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轉型升級是近年來企業與政府的熱門話題,牽動著很多傳統製造業老闆的神經,特別是以出口為導向的台資企業,目前面臨的「轉型升級壓力更大」,因為歐美經濟欲振乏力,出口訂單不是萎縮,就是被大幅壓價,這樣的大環境,讓很多企業哀鴻遍野。
廣州「石頭記」公司老闆蘇木卿認為,轉型升級是大勢所趨,問題在於「談何容易」!蘇木卿說,台資企業的優勢已經不再,靠「低廉成本」搶占歐美市場的時代已經結束,台資企業轉型升級的重頭戲就是「轉戰內銷市場」。
蘇木卿說,對習慣於「出口」的台商來說,轉型內需市場有幾個瓶頸難以突破:一是企業管理形態突破,從單純的生產管理,轉型為生產與經營並重;二是大陸內需市場不如想像般「大」,「供過於求」現象十分普遍,這就導致激烈的市場競爭;三是絕大部分台商沒有通路支撐,在「通路為王」、「通路決定出路」的市場環境下,台商在「通路成本」極高的條件下開拓內需市場,存活者將寥寥無幾。
台資企業目前都在「緊鑼密鼓轉型」,有的「轉型產品結構」,有的「轉型市場」,有的「轉型經營形態」……八仙過海的最終結果是:看誰最終能把產品賣出去。
蘇木卿說,現在賣產品與以前賣產品已經有很大不同了,「會賣產品」比「會造產品」更重要。台商產品要「賣給」大陸消費者,僅靠「專心賣產品」是行不通的,無論是台灣小吃,還是台商產品,當被融入「龐大的市場」後,就毫無優勢可言。台商做內銷的突圍之道,在於如何發揮「台商優勢」或「台灣優勢」。
蘇木卿認為,沒有大陸各級政府支持,台商想「轉型成功」是很難的。如果能獲得大陸各地政府支持,在大陸各地建「台灣街」或許是個發展方向。一可以發揮「台商優勢」;二可以借助「台商優勢」把「台灣街」打造成旅遊景點;三可以組建「台商通路」助台商產品銷售;四可以「以市場促進台商轉型」;五可以活絡地方經濟、增加地方稅收。如此多方受益的「轉型之路」,或許能讓大陸台商再創奇跡。
廣州「石頭記」公司老闆蘇木卿認為,轉型升級是大勢所趨,問題在於「談何容易」!蘇木卿說,台資企業的優勢已經不再,靠「低廉成本」搶占歐美市場的時代已經結束,台資企業轉型升級的重頭戲就是「轉戰內銷市場」。
蘇木卿說,對習慣於「出口」的台商來說,轉型內需市場有幾個瓶頸難以突破:一是企業管理形態突破,從單純的生產管理,轉型為生產與經營並重;二是大陸內需市場不如想像般「大」,「供過於求」現象十分普遍,這就導致激烈的市場競爭;三是絕大部分台商沒有通路支撐,在「通路為王」、「通路決定出路」的市場環境下,台商在「通路成本」極高的條件下開拓內需市場,存活者將寥寥無幾。
台資企業目前都在「緊鑼密鼓轉型」,有的「轉型產品結構」,有的「轉型市場」,有的「轉型經營形態」……八仙過海的最終結果是:看誰最終能把產品賣出去。
蘇木卿說,現在賣產品與以前賣產品已經有很大不同了,「會賣產品」比「會造產品」更重要。台商產品要「賣給」大陸消費者,僅靠「專心賣產品」是行不通的,無論是台灣小吃,還是台商產品,當被融入「龐大的市場」後,就毫無優勢可言。台商做內銷的突圍之道,在於如何發揮「台商優勢」或「台灣優勢」。
蘇木卿認為,沒有大陸各級政府支持,台商想「轉型成功」是很難的。如果能獲得大陸各地政府支持,在大陸各地建「台灣街」或許是個發展方向。一可以發揮「台商優勢」;二可以借助「台商優勢」把「台灣街」打造成旅遊景點;三可以組建「台商通路」助台商產品銷售;四可以「以市場促進台商轉型」;五可以活絡地方經濟、增加地方稅收。如此多方受益的「轉型之路」,或許能讓大陸台商再創奇跡。