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我国百货企业普遍已经进入一个发展瓶颈，在企业发展的关键时刻，企业和员工共铸一个梦想，可以催生强烈的奋斗动机和动力，助力企业度过难关。本人根据百货业界现状，结合本企业实际。探讨了百货企业在巨大的市场挑战面前，如何构建企业梦与员工梦互动机制，应从企业与员工两个层面上，采取相应对策：一是。企业给予为先，赐福员工，给予更多的实际利益。二是，员工合心合力，发挥主动性。为企业创造营销辉煌，以实现企业和员工的互惠共赢发展。