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社会责任是一种竞争力，推动着企业不断成长、壮大；社会责任是一种发展模式，引导着企业、社会与自然和谐地发展。
华电集团贵州乌江水电开发有限责任公司（简称“乌江公司”）索风营鱼类增殖放流站，位于乌江干流梯级开发的第三级电站——索风营发电厂下游六公里处的左岸江边上，项目占地33亩，工程静态投资4000万元，称得上我国珍稀鱼类增殖保护的示范工程。
据乌江公司董事长耿元柱介绍说，乌江公司于2006年着手有关鱼类增殖工作调研，2007年委托有关科研院所启动并完成了乌江水生生态专题研究，同年7月动工，2008年12月25日建成并正式投入运行。
2007年，由8位两院院士组成的中国工程院可再生能源战略研究水能组，对乌江水电开发进行了考察，结论是:“乌江梯级水电开发，成功地走出了一条人与自然和谐、开发环保并重、企业社会双赢的新路子。”
“社会责任已成为企业的一种发展模式、竞争方式和管理战略，是提高企业竞争力的有效途径。”华电集团总经理云公民指出，华电集团将贯彻价值思维理念，紧紧围绕集团发展战略，突出重点，加强协调，全力推进战略实施，提升创造价值的能力，促使企业更好地履行社会责任，推进企业健康、协调、可持续发展。
水电开发 鱼类增殖放流先行
长江是世界第三长河，同时也是中国水生生物最为丰富的河流。多年来，由于蓄洪垦殖、环境污染、过度捕捞、航运等建设，长江鱼类资源面临威胁。
乌江作为长江上游右岸最大的一条支流，有南北两源。从南源的三岔河至河口全长1037km，流经贵州、四川两省。天然落差2124m，流域水能资源蕴藏量为1043万kW，其中干流为580万kW。
“鱼类增殖放流保护生态平衡，是一项利民工程，我们将会长期开展。”中国华电集团公司总经理云公民表示，鱼类增殖放流活动旨在养护水生野生动物，增殖渔业资源，进一步增强全社会养护资源与爱护环境的意识，促进人与自然和谐发展。
据了解，华电集团自2002年12月29日成立以来，水电项目建设经过了跨越式发展。在水电开发过程中，华电集团深刻认识到，水电开发使峡谷急流环境消失，对众多生活在这一水域中的鱼类，特别是那些必须在流水中繁殖的鱼类带来十分严重的影响；水电开发必须走可持续发展的路子，要高度重视乌江、金沙江等河流水土保持和生态保护工作。
“华电集团在乌江流域梯级开发中提高了对开发与生态环境保护相协调的认识，对地方经济和生态保护都产生了很好的效果。”
环境保护部总工程师万本太认为，水电开发建设必须按可持续发展模式进行，树立和落实科学发展观，以人为本，统筹人与自然和谐发展。推进水电开发必须实现两大转变，即从单纯工程水电转变到生态水电，从纯粹技术工程转变到社会工程，更加重视移民利益和生态环境保护。把水电开发与水资源综合利用、生态工程建设等有机结合，促进区域经济社会可持续发展。
乌江公司董事长耿元柱说，滚动开发，实现了资金、人才和管理的滚动，形成了投产一个电站，开工一个电站，再筹备一个电站的良性循环、滚动增值的科学开发机制。短短几年，乌江公司负责开发的乌江干流上7个梯级电站已建成4个。全流域的灌溉、航运、旅游等条件也随之改善，惠及沿江30多个县上千万人口。随着流域开发步伐的加快，一个集流域水情、水库水位、气象、电气设备运行参数为一体的“数字乌江”初具规模，创造了乌江水电管控的新模式。
他认为，乌江大型水库群联合优化调度系统通过远程管控模式实现了投产电站的遥测、遥信、遥控、遥调、遥视功能。基本形成了所控电站“无人值班、少人值守”的生产管理机制。
