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“作为中国建筑工业化的开拓者和领军者，远大住工已实践逾2000万平方米的工业化建筑，建成覆盖京津冀、长三角、珠三角、中原经济区的14家核心工厂，并拥有一家海外生产基地，年产量能够满足5000万平米建筑预制构部件的生产，工业化率达85%以上。”谈起远大住工及它的战略布局，集团总裁唐芬眼里闪烁着自信的光芒。
建筑行业几乎是一帮“大老粗”的天下，但眼前的唐芬知性而优雅，并且出乎意料的年轻。谁也想不到，如今对建筑工业化如数家珍，专业词汇脱口而来的唐芬曾经是对房产、建筑行业一无所知，“连脚手架都不懂”的门外汉。
大学毕业后，唐芬进入了湖南广电，成为“电视湘军”的一员，曾经参与三届金鹰电视艺术节的策划和组织工作。工作一帆风顺，唐芬却毅然辞去电视台的工作。“在媒体行业工作，使得我对广告异常敏感。房产公司的广告无论从投入，还是创意和设计上都领先于其他的行业。”唐芬说，受此“蛊惑”，她一头扎进了房地产行业。
2003年，唐芬入职运达公司，负责公司的销售和招商板块。从零开始学起，所遇到的困难可想而知。在别人都在消遣娱乐的时候，唐芬抱着建筑、房产销售方面的书籍一本本地啃;在太阳暴晒的工地上，向民工和工程师请教着什么是“正负零”“找平”……
“任何未知的领域都给了我成长的空间和机会，只有成长，我才能承担起当前工作岗位要求我承担的职责。”唐芬说道。毫不吝啬地投入自己的全部精力和热情，唐芬的路注定比别人走得更远。
2006年是标志性的一年，当年4月，中国第一家以“住宅工业”类别核准成立的新型制造企业——长沙远大住宅工业有限公司成立。同年，唐芬进入远大住工。
安居是每个人的期盼。随着经济的发展和生活水平的提高，人们要求安全坚固、健康舒适、节约能源、运行经济的新住宅。中国拥有世界上最大的建筑市场。但是传统建筑行业科技含量低、建筑周期长、现场管理难度大、质量把控标准不一，建筑能耗占到全社会总能耗的40%以上。
用最先进的理念、技术规范，最具效率的方式造最节能环保、居住舒适的房子。媒体人的灵敏嗅觉让唐芬发现了这个广阔的，尚未被开发的市场。
“建筑工业化是大势所趋。”唐芬说，“远大民营企业的背景，使它一直能够不浮华，默默地坚持中国建筑工业化的探索之路。我能够成为成就这个事业的一员，并为之付出，是我的幸运。”
唐芬是和远大住工——这家中国建筑工业化的旗帜性企业共同成长的。从完善部品体系到自主开发示范;从大规模市场化实施到远大技术体系确立;从美宅原乡度假到联合产业投资;从埋头赶路到全面开放，唐芬笑谈自己赶上了好时候。
摸着石头过路的远大住工在成立之初做了几个示范性的房地产项目，如“荷园”“麓园”。时任投资合作事业部总经理的唐芬需要从全局管控整个项目，包括项目的立项、项目的前期、项目的开发实施、项目的建设管理、项目的营销等等。她对建筑工业化的理解，随着辗转于各个建筑工地、各个生产线厂房、各个合作伙伴而不断深刻。
“我理解了‘远大制造’的概念。”一件事情至今让唐芬记忆深刻。一次，她向时任远大住工总裁的张剑报告：房地产市场喜人，所以由远大住工开发的某房产项目每平方又涨了200元人民币。“销售业绩增长，公司收入增加，就能开发新的房产项目了。”这是唐芬当时所想的。张剑马上召开公司会议，但是，会议上，张剑把这“200元”悉数给了公司的生产研发部门。
“如果以‘人’的角色去看待远大住工，我想我和他从本质上是契合的。”一样地用最纯真的心认真、朴实地做着每一件微小的事情。
2008年，远大转型，专业化为房地产开发企业提供工业化建筑产品，唐芬也开始慢慢进入公司决策层。“建筑工业化是工业标准化的建筑理念，是将传统建筑模式升华为制造业的管理模式。” 高效和优质地配置企业资源，推动企业高效运转，使企业朝着良性循环发展。每一次新的角色转换都带给唐芬思考角度的转换。
整整十年的时间，唐芬兢兢业业，付出比别人更多的精力，从市场销售做起，最终成为远大住工的掌舵人，撑起了刚性的建筑行业的一片柔性的天空。
2016年2月，中共中央国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出发展新型建造方式。大力推广装配式建筑。鼓励建筑企业装配式施工，现场装配。建设国家级装配式建筑生产基地。加大政策支持力度，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。
10年达到30%就意味着市场将迎来一个快速发展机遇，爆发点或就在不远处。唐芬说，实现中国建筑业的工业化，光靠一家企业单打独干是不行的，而应该实行联合、合作、开放共享的方式，把行业里面的优势资源整合起来，实现技术、管理、经验的共享，建立更多的合作，融合共荣，来共同推动产业的发展。这也契合远大住工发展的三个核心理念：技术的远大，制造的远大，合作的远大。
