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在知识经济时代，知识以及创造知识和运用知识的能力，已经成为企业获得可持续竞争优势的关键因素。运用企业知识理论，从知识及知识创新入手，对组织知识创新过程及其管理进行研究。组织知识创新由三个层次组成：知识创新过程（SECI）、“ba”和知识资产，这三个部分相互作用，形成知识创新的螺旋上升运动。对组织知识创新过程进行管理，必须从决策机制、动力机制以及保障机制三个方面构建行之有效的管理机制。