【摘 要】
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<正> 我厂是全国轻型汽车骨干企业之一。1984年,我厂与原北京汽车内燃机配件厂合并,创造了进一步发展生产的条件,但同时也造成了厂内机构重叠,人浮于事的问题。全厂7200多名职工中,各类干部为2001人,辅助工人和服务人员为2939人,直接生产工人只有2033人。这种“一线紧,二线松,三线肿”的状况,造成了人力的极大浪费,影响了直接生产工人的情绪,严重阻碍着企业的发展。这种情况使我们感到,用人制度的改革已迫在眉睫、势在必行。因此,近几年来,我们在劳动人事制度、分配制度上进行了一系列配套改革。