发挥财务管理中心作用应重点抓好的几项工作

• 作 者: 陈福龙 张俊达 李桂霞
• 机 构: 黑龙江省森林工业总局,黑龙江省森林工业总局,黑龙江省森林工业总局
• 出 处: 林业财务与会计
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 财务管理中心 财务部门 资金结算中心 财务预测 财务预算 企业经营战略 企业管理 企业财务部门 企业财务人员 资金活动

财务管理是企业管理的中心,这样就给财务部门提供了施展才华的空间,同时又对财务部门提出了如何运筹帷幄的严竣挑战,财务管理工作要适应新的形势实现根本性转变,要从过去守财、算账型的管理转变为生财、决策型的管理,重点应抓好以下几项工作:１建立企业经营战略的财务预测制度,

Financial management is the center of business management, thus providing the financial department with the space to show its talent, but also put forward some tough challenges to the financial department on how to make concerted efforts. The financial management should adapt to the new situation and make fundamental changes. From the past Shou fiscal, accounting management into a management style of making money, decision-making management, the focus should be to do the following: 1 to establish a business forecasting financial forecasting system,