【摘 要】
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项目群管理实践与研究的现实意义rn伴随大型企业的集团性发展和全国性布局,独立核算的各个下属单位之间机构设置重叠,管理资源和管理效率面临巨大的压力和全新的挑战.在项目
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项目群管理实践与研究的现实意义rn伴随大型企业的集团性发展和全国性布局,独立核算的各个下属单位之间机构设置重叠,管理资源和管理效率面临巨大的压力和全新的挑战.在项目实施过程中,由于各个项目之间没有有效的协作机制,资源配置的机制尚未形成,项目之间的交流和协作便几乎处于停滞状态,在一定程度上造成了人力、材料和机具等资源的浪费和整个企业成本压力的上升,使得承包商无法实现整体最优化.
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