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【摘要】随着社会的发展，水利水电施工工程越来越受到国家的重视，该工程直接影响到人们的生活。近几年我国在水利水电施工方面取得了一些成就，本文将重点介绍水利水电施工工程的现状，针对目前存在的问题，提出一些可行的方案和措施。
【关键词】水利水电；质量管理；研究
引言
水利水电工程是关系到人民生活的大项目，也是传统的社会公益性事业。随着经济的快速发展和科学技术的迅速崛起，水利水电施工技术取得了较大的进步。在面对这些成就的同时，我们也要正视其在发展中存在的问题。有的企业亏损严重，陷入困境。如果不找出困境的根源，就不能够很好地解决问题，而且也会阻碍水利水电事业的发展。
1.水利水电施工质量管理中出现的问题
1.1施工材料质量管理上的问题
施工所用的材料是构成整体工程质量的主要物质条件， 材料质量的好坏对于施工质量的影响非常大， 因此我国在法律上作出了相关的标准规定。材料在建筑施工过程中发挥着重要作用，现在媒体上经常报导一些建筑为“豆腐渣”工程，很多原因都是因为施工过程中使用了大量不合格的原材料。一些施工商为了缩小成本，不注重对材料的控制，很多工程在层层转包的过程中，偷工减料，使用假冒伪劣产品，降低了水利水电施工质量，对人们的正常生活受到了极大的影响。
1.2缺乏完善的管理体系
首先，施工质量监督管理水平不高。在当前的水利水电施工过程中，项目监督管理人员的素质缺乏，高素质的管理人才相对短缺。这样一来，项目管理就缺少科学化的决策，得到的技术支持也很少，造成了整体质量管理水平的下降。建国以来，我国修建了一大批水利工程设施，建成了集防、排、灌一体的水利工程体系。但是，在这些工程中，因为某些原因，如建筑材料、经济状况、施工技术的制约，施工质量不高，防洪标准普遍偏低，难以应付较为严峻的洪水形势。因此，應该加大对水利水电工程的监督力度。除此之外，企业沿袭的是旧的管理模式，有的企业虽然做了一些调整，试图促使企业生产方式由生产型向经营管理型转变，但是相应的制度不健全， 缺乏执行力，与现代企业管理相差甚远。因此，要想全方位的提高水利水电发展水平，必须完善其管理制度。在很多企业中，水利水电施工管理中的服务意识都有所欠缺，在工程施工的时候，普遍存在工程前期手续不齐备就开始进行施工，进而出现了很多问题，使施工方疲于处理各种地方矛盾，弱化了质量管理的精力。
1.3施工人员技术薄弱
在水利水电工程的发展中，水利水电施工技术的优化逐步成为水电工程建设的核心。在水利水电施工中，技术是工程的关键所在，是保证工程质量的关键所在。但是当前水利水电施工中，机械操作工往往存在业务能力不强，随意上工的现象，很多操作人员还没有取得上岗证，对机械操作技术和对机械的了解不深入。任何形式的管理，离开了人的质量意识都会成为空谈，而且水利水电工程质量是以人为中心的生产活动形成的。提高施工人员的素质，是进行每一项施工之前应该考虑的问题。相关高级管理人员要重视对施工人员的选拔，水利水电工程是一项对技术要求很强的工作，在选拔进新人后要进行严格的考核，而且要定期对相关工作人员进行培训。把好用人关，是施工顺利进行的第一步。有的人可能在工作过程中存在应付心态，这种心态直接导致他在工作过程中并不注重小的细节，造成一定的安全隐患。水利水电工程施工技术作为当前建设施工的一个重要环节和方面，它直接关系到水利水电工程建设的正常进行和水电施工企业的稳定发展。因此，把水利水电工程施工技术进行灵活的掌握并应用于实践势在必行。
1.4不注重施工设备的保养和维修
水利水电施工机械是从事水利水电工程施工非常重要的工具之一，机械使用和管理的好坏不仅关系到施工工作效率和工人劳动强度，而且关系到施工企业的经济效益和长期发展。大多数地区性水利水电施工企业40%左右的机械设备购于八九十年代，算先进的或比较先进的，其余的损坏严重，相当一部分已经到了报废的程度[1]。现阶段我国水利水电机械管理方法下，水利水电施工机械大多经常处在高负荷的工作状态下，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响到施工机械的状态和寿命，不仅影响施工进度，也带来很大的成本浪费。
2.提高水利水电施工质量的措施
2.1完善水利水电施工质量管理体系