耿元柱指出，大型水库群联合优化调度系统，极大地提高了水能资源的利用率，通过科学的梯级联合调度，每年可以增加发电量15亿千瓦时，相当于不增加一分钱投资，不淹没一亩土地，不迁移一户人家，便可获得一个装机容量20万千瓦的中型电站的效益。以节能增效为核心的大型水电站群远程集中管理，获得第十四届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。
“全過程”注重生态环境保护
为减轻水电工程建设对鱼类资源所带来的不利影响，华电集团在水电开发建设时，优化工程项目设计，同时实施鱼类增殖放流项目，尽最大努力保护生态环境。
所谓鱼类增殖放流是指在对野生鱼进行人工繁殖、养殖或捕捞天然苗种在人工条件下培育后，释放到渔业资源出现衰退的天然水域中，使其自然种群得以恢复。在实施鱼类增殖放流时，华电集团十分注意与水电开发工程的设计、审批、建设整个过程的落实和条块之间的协调配合。
优化水电项目设计
鱼类增殖放流对华电集团水电项目优化设计提出了新的、更高的要求。为了确保鱼类增殖放流的顺利实施，华电集团坚持“取之有道、用之有节、因地制宜”科学开发资源，科学选择水电开发方式，将环境、生态保护的理念贯穿于水电项目开发建设的每一个环节，认真开展新建项目环境影响评价，坚持与主体工程同步规划、设计、实施水土保持、生物多样性保护、植被保护等措施，按照有利于生态保护的原则优化项目设计。
在贵州乌江流域的水电开发过程中，华电集团作出了“开发清洁能源，建设绿色环保水电公园”的环保承诺，按照环境影响报告书及批复要求落实陆生生物和水生生物保护措施；按照水土保持方案报告书及批复要求实施水土保持措施，采取工程措施与植物措施相结合的水土保持方案，有效防治工程建设可能造成的水土流失，积极落实生态保护的工作目标，努力设计建设绿色环保水电工程。
加强鱼类增殖放流研究管理
据了解，华电集团对鱼类增殖放流可行性和成效，进行了充分调研和论证，以得到建设单位和社会各界足够重视，使更多的专家学者参与到这一科学研究中来，使鱼类人工增殖放流技术早日成熟。
华电集团在阿海水电建设项目的《环评报告》中提出，只要真正做到支流规划、开发服从干流的规划、开发，增殖放流鱼类的适宜生境是有保障的。华电集团在推动金沙江水电开发的规划环评工作时，还提出要有选择、有限度地开发流域水能资源，在电站之间保留一定面积的流水生境，以切实缓解水电开发造成的不利影响，避免本地珍稀特有鱼类的衰亡。
此外，华电集团加强了对珍稀特有鱼类驯养繁殖的基础性研究，包括人工驯养繁殖技术、苗种、成鱼和亲鱼培育技术的研究。
“加强鱼类增殖放流的管理工作，各水电开发公司设立专门的环保管理机构和人员，负责修建管理鱼类增殖放流站和鱼类增殖放流项目的实施。” 华电集团环境保护部相关负责人介绍说，为了改善流域水生生物的生存繁殖和生态环境，华电乌江公司于2006年着手有关鱼苗增殖工作调研，2007年委托有关科研院所启动并完成了乌江水生生态专题研究。
乌江公司为了改善乌江流域水生生物的生存繁殖和生态环境，共投资1.5亿元在索风营、思林水电站修建两座鱼类增殖站，重点繁殖放流岩原鲤、白甲鱼、中华倒刺、长薄鳅等珍稀鱼类，增殖放流期为20年。
索风营鱼类增殖站占地面积33亩，于2008年12月25日正式投运，年放流鱼苗9万尾。思林鱼类增殖站占地面积87亩，于2009年12月28日正式投运，年放流鱼苗57万尾。两座增殖站是目前国内管理最规范、设备技术最先进的鱼类增殖放流站之一。
建立鱼类增殖放流长效机制
华电集团将鱼类增殖放流作为履行社会责任，保护生态环境的一项重要措施，从2007年以来一直坚持每年定期开展。
据了解，华电乌江公司承担乌江流域水力资源的开发建设工作，目前已建成洪家渡、东风、索风营、乌江渡、构皮滩、思林等六座大型水电站。
