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【摘 要】木材的生产为我国社会发展提供了丰厚资源，近年来由于我国对木材需求量的不断增加，而对木材质量的检验工作也变得十分重要，有效控制木材检验工作，是防止木材资源在生产、检验和销售过程中出现经济损失的有效措施，因此在本文中笔者结合自身工作经验，针对木材检验工作的控制过程进行了分析，以希望进一步提高林业企业的经济效益。
【关键词】木材；检验；控制措施
0.前言
近年来我国的森林种植面积不断减少，而宝贵的木材资源也在不断下降，虽然林木是再生资源，但随着人类社会发展步伐的加快，其对木材的需求量逐年增加，再加上我国对森林资源的过度砍伐与浪费，已经造成可开发的木材资源不断下降，结果导致市场木材供应短缺，木材价格居高不下的局面。因此在目前木材资源有限的条件下，作为以木材为主的林业企业，唯有控制与管理好木材生产过程中的没一个环节，尤其是木材检验过程，因为该过程会直接关系到木材的数量与质量，进而会影响到木材的市场价格，最终会影响到企业的经济效益。因此有效加强木材资源的检验工作刻不容缓。
1.木材检验工作的内容以及重要性
木材检验工作所需要的相关技术是近年来新兴起的一门学科，该学科具有十分丰富的内容，巧妙将木材检验标准的理论内容与实践技术相结合起来，主要包括对木材检验标准的理解与掌握、木材缺陷以及其对木材质量的影响、如何使用木材检验工具以及检测手段、木材尺寸的计算等内容。木材检验工作虽然琐碎但却很重要，它是木材生产经营过程中不可或缺的重要环节。通过对木材检验，我们可以清楚知道意见木材产品的材积、尺寸、树种以及用途等多方面的信息，还有通过对木材产品进行数量上的检验和质量上的检验，我们还能够了解林业企业的木材生产产品合格率、品种计划的完成情况、成本核算等方面的信息。由此可以看出加强对木材检验工作的控制与管理对于林业企业的未来发展来说具有极大的促进作用。
2.加强木材检验工作控制与管理的有效措施
2.1从思想上做好木材检验工作人员的职业道德教育
多年来，在林业企业发展过程中一直都流传这样一句话：挣钱不挣钱，全在检尺员。而这句话经过多年的实践证明是具有一定的科学性。原因在于木材从山场到山下生产的每一道工序都需要检验工作，而检尺员所检验的每一道工序数据都是该工序开支的唯一有效依据，由此可以看出对于林业企业来说，木材检验人员的工作质量与企业的经济效益有着密切关系。但在实际工作中，我们能够看到很多为了私利而用金钱和物质贿赂检尺员，从而达到自己的不法利益。同时还有部分木材检验人员由于自身素质低，思想觉悟低，就会在检验工作中故意谋取私利，结果不仅严重损害了木材检验工作人员的整体形象，还损害了企业的经济效益与社会形象。因此要想真正控制木材检验工作的质量，就必须做好对检验人员的思想道德素质教育，提高他们思想上的觉悟，引导他们树立正确的人生观、价值观，主动利用道德标准来约束自己行为，遵纪守法，为企业发展和企业效益着想和努力，以不断提高木材检验工作的质量与效率，维护企业的社会形象，促使企业的经济效益提升。
2.2从源头上做好木材产品的生产加强伐区检验
2.2.1积极执行岗前技术培训制度
木材产品原材料都来自木材山场，而木材山场的工作环境是在野外，受到季节影响较大，而且工作过程没有严格规定，不便于直接实行木材质量监督与管理，但是为了在木材生产之前避免造成资源的浪费，我们要实行岗前技能技术培训制度，即对山场的油锯手和木材检验人员进行严格的岗前技能培训，并进行严格的技能考核，合格后才能持证上岗。同时对于技术人员的责任意识与职业道德素质也需要进行教育，增强他们的责任意识，明确自身的重要职责，从而为后期的木材产品生产奠定良好基础。
2.2.2积极进行木材生产过程中的检查与抽查