要走出水利施工的困境，必须全面更新观念，推进企业内部改革。要科学架构企业管理网络，把施工生产和经营管理与市场经济条件下企业的长远发展结合起来，打破旧的管理模式，按照精简、高效的原则，合理设置机构。为了能够更好地适应水电施工的复杂性，水电施工的相关部门应该对施工人员进行大力的组织和培训，为建立健全水利水电施工的质量管理体制奠定重要的基础。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。根据各个项目的工作需求，并根据工程内部工作的实际情况和需要，分别负责管理不同的工作项目，保证施工项目每个环节的相互联系和相互沟通。制定各项规则制度的目的是有利于管理、有利于提高机械化施工水平、有利于提高机械使用效率、有利于提高职工的积极性，有利于提高经济效益。
2.2加强施工人员的技术培训
在水利水电施工中，技术是工程的关键所在，是保证工程质量的关键所在。只有在水电工程中优化施工技术，才能更加有效地进行水电工程的管理和控制，进而实现社会效益和经济效益的协调发展。施工过程中涉及到的设备通常都比较复杂，要让施工人员全面掌握设备的使用方法，要经常对他们进行培训。如果施工人员的技术水平提上去，对于水利水电企业的发展来说是非常有利的。改善员工的硬技能固然重要，同时，改善他们的软环境，提高他们对于工作的热情，鼓励他们在工作过程中大胆创新。
2.3做好设备的保养维修工作
大多数施工企业都存在重用轻养的思想，为了赶工期拼消耗，使机械处在高负荷的运行状态下，提前进入陈旧带修状态。为了解决这个问题，相关负责人员要制定一定的措施，加强设备的保养维修工作。施工机械的运作离不开人的操作，操作人员的技术水平和对机械的了解深度，直接影响到机械的使用功能，因此要选拔思想素质高、会管理的综合人才，以满足企业今后发展需要。要建立起完善的保养维修制度，对设备实行责任制，谁管理谁负责，还需要实行一定的奖惩制度，设备保修最好的可以接受一定的奖励，反之就必须受到处罚。这种激励机制可以提高员工对于设备保修的责任感。
3.结语
近几年，随着自然环境的不定向性，水利水电工程的重要性更加被人们重视。水利水电工程可以保护人们的生命安全，在水利水电施工中，由于施工的环节比较繁多，质量控制体系的建立也比较复杂。因此，本着对人民负责的原则，相关人员一定要加强对施工质量的控制和监督。在施工开始前要进行合理的规划，施工过程中要重视对原材料的检查，提高机械化施工水平，保证水利水电工程安全高效施工。
参考文献
[1] 屈利泽.浅谈水利土方工程机械化施工的管理[J].山东水利，2005（03）.
[2] 邱德华；水利水电项目建设管理若干问题探讨[J]；人民黄河；2010年03期
【关键词】水利水电；质量管理；研究
引言
水利水电工程是关系到人民生活的大项目，也是传统的社会公益性事业。随着经济的快速发展和科学技术的迅速崛起，水利水电施工技术取得了较大的进步。在面对这些成就的同时，我们也要正视其在发展中存在的问题。有的企业亏损严重，陷入困境。如果不找出困境的根源，就不能够很好地解决问题，而且也会阻碍水利水电事业的发展。
1.水利水电施工质量管理中出现的问题
1.1施工材料质量管理上的问题
施工所用的材料是构成整体工程质量的主要物质条件， 材料质量的好坏对于施工质量的影响非常大， 因此我国在法律上作出了相关的标准规定。材料在建筑施工过程中发挥着重要作用，现在媒体上经常报导一些建筑为“豆腐渣”工程，很多原因都是因为施工过程中使用了大量不合格的原材料。一些施工商为了缩小成本，不注重对材料的控制，很多工程在层层转包的过程中，偷工减料，使用假冒伪劣产品，降低了水利水电施工质量，对人们的正常生活受到了极大的影响。
1.2缺乏完善的管理体系
首先，施工质量监督管理水平不高。在当前的水利水电施工过程中，项目监督管理人员的素质缺乏，高素质的管理人才相对短缺。这样一来，项目管理就缺少科学化的决策，得到的技术支持也很少，造成了整体质量管理水平的下降。建国以来，我国修建了一大批水利工程设施，建成了集防、排、灌一体的水利工程体系。但是，在这些工程中，因为某些原因，如建筑材料、经济状况、施工技术的制约，施工质量不高，防洪标准普遍偏低，难以应付较为严峻的洪水形势。因此，應该加大对水利水电工程的监督力度。除此之外，企业沿袭的是旧的管理模式，有的企业虽然做了一些调整，试图促使企业生产方式由生产型向经营管理型转变，但是相应的制度不健全， 缺乏执行力，与现代企业管理相差甚远。因此，要想全方位的提高水利水电发展水平，必须完善其管理制度。在很多企业中，水利水电施工管理中的服务意识都有所欠缺，在工程施工的时候，普遍存在工程前期手续不齐备就开始进行施工，进而出现了很多问题，使施工方疲于处理各种地方矛盾，弱化了质量管理的精力。
1.3施工人员技术薄弱