2009年8月7日，华电集团乌江公司在东风、索风营等水库同时放流岩原鲤、白甲鱼、中华倒刺鲃等乌江珍稀鱼类170000尾。这是华电乌江公司首次在全流域集中大规模放流特有珍稀鱼类。
今后，华电集团在黔企业每年将定期分别在索风营、思林等鱼类增殖放流站放养60万尾鱼苗，形成鱼类增殖放流的长效机制。
生态水电实现多方共赢
2009年乌江公司完成发电量135亿千瓦时；2010年上半年完成发电量37亿千瓦时，年设计发电量243.3亿千瓦时。
预计到2012年，烏江流域及华电在黔水电装机容量将超过1000万千瓦。届时，绿色环保电站将为贵州经济发展、为“西电东送”提供清洁能源。据测算，投产1000万千瓦水电替代火电，每年可减少排放3万吨烟尘、10万吨二氧化硫、9万吨氮氧化物、3200万吨二氧化碳，并节水7000万吨，减少煤炭消耗1700万吨。
未来三年内，乌江率先建成千万千瓦级水电流域滚动开发的示范基地。电站的建设，促进了沿江两岸的经济发展，建成的一座座“水电公园”，每年吸引游客上百万人次，给当地人们带来了新的思想和文化。
可以说，随着鱼类增殖放流项目的深入实施，养护了水生野生动物，增殖渔业资源种群数量，维护了生物多样性；拉动了当地就业，开辟了一个新的环保运营产业和经济增长点。
“鱼类增殖放流项目的长期开展，取得了良好的社会效益，促进了企业与政府、社会实现共赢。”华电集团环境保护部相关负责人认为，他们的鱼类增殖放流项目既保护了陆生生物和水生生物，又促进了企业与自然的和谐发展；华电集团主动开展鱼类增殖放流，开辟了一个新的环保运营产业，体现了对政府的尊重、支持与协作，在此过程中也与政府建立了协作、和谐的新型合作环境。
据介绍，华电集团乌江流域水电项目作为国家环境保护部的试点项目，在国内率先开展并完成了水电开发环境影响后评价工作，成为环境保护部推荐的典范。
2005年2月10日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛亲临乌江索风营水电站建设工地视察。视察中，胡总书记听取乌江流域梯级开发和索风营电站建设的情况汇报后给予了很高的评价。他说：流域、梯级、滚动、开发这种形式很好。索风营电站建设公司的绿色环保搞得非常好，从工程开始就把建设与环保很好地结合起来，今后的电厂都应这样。
总书记的这段话，不仅是对乌江开发成绩的肯定，更是为华电集团进一步贯彻落实科学发展观，实现可持续发展提出了明确要求。
2009年11月3日，在国务院国资委召开的中央企业社会责任工作会议上，华电集团在加快调整结构、优化产业布局、发展低碳经济、推进节能减排等方面的工作受到国务院国资委副主任黄淑和的充分肯定和赞扬。华电集团乌江公司《开展鱼类增殖放流，建设绿色环保水电》案例被评为中央企业优秀社会责任实践案例，并入选国资委《2009年度中央企业优秀社会责任实践材料汇编》。公司2008年社会责任报告荣获金蜜蜂优秀企业社会责任报告环境专项奖。
2010年6月5日，华电集团“开展鱼类增殖放流，建设绿色环保水电”案例获得 “2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜”专家委员会的一致好评，在当天的发布典礼上，华电集团荣获“2009金蜜蜂社会责任领袖型企业”奖。
“华电集团是中国大型发电企业集团之一。为减轻水电工程对生态资源带来的影响，华电集团在水电开发建设时，优化工程项目设计，实施鱼类增殖放流项目，尽最大努力保护生态环境，促进企业与自然和谐发展。”这是专家委员会对于华电集团勇担央企责任，在建设水电站时，不忘保护生态环境，实现水电开发与生态环境保护相协调的高度评价。
