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在资本和人才密集型行业，面对激烈的市场竞争，如何打造一支专业能力强、综合素质高、员工忠诚度高的人才队伍是整个行业的重要课题。通过从事人才管理工作的实践探索，结合国内外先进人才管理经验，论述了在创新发展转型期间，人才管理实务中出现的新的挑战和特点，就人才管理新模式的特点、效果、保障措施等进行了分析，在人才管理方式上、重点环节上、落地实施等方面提出针对性的建议。