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摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程项目也越来越多，建筑工程不断进步的同时，一些建筑工程管理的问题也随之暴露出来，由此可见建筑工程管理的难度和压力；怎样才能减轻这些管理的难度，对此，本文针对于建筑工程管理产生的因素和改善的方法进行研究和探讨，提出以下几条建议，可以给建筑工程管理日后的发展有一定的推进作用。
关键词：建筑工程；管理；影响因素
前言
建筑工程管理是实施建筑工程的重要组成部分，起着管理监督整个项目的责任，直接影响了人们生命财产的安全；也是工程质量的保证，在保障工程施工安全和控制建筑施工成本的起着重要的决定；只有意识到管理的问题，建立完善的管理体制，做好各个项目管理措施的贯彻落实，才能真正有效地解决工程管理中出現问题。才会促进建筑工程的稳定的发展。
一、建筑工程管理影响的因素
1、受人为的因素，人性的管理在整个建筑工程中起到了很重要的作用，如过没有一个好的监督、组织、指挥；对于整个工程的进度、设计施工和工程的质量都会受到一定的影响。
2、材料的因素影响，在施工管理的过程中，要被用到进行施工的材料都要有相关的质量合格的手续，如果没有，劣质的材料会对于施工人员的生命安危和工程的质量造成一定的影响。
3、受机械设备的影响，随着社会经济的不断发展，机械因为做工效率高，被工程施工广泛的引用；机械的操作灵活度，机械的设备数量、机械设备的维修等都会影响工程的进度，设备的使用不当也会引起其他质量的问题。
4、受环境因素的影响，在施工现场随处可见的垃圾，没有及时的归类处理；现场扬起的粉尘，及外围墙的泥水、坑洼都会对工程附近的企业、门店、居民出行或正常营业造成一定的环境污染；环境的污染不仅对于公工程的进度、名誉造成一定的影响；还会造成不必要的经济损失。
二、提高建筑工程的管理对策
想要摒弃传统的建筑管理的理念，以及影响的因素；就要不断的针对于管理因素制定一系列创新的管理理念，从工程的内部着手，不断地强化和督促才会起到一定的作用。
1、制定健全的管理制度；随着国家管理制度的不断完善，对于建筑行业的各个环节都加大了监督的力度，对于工程的管理制度可以强有关的专家进行指导介入，或者借鉴其它国家先进的建筑工程管理的理念，结合过去管理方法进行完善；根据相关的管理制度文件下发到各个单位，统一落实，使其成为一种的规范的制度。
2、加强工程高层领导和有关领导的责任意识，提升自身的素质，对于建筑工程的管理进行大力的监督，对于工程上下的各个部门，有关人员进行法律的普及，摒弃以前的施工习惯进行质量管理，对于工程的问题，一定要认真阅读有关的管理文献，明确相关的法律法规；以保证工程的质量问题。
3、加强管理手段，提高对财务的管理；对于即将施工的各个环节的预算，施工过程中费用的损失、支出；竣工后剩余的资金的周转、利用；都要做好严密的记录，并有专门的人员看管，确保资金的利用的准确性。加强对工程安全施工现场的管理；一个工程的建设用到很多的人力物力，每天穿梭于施工现场，要加强施工现场安全的重要性；每天都要对于工程的进度的各个流程，进行有效地监督；采取一系列的安全设施和事故急救的准备，发现问题第一时间解决，做好安全管理，保证其安全的施工现场。
4、提升工人自身的素质，可以请有关的建筑专家，对于现场的施工人员，进行有效的培训和建筑演练，提高施工人员的专业技能；并学会合理的安全的施工手法；对于施工人员反复的进行法律意识的灌输，建立完善的培训制度；使得员工可以利用创新的技术手段来施工建造；在施工建造的同时，根据施工的管理制度，遵循中心思想，互相帮助，不断提升自身的建筑技能；保证其建筑的质量。
三、如何全面的提升建筑工程管理的水平
由于近年来。我国的建筑工程管理的水平不但没有进步，还暴露了很多有待于及时解决的问题；管理理念是管理水平的提升的理论基础和知道的思想，要建立新型的管理思路体系；就要有相关的专业人员和经验丰富的建筑专家，组织进行探讨；根据国建筑行业的发展，结合当今社会建筑工程管理的弊端和国外先进的技术，从工程各个流程下手，完善各个环节的管理模式。运用创新的建筑工程管理的理念；对于过去的管理理念结合现代化管理元素和思想；结合中国建筑行业的国情，完善一套属于中国特色的建筑工程管理的理念。
总结
综上所述；在建筑工程管理过程中会出现很多的影响因素，只要结合当今社会的发展元素，借鉴其他先进国家建筑工程管理的经验，结合过去的管理的理念，不断地反思，取长补短，改进和实施，针对于管理影响的因素进行一对一的解决处理，通过多种管理的手段，建立一系列相关的管理规定；对于我国建筑业的发展会非常有借鉴的意义。
参考文献：
[1]叶峰，小议建筑工程管理的影响因素与对策[J]科技创新与应用2014，13；219
[2]夏福生，建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]江西建材，201405；261-262
