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以电改为背景,以国网公司"三型两网、世界一流"战略为引领,以激发公司基层活力,提升公司内部各级组织单元运行效率为目标,通过逐级划小公司经营管理单元,建立分级经营质效评价体系,精准分析各级管理单元的经营效率和业绩贡献,创新激励方法,激发各级经营管理主体构建自驱动力。通过对××供电公司的实例分析,验证了该体系的科学性与合理性。