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从经验、资历和能力上看，三者势均力敌，不相上下。在我看来，小张可能缺乏自己的主见，小李又有些刚愎自用，因此，任命小赵成为分公司的经理会是一个较好的做法。
首先，作为一个分公司的管理者，能够正确理解和执行上级要求的能力是必要的，而且应一直跟随上级的步伐，不可擅作主张，做出与公司主体形象、理念不符的事来。
其次，作为一个经理，他还需要有领导下属、团结下属，以及和下属一起努力的能力。只有公司上下一心，才能使员工在工作中充满干劲，才能促进公司的发展。试想，一个不与下属沟通的领导，要如何去下达指令，传递讯息，带领一个团队并对他们加以分工引导？汉高祖刘邦，运筹帷幄不如张良，治理国家不如蕭何，攻防兵法不如韩信，但他最后打败了西楚霸王项羽，成就了汉朝的霸业，就是因为他知人善任，博采众长。这说明，了解下属是领导者最大限度发挥团队力量的重要和有效条件。
再次，领导者也需要有一定的才干。如果领导者没有扎实的业务知识，对公司的运营机制也不甚熟练，定无法获得下属的认可与信任，也绝不可能把握好每一个决策，不可能正确领导公司的方向。只有拥有扎实的专业知识，才能对员工进行正确的监察和管理，才能在下属犯错时及时督促，使之改正，避免出现滥竽充数和浑水摸鱼的现象。
若是小赵当选，他能跟随领导的同时，与同事搞好关系，互相了解，共同完成任务；与之相比，如果是小张成为分公司经理，在发挥团体力量的同时，他会因过分在意下属意见而缺乏主见，也无法听从上级的要求，导致众人的努力落得一场空；假若小李因学历而被选中，他也很可能因自己的学历而自负，不听从上级指挥，也不听取下属意见，最终导致分公司不被上级看好，使下属失去继续为公司努力的信心。
上下同心，其利断金，如果我是张总，我会让小赵成为分公司经理。
首先，作为一个分公司的管理者，能够正确理解和执行上级要求的能力是必要的，而且应一直跟随上级的步伐，不可擅作主张，做出与公司主体形象、理念不符的事来。
其次，作为一个经理，他还需要有领导下属、团结下属，以及和下属一起努力的能力。只有公司上下一心，才能使员工在工作中充满干劲，才能促进公司的发展。试想，一个不与下属沟通的领导，要如何去下达指令，传递讯息，带领一个团队并对他们加以分工引导？汉高祖刘邦，运筹帷幄不如张良，治理国家不如蕭何，攻防兵法不如韩信，但他最后打败了西楚霸王项羽，成就了汉朝的霸业，就是因为他知人善任，博采众长。这说明，了解下属是领导者最大限度发挥团队力量的重要和有效条件。
再次，领导者也需要有一定的才干。如果领导者没有扎实的业务知识，对公司的运营机制也不甚熟练，定无法获得下属的认可与信任，也绝不可能把握好每一个决策，不可能正确领导公司的方向。只有拥有扎实的专业知识，才能对员工进行正确的监察和管理，才能在下属犯错时及时督促，使之改正，避免出现滥竽充数和浑水摸鱼的现象。
若是小赵当选，他能跟随领导的同时，与同事搞好关系，互相了解，共同完成任务；与之相比，如果是小张成为分公司经理，在发挥团体力量的同时，他会因过分在意下属意见而缺乏主见，也无法听从上级的要求，导致众人的努力落得一场空；假若小李因学历而被选中，他也很可能因自己的学历而自负，不听从上级指挥，也不听取下属意见，最终导致分公司不被上级看好，使下属失去继续为公司努力的信心。
上下同心，其利断金，如果我是张总，我会让小赵成为分公司经理。