目前，华电集团在乌江开发中取得的成功经验正在金沙江流域开发中进行推广，低碳经济与企业发展已经形成了良性互动。
华电集团贵州乌江水电开发有限责任公司（简称“乌江公司”）索风营鱼类增殖放流站，位于乌江干流梯级开发的第三级电站——索风营发电厂下游六公里处的左岸江边上，项目占地33亩，工程静态投资4000万元，称得上我国珍稀鱼类增殖保护的示范工程。
据乌江公司董事长耿元柱介绍说，乌江公司于2006年着手有关鱼类增殖工作调研，2007年委托有关科研院所启动并完成了乌江水生生态专题研究，同年7月动工，2008年12月25日建成并正式投入运行。
2007年，由8位两院院士组成的中国工程院可再生能源战略研究水能组，对乌江水电开发进行了考察，结论是:“乌江梯级水电开发，成功地走出了一条人与自然和谐、开发环保并重、企业社会双赢的新路子。”
“社会责任已成为企业的一种发展模式、竞争方式和管理战略，是提高企业竞争力的有效途径。”华电集团总经理云公民指出，华电集团将贯彻价值思维理念，紧紧围绕集团发展战略，突出重点，加强协调，全力推进战略实施，提升创造价值的能力，促使企业更好地履行社会责任，推进企业健康、协调、可持续发展。
水电开发 鱼类增殖放流先行
长江是世界第三长河，同时也是中国水生生物最为丰富的河流。多年来，由于蓄洪垦殖、环境污染、过度捕捞、航运等建设，长江鱼类资源面临威胁。
乌江作为长江上游右岸最大的一条支流，有南北两源。从南源的三岔河至河口全长1037km，流经贵州、四川两省。天然落差2124m，流域水能资源蕴藏量为1043万kW，其中干流为580万kW。
“鱼类增殖放流保护生态平衡，是一项利民工程，我们将会长期开展。”中国华电集团公司总经理云公民表示，鱼类增殖放流活动旨在养护水生野生动物，增殖渔业资源，进一步增强全社会养护资源与爱护环境的意识，促进人与自然和谐发展。
据了解，华电集团自2002年12月29日成立以来，水电项目建设经过了跨越式发展。在水电开发过程中，华电集团深刻认识到，水电开发使峡谷急流环境消失，对众多生活在这一水域中的鱼类，特别是那些必须在流水中繁殖的鱼类带来十分严重的影响；水电开发必须走可持续发展的路子，要高度重视乌江、金沙江等河流水土保持和生态保护工作。
“华电集团在乌江流域梯级开发中提高了对开发与生态环境保护相协调的认识，对地方经济和生态保护都产生了很好的效果。”
环境保护部总工程师万本太认为，水电开发建设必须按可持续发展模式进行，树立和落实科学发展观，以人为本，统筹人与自然和谐发展。推进水电开发必须实现两大转变，即从单纯工程水电转变到生态水电，从纯粹技术工程转变到社会工程，更加重视移民利益和生态环境保护。把水电开发与水资源综合利用、生态工程建设等有机结合，促进区域经济社会可持续发展。
乌江公司董事长耿元柱说，滚动开发，实现了资金、人才和管理的滚动，形成了投产一个电站，开工一个电站，再筹备一个电站的良性循环、滚动增值的科学开发机制。短短几年，乌江公司负责开发的乌江干流上7个梯级电站已建成4个。全流域的灌溉、航运、旅游等条件也随之改善，惠及沿江30多个县上千万人口。随着流域开发步伐的加快，一个集流域水情、水库水位、气象、电气设备运行参数为一体的“数字乌江”初具规模，创造了乌江水电管控的新模式。
他认为，乌江大型水库群联合优化调度系统通过远程管控模式实现了投产电站的遥测、遥信、遥控、遥调、遥视功能。基本形成了所控电站“无人值班、少人值守”的生产管理机制。
