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<正> 在企业组织结构中,无论是职能制、直线职能制,还是事业部制、矩阵结构,实际上都存在着直线指挥系统和职能参谋系统之间复杂的关系。这些关系处理不当,往往会影响组织效能。所谓直线指挥系统是指从组织最高领导人直到最基层职工中,担任直接完成组织目标任务的实际操作机构。上一级机构对下一级机构具有指挥、命令的权力。直线指挥系统对于组织目标的达成具有直接的责任和权限,因此它有以下几项具体工