[3]王文革，建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]中外建筑2013，05；128-129
关键词：建筑工程；管理；影响因素
前言
建筑工程管理是实施建筑工程的重要组成部分，起着管理监督整个项目的责任，直接影响了人们生命财产的安全；也是工程质量的保证，在保障工程施工安全和控制建筑施工成本的起着重要的决定；只有意识到管理的问题，建立完善的管理体制，做好各个项目管理措施的贯彻落实，才能真正有效地解决工程管理中出現问题。才会促进建筑工程的稳定的发展。
一、建筑工程管理影响的因素
1、受人为的因素，人性的管理在整个建筑工程中起到了很重要的作用，如过没有一个好的监督、组织、指挥；对于整个工程的进度、设计施工和工程的质量都会受到一定的影响。
2、材料的因素影响，在施工管理的过程中，要被用到进行施工的材料都要有相关的质量合格的手续，如果没有，劣质的材料会对于施工人员的生命安危和工程的质量造成一定的影响。
3、受机械设备的影响，随着社会经济的不断发展，机械因为做工效率高，被工程施工广泛的引用；机械的操作灵活度，机械的设备数量、机械设备的维修等都会影响工程的进度，设备的使用不当也会引起其他质量的问题。
4、受环境因素的影响，在施工现场随处可见的垃圾，没有及时的归类处理；现场扬起的粉尘，及外围墙的泥水、坑洼都会对工程附近的企业、门店、居民出行或正常营业造成一定的环境污染；环境的污染不仅对于公工程的进度、名誉造成一定的影响；还会造成不必要的经济损失。
二、提高建筑工程的管理对策
想要摒弃传统的建筑管理的理念，以及影响的因素；就要不断的针对于管理因素制定一系列创新的管理理念，从工程的内部着手，不断地强化和督促才会起到一定的作用。
1、制定健全的管理制度；随着国家管理制度的不断完善，对于建筑行业的各个环节都加大了监督的力度，对于工程的管理制度可以强有关的专家进行指导介入，或者借鉴其它国家先进的建筑工程管理的理念，结合过去管理方法进行完善；根据相关的管理制度文件下发到各个单位，统一落实，使其成为一种的规范的制度。
2、加强工程高层领导和有关领导的责任意识，提升自身的素质，对于建筑工程的管理进行大力的监督，对于工程上下的各个部门，有关人员进行法律的普及，摒弃以前的施工习惯进行质量管理，对于工程的问题，一定要认真阅读有关的管理文献，明确相关的法律法规；以保证工程的质量问题。
3、加强管理手段，提高对财务的管理；对于即将施工的各个环节的预算，施工过程中费用的损失、支出；竣工后剩余的资金的周转、利用；都要做好严密的记录，并有专门的人员看管，确保资金的利用的准确性。加强对工程安全施工现场的管理；一个工程的建设用到很多的人力物力，每天穿梭于施工现场，要加强施工现场安全的重要性；每天都要对于工程的进度的各个流程，进行有效地监督；采取一系列的安全设施和事故急救的准备，发现问题第一时间解决，做好安全管理，保证其安全的施工现场。
4、提升工人自身的素质，可以请有关的建筑专家，对于现场的施工人员，进行有效的培训和建筑演练，提高施工人员的专业技能；并学会合理的安全的施工手法；对于施工人员反复的进行法律意识的灌输，建立完善的培训制度；使得员工可以利用创新的技术手段来施工建造；在施工建造的同时，根据施工的管理制度，遵循中心思想，互相帮助，不断提升自身的建筑技能；保证其建筑的质量。
三、如何全面的提升建筑工程管理的水平
由于近年来。我国的建筑工程管理的水平不但没有进步，还暴露了很多有待于及时解决的问题；管理理念是管理水平的提升的理论基础和知道的思想，要建立新型的管理思路体系；就要有相关的专业人员和经验丰富的建筑专家，组织进行探讨；根据国建筑行业的发展，结合当今社会建筑工程管理的弊端和国外先进的技术，从工程各个流程下手，完善各个环节的管理模式。运用创新的建筑工程管理的理念；对于过去的管理理念结合现代化管理元素和思想；结合中国建筑行业的国情，完善一套属于中国特色的建筑工程管理的理念。
总结
综上所述；在建筑工程管理过程中会出现很多的影响因素，只要结合当今社会的发展元素，借鉴其他先进国家建筑工程管理的经验，结合过去的管理的理念，不断地反思，取长补短，改进和实施，针对于管理影响的因素进行一对一的解决处理，通过多种管理的手段，建立一系列相关的管理规定；对于我国建筑业的发展会非常有借鉴的意义。
参考文献：
[1]叶峰，小议建筑工程管理的影响因素与对策[J]科技创新与应用2014，13；219
[2]夏福生，建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]江西建材，201405；261-262
[3]王文革，建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]中外建筑2013，05；128-129