耿元柱指出，大型水库群联合优化调度系统，极大地提高了水能资源的利用率，通过科学的梯级联合调度，每年可以增加发电量15亿千瓦时，相当于不增加一分钱投资，不淹没一亩土地，不迁移一户人家，便可获得一个装机容量20万千瓦的中型电站的效益。以节能增效为核心的大型水电站群远程集中管理，获得第十四届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。
“全過程”注重生态环境保护
为减轻水电工程建设对鱼类资源所带来的不利影响，华电集团在水电开发建设时，优化工程项目设计，同时实施鱼类增殖放流项目，尽最大努力保护生态环境。
所谓鱼类增殖放流是指在对野生鱼进行人工繁殖、养殖或捕捞天然苗种在人工条件下培育后，释放到渔业资源出现衰退的天然水域中，使其自然种群得以恢复。在实施鱼类增殖放流时，华电集团十分注意与水电开发工程的设计、审批、建设整个过程的落实和条块之间的协调配合。
优化水电项目设计
鱼类增殖放流对华电集团水电项目优化设计提出了新的、更高的要求。为了确保鱼类增殖放流的顺利实施，华电集团坚持“取之有道、用之有节、因地制宜”科学开发资源，科学选择水电开发方式，将环境、生态保护的理念贯穿于水电项目开发建设的每一个环节，认真开展新建项目环境影响评价，坚持与主体工程同步规划、设计、实施水土保持、生物多样性保护、植被保护等措施，按照有利于生态保护的原则优化项目设计。
在贵州乌江流域的水电开发过程中，华电集团作出了“开发清洁能源，建设绿色环保水电公园”的环保承诺，按照环境影响报告书及批复要求落实陆生生物和水生生物保护措施；按照水土保持方案报告书及批复要求实施水土保持措施，采取工程措施与植物措施相结合的水土保持方案，有效防治工程建设可能造成的水土流失，积极落实生态保护的工作目标，努力设计建设绿色环保水电工程。
加强鱼类增殖放流研究管理
据了解，华电集团对鱼类增殖放流可行性和成效，进行了充分调研和论证，以得到建设单位和社会各界足够重视，使更多的专家学者参与到这一科学研究中来，使鱼类人工增殖放流技术早日成熟。
华电集团在阿海水电建设项目的《环评报告》中提出，只要真正做到支流规划、开发服从干流的规划、开发，增殖放流鱼类的适宜生境是有保障的。华电集团在推动金沙江水电开发的规划环评工作时，还提出要有选择、有限度地开发流域水能资源，在电站之间保留一定面积的流水生境，以切实缓解水电开发造成的不利影响，避免本地珍稀特有鱼类的衰亡。
此外，华电集团加强了对珍稀特有鱼类驯养繁殖的基础性研究，包括人工驯养繁殖技术、苗种、成鱼和亲鱼培育技术的研究。
“加强鱼类增殖放流的管理工作，各水电开发公司设立专门的环保管理机构和人员，负责修建管理鱼类增殖放流站和鱼类增殖放流项目的实施。” 华电集团环境保护部相关负责人介绍说，为了改善流域水生生物的生存繁殖和生态环境，华电乌江公司于2006年着手有关鱼苗增殖工作调研，2007年委托有关科研院所启动并完成了乌江水生生态专题研究。
乌江公司为了改善乌江流域水生生物的生存繁殖和生态环境，共投资1.5亿元在索风营、思林水电站修建两座鱼类增殖站，重点繁殖放流岩原鲤、白甲鱼、中华倒刺、长薄鳅等珍稀鱼类，增殖放流期为20年。
索风营鱼类增殖站占地面积33亩，于2008年12月25日正式投运，年放流鱼苗9万尾。思林鱼类增殖站占地面积87亩，于2009年12月28日正式投运，年放流鱼苗57万尾。两座增殖站是目前国内管理最规范、设备技术最先进的鱼类增殖放流站之一。
建立鱼类增殖放流长效机制
华电集团将鱼类增殖放流作为履行社会责任，保护生态环境的一项重要措施，从2007年以来一直坚持每年定期开展。
据了解，华电乌江公司承担乌江流域水力资源的开发建设工作，目前已建成洪家渡、东风、索风营、乌江渡、构皮滩、思林等六座大型水电站。
2009年8月7日，华电集团乌江公司在东风、索风营等水库同时放流岩原鲤、白甲鱼、中华倒刺鲃等乌江珍稀鱼类170000尾。这是华电乌江公司首次在全流域集中大规模放流特有珍稀鱼类。
