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企业实施业务流程重组(BPR)是一个高风险高收益的项目。针对目前国内企业BPIL风险性高，成功率低的情况。我们有必要对实施BPIL过程中的各种风险因素进行分析研究。并找出解决方案。以期对我国企业顺利进行企业流程再造有所帮助。
企业BPR实施过程中的风险分析
【摘 要】
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企业实施业务流程重组(BPR)是一个高风险高收益的项目。针对目前国内企业BPIL风险性高，成功率低的情况。我们有必要对实施BPIL过程中的各种风险因素进行分析研究。并找出解决
【机 构】
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四川大学
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2004年8期
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