节目创新方面诟病不断，前两季频繁的更换导师豪华的导师阵容，暂时挽回了中国好声音的颓势。随着周杰伦、汪峰，陈奕迅等导师的加入，中国好声音曾一度重新燃起新生的火花。但是综艺栏目永远不存在所谓的“常青树”。治标不治本地频繁更换导师阵容并不能对节目本质进行提升。并且长期不变的节目形式，让观众都能猜到下一步将会有什么样的剧情，失去了新鲜感。
四、出路探讨
与社交媒体进行融合，积极参与微博话题榜、定时微信公众号推送，使用QQ空间抖音等社交媒体平台，截取节目精华，制成短、频、快的小视频吸引粉丝，获取流量。通过大数据的方式精准分析受众群体，对老用户着重推送情怀类内容，唤起老用户的情感共鸣。对于新用户则要根据用户喜好，精准进行音乐类型分析推送。形成自己的微视频团队，构建完备的针对不同用户投放信息的部门。同时注重新老用户的年龄阶段，双管齐下精准投放视频内容。
其次扩大节目文化外延。融合类似于秦腔昆曲等带有中国特色古老文化形式的乐曲，创作出新的曲目，推出中国文化特色鲜明的歌曲艺人。强化曲目原创性，一方面防止版权问题造成栏目组经济损失，另一方面通过打造自身的文化品牌和原创曲目，取得更高的经济收益。例如制作歌手的收费网络专辑、量身定做歌手演唱会、成立专属于中国好声音栏目组的娱乐公司，打造公司旗下的娱乐艺人，进行商业化运作。
强调社会反响和社会效益，积极鼓励当红艺人将自己的部分收益捐款做公益事业。为灾区贫困孩童建学校、捐助保证贫困地区妇女儿童基本温饱、通过自身影响力做大蚂蚁森林，与互联网公司一同携手为公益事业奉献自己的一份力量。设立中国好声音特有的音乐类培训班，对于部分拔尖优秀的音乐苗子给予免费培养、精准培养的优惠方案，保证自身艺人产出和新鲜血液流入的同时，也普及了社会音乐文化教育。
形成独立品牌，打造系列栏目。线下可开通各高校好声音选拔渠道、畅通民选参与方式，让越来越多不同背景，不同年龄阶段的草根选手进入大众视野。可打造《校园好声音》、《社区好声音》，《省级好声音》等一系列栏目，逐步甄选具有参加中国好声音实力的选手，保证节目质量，扩大受众范围。并且可针对不同地区投放广告，获得大量的广告投入和赞助商的支持。
总结
中国好声音开局之年凭借着独特的制播分离模式和盲选的节目特点吸引了大量的观众，常年占据中国音乐类综艺节目榜首位置，近年来却因为创新不足，负面舆论等原因形成收视率巨幅下滑的局面。因而与社交媒体融合，运用大数据分析受众，扩大节目文化外延，强调社会反响和社会效益，是中国好声音走出收视率疲软的几个可供考虑的方向。
参考文献
[1]黄梦静.浅谈《中国好声音》的品牌延伸策略与方案[J].视听，2019（08）：58-59.
[2]李洁.新媒体在音乐传播中的价值与作用[J].传播力研究，2018，2（11）：11-12.
[3]齐晨阳.新媒体背景下电视综艺节目营销策略研究[D].浙江传媒学院，2017.