今后，华电集团在黔企业每年将定期分别在索风营、思林等鱼类增殖放流站放养60万尾鱼苗，形成鱼类增殖放流的长效机制。
生态水电实现多方共赢
2009年乌江公司完成发电量135亿千瓦时；2010年上半年完成发电量37亿千瓦时，年设计发电量243.3亿千瓦时。
预计到2012年，烏江流域及华电在黔水电装机容量将超过1000万千瓦。届时，绿色环保电站将为贵州经济发展、为“西电东送”提供清洁能源。据测算，投产1000万千瓦水电替代火电，每年可减少排放3万吨烟尘、10万吨二氧化硫、9万吨氮氧化物、3200万吨二氧化碳，并节水7000万吨，减少煤炭消耗1700万吨。
未来三年内，乌江率先建成千万千瓦级水电流域滚动开发的示范基地。电站的建设，促进了沿江两岸的经济发展，建成的一座座“水电公园”，每年吸引游客上百万人次，给当地人们带来了新的思想和文化。
可以说，随着鱼类增殖放流项目的深入实施，养护了水生野生动物，增殖渔业资源种群数量，维护了生物多样性；拉动了当地就业，开辟了一个新的环保运营产业和经济增长点。
“鱼类增殖放流项目的长期开展，取得了良好的社会效益，促进了企业与政府、社会实现共赢。”华电集团环境保护部相关负责人认为，他们的鱼类增殖放流项目既保护了陆生生物和水生生物，又促进了企业与自然的和谐发展；华电集团主动开展鱼类增殖放流，开辟了一个新的环保运营产业，体现了对政府的尊重、支持与协作，在此过程中也与政府建立了协作、和谐的新型合作环境。
据介绍，华电集团乌江流域水电项目作为国家环境保护部的试点项目，在国内率先开展并完成了水电开发环境影响后评价工作，成为环境保护部推荐的典范。
2005年2月10日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛亲临乌江索风营水电站建设工地视察。视察中，胡总书记听取乌江流域梯级开发和索风营电站建设的情况汇报后给予了很高的评价。他说：流域、梯级、滚动、开发这种形式很好。索风营电站建设公司的绿色环保搞得非常好，从工程开始就把建设与环保很好地结合起来，今后的电厂都应这样。
总书记的这段话，不仅是对乌江开发成绩的肯定，更是为华电集团进一步贯彻落实科学发展观，实现可持续发展提出了明确要求。
2009年11月3日，在国务院国资委召开的中央企业社会责任工作会议上，华电集团在加快调整结构、优化产业布局、发展低碳经济、推进节能减排等方面的工作受到国务院国资委副主任黄淑和的充分肯定和赞扬。华电集团乌江公司《开展鱼类增殖放流，建设绿色环保水电》案例被评为中央企业优秀社会责任实践案例，并入选国资委《2009年度中央企业优秀社会责任实践材料汇编》。公司2008年社会责任报告荣获金蜜蜂优秀企业社会责任报告环境专项奖。
2010年6月5日，华电集团“开展鱼类增殖放流，建设绿色环保水电”案例获得 “2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜”专家委员会的一致好评，在当天的发布典礼上，华电集团荣获“2009金蜜蜂社会责任领袖型企业”奖。
“华电集团是中国大型发电企业集团之一。为减轻水电工程对生态资源带来的影响，华电集团在水电开发建设时，优化工程项目设计，实施鱼类增殖放流项目，尽最大努力保护生态环境，促进企业与自然和谐发展。”这是专家委员会对于华电集团勇担央企责任，在建设水电站时，不忘保护生态环境，实现水电开发与生态环境保护相协调的高度评价。
目前，华电集团在乌江开发中取得的成功经验正在金沙江流域开发中进行推广，低碳经济与企业发展已经形成了良性互动。