论文部分内容阅读
项目管理就是在有限的资源条件约束下，如何保证重点项目的建设速度、建设质量，是企业面临的首要问题。运用科学的项目管理方式，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理，成为规范项目管理，提高建设水平的必然选择。工程项目管理强调的是预期成果，在整个工程项目管理的实施过程中，为了取得预期成果，往往会综合运用各种现代化管理方法，建立项目管理模式，使、项目管理的整个过程处于受控状态，从而确保项目管理目标的实现。冀中能源邢矿集团经过多年的实践，探索出一条具有邢矿特色的“四同时”管理模式，在项目建设过程