关键词：制播分离;盲选;品牌营销
一、制播分离节目模式
中国好声音首创制播分离节目形式，一鸣惊人赚取了大量的广告费的同时也打响了赞助品牌的知名度。
制播分离是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或者独立制片公司来制作。目的是把强势栏目推向市场，进行市场化运作，将资本，技术，管理等生产要素引入文化市场，以更加合理的分配方式和激励机制推动优质节目的产生。即播出方是浙江卫视制作方不是浙江卫视。
精良的制作团队使用专业的摄录技术及豪华的音乐设备，投资了2000万的影响设备，使用造价320万元的导师转椅，现场使用27个机位，不间断的插播导师的表情，学员家属们焦急纠结细节面部变化，给观众带来了完全不一样的观感体验。这也是中国好声音自2012年开播以来名气一路高歌猛进的原因之一。
二、“盲选”的节目特点
独特的“盲选”形式使中国好声音回归音乐类节目的本质。四位导师不介意年龄，相貌种族等外在条件，只注重于歌手声音本身，歌手出场前所有导师都没有见过，选手纯粹凭借对声音的把控和声乐天赋吸引导师的转身。同时如果一个学员能获得4位老师的同时转身，就能够选择自己喜欢的导师，这时候就会出现老师们戏剧化的唇枪舌战，引发观众的一阵嬉笑。
其次是专属于歌手的资本投入和品牌运作。通过选拔的歌手能够得到导师的青睐，导师会手把手帮他选择参加比赛的曲目并进行专业化指导，同时投入大量资源并疏通人脉关系，将歌手进行商业化运作，让草根歌手摆脱现有的阶层限制，实现阶层跨越。这也是选秀类节目本身的魅力所在，通过选秀就有可能一举成名，也让越来越多的人实现了自己的音乐梦想。
学员故事化的讲述引起受众情感共鸣。导师转身之后学员将会进行自我介绍，并讲述自身和音乐的缘分，节目组对学员表述进行故事化的文本范式构建。迎合了受众坚信“努力就会成功的”心理，极大的满足了观众自我实现的愿望。
三、现状分析
《中国好声音》开播前两季引领了中国音乐类综艺走上巅峰，但随着近几年的发展，节目组并没有及时进行创新，大部分观众审美疲劳。同时还伴随有“给钱就能当冠军”的负面舆论影响，中国好声音的收视率呈疲软态势逐年下降。据浙江卫视收视率统计，中国好声音收视率2019收视率达到2.2855%，相比于前两季的收视率下降了整整一倍。很多观众都是凭着“情怀”在继续收看节目。
栏目组在节目创新方面诟病不断，前两季频繁的更换导师豪华的导师阵容，暂时挽回了中国好声音的颓势。随着周杰伦、汪峰，陈奕迅等导师的加入，中国好声音曾一度重新燃起新生的火花。但是综艺栏目永远不存在所谓的“常青树”。治标不治本地频繁更换导师阵容并不能对节目本质进行提升。并且长期不变的节目形式，让观众都能猜到下一步将会有什么样的剧情，失去了新鲜感。
四、出路探讨
与社交媒体进行融合，积极参与微博话题榜、定时微信公众号推送，使用QQ空间抖音等社交媒体平台，截取节目精华，制成短、频、快的小视频吸引粉丝，获取流量。通过大数据的方式精准分析受众群体，对老用户着重推送情怀类内容，唤起老用户的情感共鸣。对于新用户则要根据用户喜好，精准进行音乐类型分析推送。形成自己的微视频团队，构建完备的针对不同用户投放信息的部门。同时注重新老用户的年龄阶段，双管齐下精准投放视频内容。
其次扩大节目文化外延。融合类似于秦腔昆曲等带有中国特色古老文化形式的乐曲，创作出新的曲目，推出中国文化特色鲜明的歌曲艺人。强化曲目原创性，一方面防止版权问题造成栏目组经济损失，另一方面通过打造自身的文化品牌和原创曲目，取得更高的经济收益。例如制作歌手的收费网络专辑、量身定做歌手演唱会、成立专属于中国好声音栏目组的娱乐公司，打造公司旗下的娱乐艺人，进行商业化运作。
强调社会反响和社会效益，积极鼓励当红艺人将自己的部分收益捐款做公益事业。为灾区贫困孩童建学校、捐助保证贫困地区妇女儿童基本温饱、通过自身影响力做大蚂蚁森林，与互联网公司一同携手为公益事业奉献自己的一份力量。设立中国好声音特有的音乐类培训班，对于部分拔尖优秀的音乐苗子给予免费培养、精准培养的优惠方案，保证自身艺人产出和新鲜血液流入的同时，也普及了社会音乐文化教育。
形成独立品牌，打造系列栏目。线下可开通各高校好声音选拔渠道、畅通民选参与方式，让越来越多不同背景，不同年龄阶段的草根选手进入大众视野。可打造《校园好声音》、《社区好声音》，《省级好声音》等一系列栏目，逐步甄选具有参加中国好声音实力的选手，保证节目质量，扩大受众范围。并且可针对不同地区投放广告，获得大量的广告投入和赞助商的支持。
总结
中国好声音开局之年凭借着独特的制播分离模式和盲选的节目特点吸引了大量的观众，常年占据中国音乐类综艺节目榜首位置，近年来却因为创新不足，负面舆论等原因形成收视率巨幅下滑的局面。因而与社交媒体融合，运用大数据分析受众，扩大节目文化外延，强调社会反响和社会效益，是中国好声音走出收视率疲软的几个可供考虑的方向。
参考文献
[1]黄梦静.浅谈《中国好声音》的品牌延伸策略与方案[J].视听，2019（08）：58-59.
[2]李洁.新媒体在音乐传播中的价值与作用[J].传播力研究，2018，2（11）：11-12.
[3]齐晨阳.新媒体背景下电视综艺节目营销策略研究[D].浙江传媒学院，2017.