【摘 要】
：
本文利用炼油厂质量管理的理论,结合炼油厂企业的环境,对炼油厂质量管理的现状进行分析,总结炼油厂质量管理方面问题的问题,以及根据现代炼油企业质量管理的理念提出有效提高
论文部分内容阅读
本文利用炼油厂质量管理的理论,结合炼油厂企业的环境,对炼油厂质量管理的现状进行分析,总结炼油厂质量管理方面问题的问题,以及根据现代炼油企业质量管理的理念提出有效提高油品质量的管理策略,着力炼油厂质量管理理念,提高职工的质量意识,全面加强质量成本控制与质量监督,并且塑造良好的质量文化,从而达到推动炼油厂不断提高油品质量的目标.
其他文献
随着世界经济增速放缓,能源需求下降,尤其是在绿色发展的理念下,煤炭需求下降最为明显.人们节能减排、保护环境意识不断增强的今天,大力开发利用新能源,绿色发展成为各个国家
当前,我国社会经济发展步入新的发展阶段,国有企业也处于改革转型的关键时期,面对市场经济的激烈竞争,国有企业应不断的加强对其经济管理体制的优化改革.契约化管理,作为国有
在企业发展中,人力资源管理是一项重要工作,为发掘优秀人才提供了基础.新时代下,必须结合实际情况,采取新的方式,针对存在的问题,对人力资源管理进行创新,满足时代的需求,促
随着市场经济的不断发展,以及国企改革的不断深入,为成品油销售企业体制机制优化提供了坚实的基础.加快推进用工方式的转型升级,朝着多元化、科学化、系统化方向不断发展,也
企业经营发展下人力资源管理工作所具有的重要性是不容忽视的,作为人才价值挖掘的关键所在,采用合理的激励机制能够激发员工认同感、积极性.文章通过对人力资源管理下激励机
建筑工程分包存在着诸多风险,但多数风险其实是可以有效规避的,建筑工程的总承包方在进行分包企业选择时应当侧重企业的相关资质和社会信誉以及工程业绩,同时也要注重合同的