浅谈如何提高铁路信号设备质量管理水平

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  摘要:铁路运输在我国运输行业中占有举足轻重的地位,是国民经济发展和人们日常生活必不可少的重要保障。铁路信号设备是保障行车安全稳定的重要设备,其稳定性、可靠性对铁路运营至关重要。本文阐述了如何提高铁路信号设备维护质量,解决铁路信号设备在运行中存在的问题,实现降低设备维护成本和设备故障率,提高工作效率,逐步提升质量管理水平的现实效果。
  关键词:铁路信号设备;质量管理;管理水平
  铁路信号设备是铁路运营的重要保障,其日常维修技术要求高,涉及环节繁琐,维护质量高低直接影响铁路运输的质量水平。加强铁路信号设备质量管理,是保障铁路运输企业经济效益和提高市场竞争力的重要措施。
  一、铁路信号设备质量管理存在的主要问题
  (一)信号设备故障率高,维修缺乏重点
  铁路信号设备主要包括信号机、道岔、信号楼室内线路、电源屏等设备。信号设备分布在广泛的铁路站场上,具有点多、线长、面广的特点,设备分散度非常高,信号设备近年来故障发生率较高,维修缺乏系统性,维修目的性不高,往往是哪坏修哪,维修不够彻底。
  (二)维修现场管理不规范
  信号设备维修多为现场维修,作业现场存在诸多问题。一是维修环境杂乱。维修工具摆放不整齐,工具间缺乏秩序,杂物堆积,维修现场员工私人物品携带和存放不规范、维修后现场清理不及时等。二是职工违章操作。有的职工有取巧心理,为了抢时间赶进度,图省时省劲,投机取巧,简化操作规程,不仅维修质量无法得到保证,同时也会遗留下重大的安全隐患。三是考核力度不强。主管部门在进行现场监督检查时,有时碍于情面,发现违章问题考核犹豫不决,长此以往,不利于企业维修现场质量管理水平的提升。
  (三)维修人员技术知识更新程度低
  目前,信号设备维修方面的技术骨干较少,维修人员技术水平参差不齐,管理人员对于信号设备维修人员的储备和培养工作较为欠缺,信号设备维修工培训不到位,未能够根据技术人员的实际水平,提供有针对性的学习机会,导致现在信号设备维修人员技术水平跟不上,维修效果不尽如人意。
  二、影响信号设备质量的原因
  (一)信号设备维修缺乏标准
  对于信号设备维修工作来说,标准是保证维修达到预期效果,满足铁路运输所需的前提和保障,按照维修标准进行维修作业能够提高维修作业效率和维修质量。而信号维修缺乏相应的标准,维修人员基本是按照工作经验进行维修操作,很多情况下治标不治本,导致维修工作不彻底,故障频发。
  (二)维修工作缺乏前期调研
  信号设备维修作业涉及的工作比较复杂,需要考虑线路设施的具体情况、需要维修的主要工作、维修地段的病害检查。因此,需要进行提前调研,详细掌握维修工作应该如何开展,需要准备哪些检修工具和设备设施,维修需要组织多少人员,怎样安排维修作业流程等内容。但是目前信號设备维修前期这些方面的调研工作不够,不能详细了解信号设备维修的具体工作量,准备工作不充分,直接导致维修效率低,维修质量也不高。
  (三)维修人员素质水平参差不齐
  维修人员的工作态度和技术水平直接决定着维修质量的高低,铁路维修工人由于招聘渠道的多样性,维修工人的素质高低差异很大,很多职工文化水平不高,缺乏大局意识,加上维修工作都比较辛苦,维修人员难免心生倦意,不能全身心投入到维修工作中去,维修存在投机取巧现象,维修操作标准化程度较低,维修质量不高。企业对于维修人员的技术业务能力的培训也不到位,维修工人除了日常工作积累的维修技术外,缺乏其他途径提高自身的业务水平,导致维修工人维修水平跟不上,遇到新问题不能快速判断故障原因,影响故障及时排除解决。
  (四)工作考核不到位
  信号设备维修考核力度不够,对维修人员没有起到监督和促进的作用。一方面,对于维修工作的考核缺乏力度,维修不达标、维修不彻底问题发生后,没有相应的制度对其进行惩罚,导致职工对于维修工作态度不端正,维修不上心,影响维修质量。另一方面,企业没有制定有效的激励机制,对于工作出色、维修质量高、业务水平过硬的维修人员,没有采取一定的激励手段来提高员工的工作积极性。目前,铁路信号维修绩效考核还存在吃大锅饭和平均主义现象,没有形成多劳多得,少劳少得的良好氛围,员工工作得过且过,一些工作积极性高,乐于奉献的员工长期在这样的氛围里工作,也逐渐失去了积极性,这对于维修队伍的健康积极发展起到很大的制约作用。
