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现金流是企业生产经营活动的第一要素。现代财务管理的目标已从传统事后帐务处理、报表分析上,转移到事前全面的资金预算、决策支持,事中的监督与控制,事后的总结与调整上。现金流量控制和管理就成为企业财务管理的核心任务。1建立现金流入流出资金预算管理制度一是以保现金流为核心,严格资金收支预算管理制度。