强势店长带出强势门店

来源 :现代家电 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mengqingwang
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
“强势!”苏州五星电器总店长陈志国如此总结自己的工作风格。记者有些诧异,听过很多店长总结自己,多是“细腻”、“认真”或者”创新”,基本来说都是些平和的词语。”强势”这个词语在现代社会虽说是个中性词.但是每每说出口时总带着那么点不受欢迎的意思.甚至是专横、霸道的另一种表达方法。但是陈店长为什么会这样概括自己呢?
其他文献
在目前的竞争环境下.零售商想要站稳脚跟.与制造商的深度合作,共同策划、共同实施.共同经营是增强企业竞争力的必然选择。德百家电广场为了加强与各家电厂商的全方位深度沟通与合
在我们杂志中,每每采访代理商,谈的都是如何操作市场、如何与别的品牌竞争。但是本文却是个例外。文中没有说操作手法,没有说竞争手段。说的是代理商的理念,一个商人独特的不入常
洛阳乃至河南省都是九阳电器最具优势的标杆市场。2004年,记者曾经去洛阳参加九阳电器代理商洛阳强生电器组织的“手拉手”终端大赛,亲身体会了区域代理商终端工作的高水平。时
不同房型需要不同的卫浴解决方案.如何选择产品,安装配线和水路实施?我们请来阿里斯顿的设计师进行点评。
何为健康养生电器“健康“概念,从家电产品上划分,从两个方面体现:一类是保持健康的产品.其核心是为消费者提供了种新的健康饮食新型现代烹饪工具。
在各类卖场中.各类商品往往是按照属性和类别的不同,而进行分门别类地集中陈列,我们称这种陈列方式为基本陈列。通常说来.基本陈列是卖场陈列的基础和主体,在卖场陈列中占据了主导
期刊
案例:甲公司系非上市有限责任公司,有股东三人,股东A持股57%,股东B持股28%,股东C持股25%,股东A出任法定代表人,股东B负责市场,股东C负责财务及人事。
热水器市场被三大品牌占据了60%。其他品牌在成熟市场寻找新的市场机会,生存空间,门槛越来越高、需要付出的代价也越来越高。但面对中国这个广阔的市场,再成熟的热水器市场都存在
<正>2007年12月,当国美电器把大中电器从苏宁手中抢过来的时候,当人们纷纷把黄光裕比作成吉思汗的时候,相信谁也没有想到,两年后的2010年,在国美把上海的永乐、北京的大中、