木材生产过程中的定期检查与抽查工作对于保证木材质量来说也非常关键，木材检查部门可以成立专门的检查小组，对生产伐区内的木材进行定期检查与随机抽查，一旦发现木材出现质量问题，就必须及时采取有效措施进行处理，尽可能将资源损失降至最低，这样不仅保证木材产品的质量，还会防止企业资源与成本的浪费。
2.2.3实行科学合理的薪资制度
薪资制度是否科学合理会直接影响到工作人员的工作积极性和责任心，因此实行科学合理的薪资制度，对于调动工作人员的工作积极性，促使他们主动投入工作中去，以及提高企业的经济效益和社会效益来说都是十分有利的。尤其是在木材冬运生产过程中，由于季节影响，为了保证此运输工作的顺利完成，企业可以实行计件工资与奖励工资相结合的薪资制度，即按照多劳多得的按劳分配薪资制度就能够在很大程度上调动人员的主动性，提高工作效率。
2.3加强企业领导部门的重视，为提高木材检验工作提供动力
对于任何企业来说，领导都是企业发展的领头羊，是企业向前飞奔的动力火车。木材检验工作也不例外，也需要企业领导的关心与支持。只有企业领导高度重视与关心木材检验工作，检验人员才会意识到实现自我价值的重要性，才会努力工作，提高工作质量与效率。之所以会造成这样一个现象主要是因为木材的生产与销售过程大都是在寒冷的冬季进行，山场工作条件恶劣，当遇到风雪天气时，工作人员为了完成任务也不得不顶风冒雪，忍受寒冷。但他们如果得不到领导的关心与重视，久而久之就会逐渐失去工作的热情，在工作中应付了事，不积极努力，人人都是抱着敷衍了事的态度工作，毫无工作責任心而言，这样的工作心态势必会导致木材检验工作的准确性受到影响，进而企业的综合发展也会受到不利影响。因此作为企业的领导，除了要关注企业的发展方向外，还需要时刻关注员工的生活状况，及时为员工送去温暖，像亲人那样去关心员工，了解员工的家庭生活，就是为他们解除后顾之忧，让员工切实感觉到强烈的归属感，从而在工作中员工才会激发内心的工作热情，本着负责态度努力做好检验工作。
2.4有效发挥监督检查部门的作用，确保木材检验的准确性
监督检查部门是确保木材质量检验准确性的有效途径，因此检查部门工作人员要积极发挥自身公正力量，努力做到以下几点要求：
2.4.1严格执行企业规章制度
没有规矩难以成方圆，在木材检验过程中要为检验人员制定相应的规章制度并严格执行，让工作人员都有章可循，当违反了相关规定时就要按规章处置，坚决避免在检验过程中出现不负责任现象的发生。
2.4.2木材检验人员也需要具备熟练的检验技能与业务素质
木材检验人员的检验技能与业务素质会直接影响到检验效果，进而影响大木材的售价和企业的经济效益。因此在实际工作中，检验人员要严格按照《木材检验标准》进行精准的尺寸测量和质量等级评定，避免木材资源的损失。检验人员为了不断提升自己的专业技能，可以市场进行自我学习，积极参加企业提供了技能培训学习，或者是与时俱进，多了解与学习先进的检验技能与技术，从而不断提升木材的价值，促使林业企业经济效益与社会效益的提升。
2.4.3建立有效的约束机制
在木材检验工作中，人工检尺和地衡是相互约束的两种检验方法，在实际检验过程中必须要保证二者检验结果一致才会确定最终的检验结果。因为人工检尺存在主观上的原因，检验数据具有主观因素，而地衡检尺相对比较科学、客观，它是根据重量与系数的乘积，然后再换算成体积的一种检验方法，准确度还是较高，结合这两种检验方法，就能够避免人工检尺的不足，而提高木材检验的质量水平。
3.结语
综上所述，木材作为社会发展建设不可或缺的资源之一，我们必须要不断加强木材的检验质量与效率，延长木材的使用年限，提升木材的市场质量，从而促使林业企业的健康稳定发展。 [科]
【参考文献】
[1]蒲德伟.浅议如何强化木材检验管理[J].黑龙江科技信息，2013（11）.
[2]蒲德伟.如何加强对木材检验工作的有效控制[J].黑龙江科技信息，2013（13）.
[3]许传武.浅谈木材检验人员素质能力提升的对策[J].黑龙江科学，2013（10）.
