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为巩固自身的护城河，B站正在全方位出击。9月15日，B站对外宣布，由B站定制、用于科普传播的视频遥感卫星——“哔哩哔哩视频卫星”成功升空。该卫星是此次发射的三颗高分03C视频星之一，由航天科技集团一院研制的长征十一号运载火箭在预定海域发射，并顺利进入预定轨道。
与“哔哩哔哩视频卫星”一起上天的，还有由中央广播电视总台5G新媒体平台央视频冠名的“央视频号”卫星。“央视频号”卫星将在后续为总台提供融媒体内容，并在央视频为公共领域提供卫星遥感服务。
哔哩哔哩副董事长兼COO李旎表示，“哔哩哔哩视频卫星”就像从太空看世界的“眼睛”，会在距地面535公里的太阳同步轨道俯视地球、观测天体。未来，“哔哩哔哩视频卫星”还将为B站用户提供定制拍摄服务，用卫星航拍美丽地球。
现阶段，在口碑和品牌上一路向好的“小破站”，在成长道路上正遭遇诸多新问题。对于B站而言，用户增长既是当前业务的重中之重，也是商业化提升的基石。今年以来，B站在科普与知识内容建设方面动作频频，试图破壁打开主力圈层，保持用户持续增长。
丰富视频内容 助力科普传播
据悉，“哔哩哔哩视频卫星”是由长光卫星技术有限公司自主研发的新型视频卫星。该卫星具有低成本、低功耗、低重量、高分辨等特点，可获取分辨率优于1.2m，覆盖面积不小于14.4KM×6KM的彩色视频影像。“哔哩哔哩视频卫星”入轨后，将与此前发射的16颗“吉林一号”卫星组网，为政府、行业及“一带一路”沿线用户，提供更加丰富的遥感数据和产品服务。
哔哩哔哩副董事长兼COO李旎表示，卫星所获得的海量遥感视频、图片数据将被制作成科普视频，定期在B站更新，视频内容包含科技、人文、历史、自然、公益、教育等多个领域。
为助力科普启蒙，B站还上线了“哔哩哔哩视频卫星”官方账号，持续更新卫星发射活动和科普视频内容。此外，B站还联合文昌国际航天城管理局、文昌市人民政府推出《卫星很忙》视频节目。
发展至今，B站已成为中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台;站内科普传播和知识分享内容，深受国内年轻网络用户喜爱。今年6月，B站正式上线一级分区“知识区”，鼓励用户分享行业见解和职业经验等专业内容。“知识区”由原有的科技区整合升级而来，包含科学科普、社科人文、野生技术协会、财经、校园学习、职业职场共6个二级分区，以分享知识、经验、技能、观点、人文等内容为主。
基于良好的社区创作生态和有效的运营策略，B站吸引了越来越多的UP主（在视频网站上传视频的人）分享知识类内容。据B站公开数据，2019年全年B站泛知识学习类内容的观看用户数突破5000万。学习类UP主数量同比增长151%，学习视频播放量同比增长274%。
对于B站的PUGV（专业个人制作视频）生态，从视频播放量Top5分区来看，目前生活区稳居第一;同时，严肃内容崛起，科技与知识位居第五;而二次元分区即游戏、动画，长期位列第三和第四。
“我们要将知识内容变成视频品类的重要部分。”陈睿表示，视频作为媒介载体，是传递知识非常重要的手段。知识需要有探討的过程。每个人从自己的理解出发，只能看到世界的一个面;但每个人的理解交汇在一起，通过碰撞，就可以收获更多东西。
遭遇“成长烦恼”发力内容生态布局
成立至今，B站从早期的视频弹幕网站，逐步成长为年轻人文化社区。财报数据显示，2020年二季度，B站月均活跃用户1.72亿，日均活跃用户5100万，分别较去年同期增长55%和52%。二季度，B站广告业务收入实现了同比108%的高速增长，为3.5亿元。
与此同时，从“小破站”到“巨头”的道路上，“成长的烦恼”也随之而来。市场竞争方面，短期来看，B站面临的主要是来自同样定位PUGC视频的西瓜视频的直接竞争，双方在维持各自优势市场的同时，渗透对方的主要用户群，用户重合度继续提升;中长期来看，抖音和快手基于庞大的用户基础，开始拓展中短视频内容，成为B站更重要的竞争对手。此外，新平台的入局，也在为视频赛道不断带来新的变量，对用户时长和中长期增长空间带来潜在威胁。
财报显示，2020年二季度B站收入26.18亿元，同比增长70.23%，在营收保持快速增长外，亏损幅度也进一步加大，净亏损5.71亿元，调整后净亏损4.76亿元。
用户就是一切。“没有更多的用户，UP主就会放弃平台;没有更多的收入，就没有钱买版权。”按照B站董事长陈睿的说法，B站用内容吸引用户，用社区留住用户。因此，B站用户增长的发动机是内容出圈。
自2019年起，B站出圈动作频频，包括举办“2019最美的夜”跨年晚会、买下《英雄联盟》全球总决赛国内独家直播版权、扩充电影片库、邀请更多明星艺人入驻等。目前，B站是国产动画的最大出品方之一，也是日本动画版权的最大引进方，同时是国内最大的纪录片出品方之一。
天风证券研究所副所长、传媒与互联网行业首席分析师文浩认为，用户泛化本质上是内容泛化的结果。而内容泛化，包括对已有用户的泛化内容需求的满足，以及对新用户内容需求的满足。对于B站原有用户，既存在“需求拓展”，即随着年龄增长和身份变化，对内容有更加多元化的需求;也存在“需求迁移”，即把对其他平台的内容需求转移到B站。无论从用户年龄还是城市渗透率来看，B站用户规模还远未到达天花板。此外，随着整个大视频行业发展走向融合渗透，细分行业之间的边界逐渐模糊，也打开了B站的潜在用户空间。
