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财务管理对制造企业起着非常大的作用,与制造企业的经济效益相挂钩。不过,当前我国的许多制造企业对财务管理不太重视,没有从根本上意识到财务管理在企业经营中的重要性。无法建立健全财务管理制度,其财务管理人员的专业素质相对不高。对于资金的管控能力也不强。预算管理也相较薄弱、不够完善。本文就对这几个问题进行初步的探讨,从不同的角度进行分析,并提出相应的解决措施,期望能够给制造企业带来一些启示和参考。