唐芬笑谈自己是“中国建筑工业化的义务宣传员”。走南闯北，她向普通的消费者、同行的合作伙伴甚者竞争对手、政府官员、媒体等宣传着“将建筑业转变为制造业”的理念。这是刚升格为母亲，拥有了一个可爱孩子的唐芬对专业主义的坚持和对匠人精神的倔强。唐芬觉得自己肩上的责任重了，“让天永远是蓝色，水永远是绿色”，为子孙后代留下一个可持续的生存环境，这是她身为一个企业家的担当，也是她对孩子的承诺。
建筑行业几乎是一帮“大老粗”的天下，但眼前的唐芬知性而优雅，并且出乎意料的年轻。谁也想不到，如今对建筑工业化如数家珍，专业词汇脱口而来的唐芬曾经是对房产、建筑行业一无所知，“连脚手架都不懂”的门外汉。
大学毕业后，唐芬进入了湖南广电，成为“电视湘军”的一员，曾经参与三届金鹰电视艺术节的策划和组织工作。工作一帆风顺，唐芬却毅然辞去电视台的工作。“在媒体行业工作，使得我对广告异常敏感。房产公司的广告无论从投入，还是创意和设计上都领先于其他的行业。”唐芬说，受此“蛊惑”，她一头扎进了房地产行业。
2003年，唐芬入职运达公司，负责公司的销售和招商板块。从零开始学起，所遇到的困难可想而知。在别人都在消遣娱乐的时候，唐芬抱着建筑、房产销售方面的书籍一本本地啃;在太阳暴晒的工地上，向民工和工程师请教着什么是“正负零”“找平”……
“任何未知的领域都给了我成长的空间和机会，只有成长，我才能承担起当前工作岗位要求我承担的职责。”唐芬说道。毫不吝啬地投入自己的全部精力和热情，唐芬的路注定比别人走得更远。
2006年是标志性的一年，当年4月，中国第一家以“住宅工业”类别核准成立的新型制造企业——长沙远大住宅工业有限公司成立。同年，唐芬进入远大住工。
安居是每个人的期盼。随着经济的发展和生活水平的提高，人们要求安全坚固、健康舒适、节约能源、运行经济的新住宅。中国拥有世界上最大的建筑市场。但是传统建筑行业科技含量低、建筑周期长、现场管理难度大、质量把控标准不一，建筑能耗占到全社会总能耗的40%以上。
用最先进的理念、技术规范，最具效率的方式造最节能环保、居住舒适的房子。媒体人的灵敏嗅觉让唐芬发现了这个广阔的，尚未被开发的市场。
“建筑工业化是大势所趋。”唐芬说，“远大民营企业的背景，使它一直能够不浮华，默默地坚持中国建筑工业化的探索之路。我能够成为成就这个事业的一员，并为之付出，是我的幸运。”
唐芬是和远大住工——这家中国建筑工业化的旗帜性企业共同成长的。从完善部品体系到自主开发示范;从大规模市场化实施到远大技术体系确立;从美宅原乡度假到联合产业投资;从埋头赶路到全面开放，唐芬笑谈自己赶上了好时候。
摸着石头过路的远大住工在成立之初做了几个示范性的房地产项目，如“荷园”“麓园”。时任投资合作事业部总经理的唐芬需要从全局管控整个项目，包括项目的立项、项目的前期、项目的开发实施、项目的建设管理、项目的营销等等。她对建筑工业化的理解，随着辗转于各个建筑工地、各个生产线厂房、各个合作伙伴而不断深刻。
“我理解了‘远大制造’的概念。”一件事情至今让唐芬记忆深刻。一次，她向时任远大住工总裁的张剑报告：房地产市场喜人，所以由远大住工开发的某房产项目每平方又涨了200元人民币。“销售业绩增长，公司收入增加，就能开发新的房产项目了。”这是唐芬当时所想的。张剑马上召开公司会议，但是，会议上，张剑把这“200元”悉数给了公司的生产研发部门。
“如果以‘人’的角色去看待远大住工，我想我和他从本质上是契合的。”一样地用最纯真的心认真、朴实地做着每一件微小的事情。
2008年，远大转型，专业化为房地产开发企业提供工业化建筑产品，唐芬也开始慢慢进入公司决策层。“建筑工业化是工业标准化的建筑理念，是将传统建筑模式升华为制造业的管理模式。” 高效和优质地配置企业资源，推动企业高效运转，使企业朝着良性循环发展。每一次新的角色转换都带给唐芬思考角度的转换。
整整十年的时间，唐芬兢兢业业，付出比别人更多的精力，从市场销售做起，最终成为远大住工的掌舵人，撑起了刚性的建筑行业的一片柔性的天空。
2016年2月，中共中央国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出发展新型建造方式。大力推广装配式建筑。鼓励建筑企业装配式施工，现场装配。建设国家级装配式建筑生产基地。加大政策支持力度，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。
10年达到30%就意味着市场将迎来一个快速发展机遇，爆发点或就在不远处。唐芬说，实现中国建筑业的工业化，光靠一家企业单打独干是不行的，而应该实行联合、合作、开放共享的方式，把行业里面的优势资源整合起来，实现技术、管理、经验的共享，建立更多的合作，融合共荣，来共同推动产业的发展。这也契合远大住工发展的三个核心理念：技术的远大，制造的远大，合作的远大。
唐芬笑谈自己是“中国建筑工业化的义务宣传员”。走南闯北，她向普通的消费者、同行的合作伙伴甚者竞争对手、政府官员、媒体等宣传着“将建筑业转变为制造业”的理念。这是刚升格为母亲，拥有了一个可爱孩子的唐芬对专业主义的坚持和对匠人精神的倔强。唐芬觉得自己肩上的责任重了，“让天永远是蓝色，水永远是绿色”，为子孙后代留下一个可持续的生存环境，这是她身为一个企业家的担当，也是她对孩子的承诺。