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成本控制是工程项目管理的核心，本文从设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对工程造价的影响进行剖析，提出有效的成本控制措施，从组织、技术、经济、合同等方面，挖掘潜力，降低成本，提高项目的投资效益和社会效益。
浅谈如何加强工程项目成本控制
【摘 要】
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成本控制是工程项目管理的核心，本文从设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对工程造价的影响进行剖析，提出有效的成本控制措施，从组织、技术、经济、合同等方面，挖掘潜
【机 构】
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广东省第四建筑工程公司
【出 处】
：
广东建材
【发表日期】
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2010年8期
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