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后勤集团作为高校重要的组成部分，在不同的历史时期都发挥着不可替代的作用，传统的中国后勤集团模式因过于行政化、刻板性、封闭性而时常被教育各界所诟病。二十一世纪初，中国高校后勤集团开始了迅速的社会化改革，带来的是令人振奋的新面貌，然而在短暂飞速的发展过后，由于缺乏新动力而呈现出停滞不前的缓慢态势，后勤集团的发展与改革绝不能固步自封于目前的成果，随着高校改革日益深入和创新，高校后勤集团的深化改革也势在必行，本人将从人才引进和招商投资两个方面来寻求高校后劫集团改革的新突破口。