在水利水电工程的发展中，水利水电施工技术的优化逐步成为水电工程建设的核心。在水利水电施工中，技术是工程的关键所在，是保证工程质量的关键所在。但是当前水利水电施工中，机械操作工往往存在业务能力不强，随意上工的现象，很多操作人员还没有取得上岗证，对机械操作技术和对机械的了解不深入。任何形式的管理，离开了人的质量意识都会成为空谈，而且水利水电工程质量是以人为中心的生产活动形成的。提高施工人员的素质，是进行每一项施工之前应该考虑的问题。相关高级管理人员要重视对施工人员的选拔，水利水电工程是一项对技术要求很强的工作，在选拔进新人后要进行严格的考核，而且要定期对相关工作人员进行培训。把好用人关，是施工顺利进行的第一步。有的人可能在工作过程中存在应付心态，这种心态直接导致他在工作过程中并不注重小的细节，造成一定的安全隐患。水利水电工程施工技术作为当前建设施工的一个重要环节和方面，它直接关系到水利水电工程建设的正常进行和水电施工企业的稳定发展。因此，把水利水电工程施工技术进行灵活的掌握并应用于实践势在必行。
1.4不注重施工设备的保养和维修
水利水电施工机械是从事水利水电工程施工非常重要的工具之一，机械使用和管理的好坏不仅关系到施工工作效率和工人劳动强度，而且关系到施工企业的经济效益和长期发展。大多数地区性水利水电施工企业40%左右的机械设备购于八九十年代，算先进的或比较先进的，其余的损坏严重，相当一部分已经到了报废的程度[1]。现阶段我国水利水电机械管理方法下，水利水电施工机械大多经常处在高负荷的工作状态下，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响到施工机械的状态和寿命，不仅影响施工进度，也带来很大的成本浪费。
2.提高水利水电施工质量的措施
2.1完善水利水电施工质量管理体系
要走出水利施工的困境，必须全面更新观念，推进企业内部改革。要科学架构企业管理网络，把施工生产和经营管理与市场经济条件下企业的长远发展结合起来，打破旧的管理模式，按照精简、高效的原则，合理设置机构。为了能够更好地适应水电施工的复杂性，水电施工的相关部门应该对施工人员进行大力的组织和培训，为建立健全水利水电施工的质量管理体制奠定重要的基础。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。根据各个项目的工作需求，并根据工程内部工作的实际情况和需要，分别负责管理不同的工作项目，保证施工项目每个环节的相互联系和相互沟通。制定各项规则制度的目的是有利于管理、有利于提高机械化施工水平、有利于提高机械使用效率、有利于提高职工的积极性，有利于提高经济效益。
2.2加强施工人员的技术培训
在水利水电施工中，技术是工程的关键所在，是保证工程质量的关键所在。只有在水电工程中优化施工技术，才能更加有效地进行水电工程的管理和控制，进而实现社会效益和经济效益的协调发展。施工过程中涉及到的设备通常都比较复杂，要让施工人员全面掌握设备的使用方法，要经常对他们进行培训。如果施工人员的技术水平提上去，对于水利水电企业的发展来说是非常有利的。改善员工的硬技能固然重要，同时，改善他们的软环境，提高他们对于工作的热情，鼓励他们在工作过程中大胆创新。
2.3做好设备的保养维修工作
大多数施工企业都存在重用轻养的思想，为了赶工期拼消耗，使机械处在高负荷的运行状态下，提前进入陈旧带修状态。为了解决这个问题，相关负责人员要制定一定的措施，加强设备的保养维修工作。施工机械的运作离不开人的操作，操作人员的技术水平和对机械的了解深度，直接影响到机械的使用功能，因此要选拔思想素质高、会管理的综合人才，以满足企业今后发展需要。要建立起完善的保养维修制度，对设备实行责任制，谁管理谁负责，还需要实行一定的奖惩制度，设备保修最好的可以接受一定的奖励，反之就必须受到处罚。这种激励机制可以提高员工对于设备保修的责任感。
3.结语
近几年，随着自然环境的不定向性，水利水电工程的重要性更加被人们重视。水利水电工程可以保护人们的生命安全，在水利水电施工中，由于施工的环节比较繁多，质量控制体系的建立也比较复杂。因此，本着对人民负责的原则，相关人员一定要加强对施工质量的控制和监督。在施工开始前要进行合理的规划，施工过程中要重视对原材料的检查，提高机械化施工水平，保证水利水电工程安全高效施工。
参考文献
[1] 屈利泽.浅谈水利土方工程机械化施工的管理[J].山东水利，2005（03）.
[2] 邱德华；水利水电项目建设管理若干问题探讨[J]；人民黄河；2010年03期