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美西时间10月19日上午10点，LeEco北美全生态落地发布会在美国旧金山举行，这意味着乐视战舰正式登陆美国，开始从一家中国互联网公司向一家全球化公司迈进。发布会上，乐视生态以及超级手机、超级电视、超级自行车、超级汽车（LeSEE pro）等悉数亮相。为了这一天，乐视准备了足足三年的时间，算是一场质的飞跃，也是中国企业第一次对美国这一全球最成熟的市场进行商业模式输出，对中国商界意义重大，那么乐视能否就此扎根于美国？
LeEco是谁？
LeEco是一家中国本土的企业，同时也是一家全球性企业，在美国和中国设有两个总部。LeEco成立于2004年，致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台 内容 终端 应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。同时，乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2004年，乐视流媒体平台成立，成为中国第一家上市的流媒体视频企业，为观众提供观影服务；2013年，发现少数视频网站有4K高清图片处理系统时，便将目光投向了硬件研发；2014年发布全球首个垂直整合的4K生态系统—Le4K，并推出智能电视—4K超级电视X50 Air；2015年，乐视手机上市；2016年，乐视自主研发的电动概念车就首次在全世界人民面前亮相。
全球独一无二的生态模式
七大生态，全面登陆
乐视登陆美国，带来进击美国最大的礼物，就是乐视打造的开放闭环的生态系统由七大子生态组成—互联网及云、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融。显然，乐视要把国内七大生态及产品全面复制到美国。它们看起来互不相干，但其间彼此的化反和协同增效正是乐视商业模式的核心价值。
这其中，超级电视、超级手机和超级汽车三大核心硬件备受关注。超级手机和超级电视在国内大放异彩，截止9月份超级手机总销量累计突破1700万台，堪称火箭速度；超级电视更是凶猛，销量突破700万台，成为行业龙头，而收购的美国电视巨头Vizio，也有700万台销量。而此次乐视还带来了AI人工智能生态。今年6月，LeEco在硅谷成立的LeFuture实验室，研发人工智能等代表未来趋势的前沿科技，算得上是一个巨大的惊喜。
当然，最受关注还有超级汽车。上台之后的贾跃亭宣布了乐视造车计划的重磅消息：LeSEE的升级版本LeSEE Pro正在英国参与由迈克尔 贝执导的《变形金刚5》的拍摄，乐视战略合作伙伴Faraday Future（简称FF）的首款量产智能电动汽车有可能将在明年CES展上正式发布。近两个月，FF这个美国造车新贵，已经红遍中美。继首款量产车型、路试的谍照也纷纷登上各大媒体头条。曾有媒体报道称，目测这款车型的路试速度达到80Km/h，预示着路试应该已经接近尾。最近，FF的官方微信和微博均发布了无人驾驶的关键设备—激光雷达，意味着FF的首款量产车型将具备无人驾驶功能。
内容 终端强势整合，打造乐视IP
内容一直都是乐视的核心竞争力。乐视网积累了最庞大的原创及版权内容片库，累积用户数超过10亿，每日活跃用户约3000万，乐视网也是全球首家IPO上市的互联网视频公司；乐视视频的壮大，催生了全球最大的视频云平台乐视云。目前拥有全球750个CDN节点，30Tbps出口带宽，覆盖60 个国家和地区，是全球最大规模的视频CDN商业平台。
此次发布会，内容将是乐视登录美国的重中之重。对此，贾跃亭曾在致美公开信中如是表述，“我们将会带来一场互联网、内容、消费电子领域的三大革命，特别是在互联网内容领域，我们将发布全新的模式，引领全球互联网内容产业的变革。这是值得期待的伟大时刻！”按照乐视一贯的说辞，体现极限科技的智能硬件只是整个生态的终端入口，而通过终端所能体验到的内容才是乐视生态提供给用户的核心价值。与在国内多年来自建最大的影视内容库的做法不同，为了让内容更顺利的在美国落地，乐视在美国采取了内容开放战略，建立Le“内容超级市场”，通过和Netflix、google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV等美国一流的内容商达成合作，搭建内容平台。
1.单点突破。乐视最初是以视频内容为核心业务的互联网视频网站，以齐全的影视内容形成粘性，吸引观众成为粉丝级的用户，由此带来的竞争力在同行中脱颖而出。单点突破后，以视频的屏为核心向周边扩展，开辟出电视、手机、影业等相关领域。打破边界的壮举，逐步进化为生态化。
2.生态体系的逐步完善。乐视此次进入美国市场采用了其一贯的垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式，并致力于将“平台 内容 硬件 软件 应用”的乐视生态系统全面落地美国，借助乐视云平台和EUI系统，包括生态电视、生态手机、超级自行车、乐视VR等在内的智能终端，以及乐视的LeView、LeLive、LE等应用，再加上不久后即将量产上市的超级汽车，为美国用户带来极致的体验价值。