  三、提高信号设备维修质量的措施
  (一)找出设备故障原因,科学制定维修计划
  首先要确定影响信号设备维修质量的关键因素。对信号设备故障问题进行统计分析,找出主要的设备故障点,确定维修管理工作需要重点解决的问题。然后,分析影响信号设备维修质量的原因,确定改进的关键因素,对造成信号设备故障频发的因素采取措施进行管控,提高设备控制质量。
  (二)推进“5S”现场管理法
  使用“5S”现场管理方法,做到维修现场材料安置有序,存取方便快捷,操作设备不能出现油污,设备常见本色,地面干净整洁,杜绝安全风险的存在。要求员工充分认识“5S”管理法的基本内容和要求,对工属具区要进行重新整理、整顿,将工具按照用途分门别类,按照使用频次安排放置位置,做到工属具区井井有条。维修现场在维修完毕后,要进行彻底清扫,保证维修后现场干净整洁。通过运用“5S”现场管理方法,实现现场的有效管理,提高维修作业效率,最终有效保障维修过程的质量品质。
  (三)大力推进QC技术创新,激发设备检修创新活力
  设备维修不能头痛医头脚痛医脚,要在维修过程中善于总结归纳,找出问题的根源所在,做到维修对症下药,同时要在维修过程中积极尝试技术创新,运用新方法、新思路、新程序来解决反复发生的故障问题,达到降低故障重复率的目的。因此,要大力鼓励信号设备维修单位根据自身工作实际推进QC工作,本着“小、实、活、新”原则,发现和解决现场工作中的实际问题,改进质量,节能降耗,提升设备质量管理水平。运用全面质量管理理论,采用PDCA循环程序,恰当运用统计工具和科学方法,将质量管理与生产实践相结合,发扬求实创新、协作奉献精神,提高设备维修质量管理水平。   (四)加强员工培训
  为了提升维修队伍的技能水平,充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,推动员工整体素质的提升,为企业的高质量可持续发展培养一批强有力的人才,可以根据维修单位实际工作的特点,开展“导师带徒”活动,对各工种德才兼备的技术骨干进行导师资格认证,根据岗位工作需求,开展师徒双向选择,每季度进行实操和理论的考核,考核合格才能出徒,同时会对导师带徒情况进行考核,对优秀师徒给予奖励,不仅可以充分调动职工的学习热情,促进青年工人的快速成长,也为公司不断提供技术支撑和人
  才保障。
  (五)制定科学合理的考核制度
  考核制度要能够起到督促员工端正工作态度,提高作业效率的作用。因此,管理人员要制定科学合理的考核制度,对信号设备维修作业进行量化打分,例如出现检修周期、项目、记录不及时、不到位,失养失修、设备技术指标不达标,因操作不当、检修不到位、维修不及时等原因造成设备故障或设备损坏,设备故障判断不准确,发生误修或准备不充分、维修质量不合格造成修理时间延长,设备内外不清洁,部件不齐全、失效等现象。可以相应扣除维修单位不同的分值,使员工重视维修作业和維修质量。
  (六)规范设备维修验收检查
  制定严格的信号设备维修验收检查制度,对于维修完毕的设备需要明确验收责任人、验收标准。建立信号设备维修验收检查小组,由技术水平高、工作经验丰富的专业人员组成验收组,针对不同的维修项目制定与实际相符的、可操作性强的验收标准,严格按照此标准来检查设备维修的结果,并详细记录验收情况。对于验收后不合格的维修项目,由维修负责人重新组织维修,并提交维修不合格情况说明,深层次查找原因,避免此类问题再
  次发生。
  四、结束语
  本文分析了铁路信号设备质量管理上存在的问题,并深刻剖析了存在这些问题的主要原因。在此基础上,提出了通过制定科学的维修计划、推进“5S”现场管理法、加大技术创新投入、加强员工培训、制定有效的考核制度和规范设备维修验收检查等措施,提高铁路信号设备的质量管理水平。
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