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文章着重阐述了纯碱企业项目建设采用业主＋E＋PC工程承包模式下,业主如何管理的经验分享。从PC招标、采购到货、施工控制、费用控制、质量控制等容易出现的问题,进行了如何PC标签订、建设过程管理、工程验收资料管理及全过程工程造价管理的经验论述,分享成功经验,总结不足,为广大读者及后续有意采取业主＋E＋PC模式建设项目的管理者提供参考,经验共享。