3.乐视的O2O模式已经日渐臻熟。乐视出身于线上，成长壮大于线上，但乐视绝不只拘泥于线上，而是一直在探索线上与线下的互动O2O模式。在国内，乐视的线下渠道Lepar已经初具规模，目前已经有近8000多家店面。而在美国线下模式购物市场间的差别很小，且成熟的标准化的线下零售连锁模式，使得乐视的O2O模式更容易落地。
LeEco是谁？
LeEco是一家中国本土的企业，同时也是一家全球性企业，在美国和中国设有两个总部。LeEco成立于2004年，致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台 内容 终端 应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。同时，乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2004年，乐视流媒体平台成立，成为中国第一家上市的流媒体视频企业，为观众提供观影服务；2013年，发现少数视频网站有4K高清图片处理系统时，便将目光投向了硬件研发；2014年发布全球首个垂直整合的4K生态系统—Le4K，并推出智能电视—4K超级电视X50 Air；2015年，乐视手机上市；2016年，乐视自主研发的电动概念车就首次在全世界人民面前亮相。
全球独一无二的生态模式
七大生态，全面登陆
乐视登陆美国，带来进击美国最大的礼物，就是乐视打造的开放闭环的生态系统由七大子生态组成—互联网及云、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融。显然，乐视要把国内七大生态及产品全面复制到美国。它们看起来互不相干，但其间彼此的化反和协同增效正是乐视商业模式的核心价值。
这其中，超级电视、超级手机和超级汽车三大核心硬件备受关注。超级手机和超级电视在国内大放异彩，截止9月份超级手机总销量累计突破1700万台，堪称火箭速度；超级电视更是凶猛，销量突破700万台，成为行业龙头，而收购的美国电视巨头Vizio，也有700万台销量。而此次乐视还带来了AI人工智能生态。今年6月，LeEco在硅谷成立的LeFuture实验室，研发人工智能等代表未来趋势的前沿科技，算得上是一个巨大的惊喜。
当然，最受关注还有超级汽车。上台之后的贾跃亭宣布了乐视造车计划的重磅消息：LeSEE的升级版本LeSEE Pro正在英国参与由迈克尔 贝执导的《变形金刚5》的拍摄，乐视战略合作伙伴Faraday Future（简称FF）的首款量产智能电动汽车有可能将在明年CES展上正式发布。近两个月，FF这个美国造车新贵，已经红遍中美。继首款量产车型、路试的谍照也纷纷登上各大媒体头条。曾有媒体报道称，目测这款车型的路试速度达到80Km/h，预示着路试应该已经接近尾。最近，FF的官方微信和微博均发布了无人驾驶的关键设备—激光雷达，意味着FF的首款量产车型将具备无人驾驶功能。
内容 终端强势整合，打造乐视IP
内容一直都是乐视的核心竞争力。乐视网积累了最庞大的原创及版权内容片库，累积用户数超过10亿，每日活跃用户约3000万，乐视网也是全球首家IPO上市的互联网视频公司；乐视视频的壮大，催生了全球最大的视频云平台乐视云。目前拥有全球750个CDN节点，30Tbps出口带宽，覆盖60 个国家和地区，是全球最大规模的视频CDN商业平台。
此次发布会，内容将是乐视登录美国的重中之重。对此，贾跃亭曾在致美公开信中如是表述，“我们将会带来一场互联网、内容、消费电子领域的三大革命，特别是在互联网内容领域，我们将发布全新的模式，引领全球互联网内容产业的变革。这是值得期待的伟大时刻！”按照乐视一贯的说辞，体现极限科技的智能硬件只是整个生态的终端入口，而通过终端所能体验到的内容才是乐视生态提供给用户的核心价值。与在国内多年来自建最大的影视内容库的做法不同，为了让内容更顺利的在美国落地，乐视在美国采取了内容开放战略，建立Le“内容超级市场”，通过和Netflix、google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV等美国一流的内容商达成合作，搭建内容平台。
1.单点突破。乐视最初是以视频内容为核心业务的互联网视频网站，以齐全的影视内容形成粘性，吸引观众成为粉丝级的用户，由此带来的竞争力在同行中脱颖而出。单点突破后，以视频的屏为核心向周边扩展，开辟出电视、手机、影业等相关领域。打破边界的壮举，逐步进化为生态化。
2.生态体系的逐步完善。乐视此次进入美国市场采用了其一贯的垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式，并致力于将“平台 内容 硬件 软件 应用”的乐视生态系统全面落地美国，借助乐视云平台和EUI系统，包括生态电视、生态手机、超级自行车、乐视VR等在内的智能终端，以及乐视的LeView、LeLive、LE等应用，再加上不久后即将量产上市的超级汽车，为美国用户带来极致的体验价值。
3.乐视的O2O模式已经日渐臻熟。乐视出身于线上，成长壮大于线上，但乐视绝不只拘泥于线上，而是一直在探索线上与线下的互动O2O模式。在国内，乐视的线下渠道Lepar已经初具规模，目前已经有近8000多家店面。而在美国线下模式购物市场间的差别很小，且成熟的标准化的线下零售连锁模式，使得乐视的O2O模式更容易落地。