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多年来，石油石化物资采购一直在独上高楼，埋头苦干，经过不懈努力，物资采购领域已经走在了国内发展的前列，并向世界一流企业看齐，从分散到集中、从多元到标准化，从人工操作到信息化，从传统采购模式到供应链管理，采购所取得的成绩有目共睹，甚至被列为央企标杆进行学习。然而，成绩总是得来不易的，石油石化物资采购的改革与发展可以用艰苦卓绝来形容。之所以用艰苦卓绝来形容，一是因为企业所处的复杂环境，二是因为缺乏实践的方法论，无规律可循。当前，在采购领域，自上而下的理论指导实践这一套路显得有点捉襟见肘，显然是实践先于理论前行