与“哔哩哔哩视频卫星”一起上天的，还有由中央广播电视总台5G新媒体平台央视频冠名的“央视频号”卫星。“央视频号”卫星将在后续为总台提供融媒体内容，并在央视频为公共领域提供卫星遥感服务。
哔哩哔哩副董事长兼COO李旎表示，“哔哩哔哩视频卫星”就像从太空看世界的“眼睛”，会在距地面535公里的太阳同步轨道俯视地球、观测天体。未来，“哔哩哔哩视频卫星”还将为B站用户提供定制拍摄服务，用卫星航拍美丽地球。
现阶段，在口碑和品牌上一路向好的“小破站”，在成长道路上正遭遇诸多新问题。对于B站而言，用户增长既是当前业务的重中之重，也是商业化提升的基石。今年以来，B站在科普与知识内容建设方面动作频频，试图破壁打开主力圈层，保持用户持续增长。
丰富视频内容 助力科普传播
据悉，“哔哩哔哩视频卫星”是由长光卫星技术有限公司自主研发的新型视频卫星。该卫星具有低成本、低功耗、低重量、高分辨等特点，可获取分辨率优于1.2m，覆盖面积不小于14.4KM×6KM的彩色视频影像。“哔哩哔哩视频卫星”入轨后，将与此前发射的16颗“吉林一号”卫星组网，为政府、行业及“一带一路”沿线用户，提供更加丰富的遥感数据和产品服务。
哔哩哔哩副董事长兼COO李旎表示，卫星所获得的海量遥感视频、图片数据将被制作成科普视频，定期在B站更新，视频内容包含科技、人文、历史、自然、公益、教育等多个领域。
为助力科普启蒙，B站还上线了“哔哩哔哩视频卫星”官方账号，持续更新卫星发射活动和科普视频内容。此外，B站还联合文昌国际航天城管理局、文昌市人民政府推出《卫星很忙》视频节目。
发展至今，B站已成为中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台;站内科普传播和知识分享内容，深受国内年轻网络用户喜爱。今年6月，B站正式上线一级分区“知识区”，鼓励用户分享行业见解和职业经验等专业内容。“知识区”由原有的科技区整合升级而来，包含科学科普、社科人文、野生技术协会、财经、校园学习、职业职场共6个二级分区，以分享知识、经验、技能、观点、人文等内容为主。
基于良好的社区创作生态和有效的运营策略，B站吸引了越来越多的UP主（在视频网站上传视频的人）分享知识类内容。据B站公开数据，2019年全年B站泛知识学习类内容的观看用户数突破5000万。学习类UP主数量同比增长151%，学习视频播放量同比增长274%。
对于B站的PUGV（专业个人制作视频）生态，从视频播放量Top5分区来看，目前生活区稳居第一;同时，严肃内容崛起，科技与知识位居第五;而二次元分区即游戏、动画，长期位列第三和第四。
“我们要将知识内容变成视频品类的重要部分。”陈睿表示，视频作为媒介载体，是传递知识非常重要的手段。知识需要有探討的过程。每个人从自己的理解出发，只能看到世界的一个面;但每个人的理解交汇在一起，通过碰撞，就可以收获更多东西。
遭遇“成长烦恼”发力内容生态布局
成立至今，B站从早期的视频弹幕网站，逐步成长为年轻人文化社区。财报数据显示，2020年二季度，B站月均活跃用户1.72亿，日均活跃用户5100万，分别较去年同期增长55%和52%。二季度，B站广告业务收入实现了同比108%的高速增长，为3.5亿元。
与此同时，从“小破站”到“巨头”的道路上，“成长的烦恼”也随之而来。市场竞争方面，短期来看，B站面临的主要是来自同样定位PUGC视频的西瓜视频的直接竞争，双方在维持各自优势市场的同时，渗透对方的主要用户群，用户重合度继续提升;中长期来看，抖音和快手基于庞大的用户基础，开始拓展中短视频内容，成为B站更重要的竞争对手。此外，新平台的入局，也在为视频赛道不断带来新的变量，对用户时长和中长期增长空间带来潜在威胁。
财报显示，2020年二季度B站收入26.18亿元，同比增长70.23%，在营收保持快速增长外，亏损幅度也进一步加大，净亏损5.71亿元，调整后净亏损4.76亿元。
用户就是一切。“没有更多的用户，UP主就会放弃平台;没有更多的收入，就没有钱买版权。”按照B站董事长陈睿的说法，B站用内容吸引用户，用社区留住用户。因此，B站用户增长的发动机是内容出圈。
自2019年起，B站出圈动作频频，包括举办“2019最美的夜”跨年晚会、买下《英雄联盟》全球总决赛国内独家直播版权、扩充电影片库、邀请更多明星艺人入驻等。目前，B站是国产动画的最大出品方之一，也是日本动画版权的最大引进方，同时是国内最大的纪录片出品方之一。
天风证券研究所副所长、传媒与互联网行业首席分析师文浩认为，用户泛化本质上是内容泛化的结果。而内容泛化，包括对已有用户的泛化内容需求的满足，以及对新用户内容需求的满足。对于B站原有用户，既存在“需求拓展”，即随着年龄增长和身份变化，对内容有更加多元化的需求;也存在“需求迁移”，即把对其他平台的内容需求转移到B站。无论从用户年龄还是城市渗透率来看，B站用户规模还远未到达天花板。此外，随着整个大视频行业发展走向融合渗透，细分行业之间的边界逐渐模糊，也打开了B站的潜在用户空间。