谁为免费埋单?

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  不论是政策干预,还是市场的自我修正,用户需要从打车软件中获取的永远是服务。如果没有更好的用户体验,用户便会逐渐流失。
  现在还有谁不知道“嘀嘀”和“快的”这两个打车软件吗?想必已经没有了。虽然在去年就知晓用打车软件付费可以获得一定数额的减免,但因为对互联网支付安全性的戒备心理,一直没有尝试使用。架不住周边朋友的“大肆宣扬”和打车软件如火如荼的“价格战”后不断提高的补贴额度,笔者在上个月才首次使用了“嘀嘀”打车,也算是吃上了第一口免费的午餐。
  不依靠铺天盖地的广告宣传,互联网屡试不爽的营销模式就是:免费。虽然天下没有永远免费的午餐,但对于消费者而言,免费的午餐能吃一顿是一顿。于是,用打车软件打车便成了全国上下时兴和热议的出行方式。
  乘客降低了出行的成本,甚至免费出行。出租车司机接单不仅有奖励,还有效降低了空驶率,何乐而不为?这便是打车软件带来的最直接的福利,也符合嘀嘀打车联合创始人吴睿的初衷:嘀嘀打车是以“移动互联网让出行更美好”为企业使命的。
  出行更美好了吗?对大部分乘客而言是如此,却也不尽然,首当其冲的便是不会用互联网和移动支付的老人和小孩。本来在高峰时段就难打车的城市,因为打车软件的介入和利益驱使,让这部分人打车变得难上加难。对于他们而言,出行正变得更加糟糕。
  觉得糟糕的还有其他行业和部门。广播电台先发声了:“自从有了嘀嘀、快的等打车软件后,出租车司机听电台广播的急剧减少,几乎都在听打车软件订单……曾想过广播千万种死法,最后没想到是这样,原来广播的竞争对手不是电视也不是网络电台,而是打车软件!”以前,出租车司机是一边开车,一边听广播。现在则是一边开车,一边听“报单”。难怪,有网友感慨:“有一种死法,叫没看到对手,然后就死了。”
  相较于传统行业,这正是互联网的强大之处。免费是互联网用来吸引受众,增加下载量和点击率的主要手段,虽然它也强调“内容为王”,但它所依赖的“内容”是信息的海量和更好的用户体验。它甚至首先要确立自己的优势地位,才会最终确立自己的盈利模式。所以,为了占据市场的龙头地位,一开始互联网企业间的竞争往往离不开“烧钱”。
  几年前,万达集团董事长王健林就曾问过马化腾一个问题:你觉得未来互联网的前途在哪里?马化腾的答复是:移动支付。
  习惯是最难改变的东西。当你习惯了把钱存在银行,即使你明知银行利息低,你也“懒得”把钱转进余额宝,获取更高的利息。当然这种“懒”也还基于人们对传统支付方式的信任,以及对于互联网安全性的隐忧,所以,互联网企业首先要让人们对移动支付变得习惯。
  “嘀嘀”和“快的”的确在逐步改变着许多人的支付习惯。当然,我们在享受免费午餐的同时,也应该正视随之而来的一系列问题。比如行车安全隐患、空车招之不停、司机加价挑客等行为,这不仅破坏了出租车公平公正的市场竞争秩序,也带来了许多交通隐患,背离了出租车运行的功用和原则。
  为了解决相关问题,有的城市开始在高峰段禁用打车软件,有的城市则将这两大软件“收编”于国有企业的出租车电调平台下,统一管理,并希望借此分得一块市场“蛋糕”。
  两大打车软件如今也都在降低补贴价格。最新的消息是:3月10日,嘀嘀打车再度下调补贴金额,下调至每单随机奖励5—10元。如同它们最初的提价一样,这也是市场竞争的结果。另一方面,利益的驱使使得地方政府、国有出租车公司和打车软件企业也在互相博弈。
  在许多发达国家和城市,电话预约叫车的方式已经比较成熟,城市的许多地方也都设有专门的“的士站”,以方便人们预约和用车。在我国,预约打车还是新事物,还有许多需要规范和完善的地方。如果只是借助禁运等政策的打压方式,又是治标不治本。
  不论是政策干预,还是市场的自我修正,用户需要从打车软件中获取的永远是服务。如果没有更好的用户体验,用户便会逐渐流失。正如互联网评论人士洪波所言,“当补贴活动曲终人散后,提供更好的产品和更加精细、便利、快捷的服务,才是提升用户黏度和满意度的不二法宝。”
  我们寄希望于补贴过后,更良好的用户体验的出现。至于谁在为免费埋单,“嘀嘀”和“快的”盈利模式是什么,这事就交给马化腾和马云吧。
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