【关键词】木材；检验；控制措施
0.前言
近年来我国的森林种植面积不断减少，而宝贵的木材资源也在不断下降，虽然林木是再生资源，但随着人类社会发展步伐的加快，其对木材的需求量逐年增加，再加上我国对森林资源的过度砍伐与浪费，已经造成可开发的木材资源不断下降，结果导致市场木材供应短缺，木材价格居高不下的局面。因此在目前木材资源有限的条件下，作为以木材为主的林业企业，唯有控制与管理好木材生产过程中的没一个环节，尤其是木材检验过程，因为该过程会直接关系到木材的数量与质量，进而会影响到木材的市场价格，最终会影响到企业的经济效益。因此有效加强木材资源的检验工作刻不容缓。
1.木材检验工作的内容以及重要性
木材检验工作所需要的相关技术是近年来新兴起的一门学科，该学科具有十分丰富的内容，巧妙将木材检验标准的理论内容与实践技术相结合起来，主要包括对木材检验标准的理解与掌握、木材缺陷以及其对木材质量的影响、如何使用木材检验工具以及检测手段、木材尺寸的计算等内容。木材检验工作虽然琐碎但却很重要，它是木材生产经营过程中不可或缺的重要环节。通过对木材检验，我们可以清楚知道意见木材产品的材积、尺寸、树种以及用途等多方面的信息，还有通过对木材产品进行数量上的检验和质量上的检验，我们还能够了解林业企业的木材生产产品合格率、品种计划的完成情况、成本核算等方面的信息。由此可以看出加强对木材检验工作的控制与管理对于林业企业的未来发展来说具有极大的促进作用。
2.加强木材检验工作控制与管理的有效措施
2.1从思想上做好木材检验工作人员的职业道德教育
多年来，在林业企业发展过程中一直都流传这样一句话：挣钱不挣钱，全在检尺员。而这句话经过多年的实践证明是具有一定的科学性。原因在于木材从山场到山下生产的每一道工序都需要检验工作，而检尺员所检验的每一道工序数据都是该工序开支的唯一有效依据，由此可以看出对于林业企业来说，木材检验人员的工作质量与企业的经济效益有着密切关系。但在实际工作中，我们能够看到很多为了私利而用金钱和物质贿赂检尺员，从而达到自己的不法利益。同时还有部分木材检验人员由于自身素质低，思想觉悟低，就会在检验工作中故意谋取私利，结果不仅严重损害了木材检验工作人员的整体形象，还损害了企业的经济效益与社会形象。因此要想真正控制木材检验工作的质量，就必须做好对检验人员的思想道德素质教育，提高他们思想上的觉悟，引导他们树立正确的人生观、价值观，主动利用道德标准来约束自己行为，遵纪守法，为企业发展和企业效益着想和努力，以不断提高木材检验工作的质量与效率，维护企业的社会形象，促使企业的经济效益提升。
2.2从源头上做好木材产品的生产加强伐区检验
2.2.1积极执行岗前技术培训制度
木材产品原材料都来自木材山场，而木材山场的工作环境是在野外，受到季节影响较大，而且工作过程没有严格规定，不便于直接实行木材质量监督与管理，但是为了在木材生产之前避免造成资源的浪费，我们要实行岗前技能技术培训制度，即对山场的油锯手和木材检验人员进行严格的岗前技能培训，并进行严格的技能考核，合格后才能持证上岗。同时对于技术人员的责任意识与职业道德素质也需要进行教育，增强他们的责任意识，明确自身的重要职责，从而为后期的木材产品生产奠定良好基础。
2.2.2积极进行木材生产过程中的检查与抽查
木材生产过程中的定期检查与抽查工作对于保证木材质量来说也非常关键，木材检查部门可以成立专门的检查小组，对生产伐区内的木材进行定期检查与随机抽查，一旦发现木材出现质量问题，就必须及时采取有效措施进行处理，尽可能将资源损失降至最低，这样不仅保证木材产品的质量，还会防止企业资源与成本的浪费。
2.2.3实行科学合理的薪资制度
薪资制度是否科学合理会直接影响到工作人员的工作积极性和责任心，因此实行科学合理的薪资制度，对于调动工作人员的工作积极性，促使他们主动投入工作中去，以及提高企业的经济效益和社会效益来说都是十分有利的。尤其是在木材冬运生产过程中，由于季节影响，为了保证此运输工作的顺利完成，企业可以实行计件工资与奖励工资相结合的薪资制度，即按照多劳多得的按劳分配薪资制度就能够在很大程度上调动人员的主动性，提高工作效率。
2.3加强企业领导部门的重视，为提高木材检验工作提供动力
对于任何企业来说，领导都是企业发展的领头羊，是企业向前飞奔的动力火车。木材检验工作也不例外，也需要企业领导的关心与支持。只有企业领导高度重视与关心木材检验工作，检验人员才会意识到实现自我价值的重要性，才会努力工作，提高工作质量与效率。之所以会造成这样一个现象主要是因为木材的生产与销售过程大都是在寒冷的冬季进行，山场工作条件恶劣，当遇到风雪天气时，工作人员为了完成任务也不得不顶风冒雪，忍受寒冷。但他们如果得不到领导的关心与重视，久而久之就会逐渐失去工作的热情，在工作中应付了事，不积极努力，人人都是抱着敷衍了事的态度工作，毫无工作責任心而言，这样的工作心态势必会导致木材检验工作的准确性受到影响，进而企业的综合发展也会受到不利影响。因此作为企业的领导，除了要关注企业的发展方向外，还需要时刻关注员工的生活状况，及时为员工送去温暖，像亲人那样去关心员工，了解员工的家庭生活，就是为他们解除后顾之忧，让员工切实感觉到强烈的归属感，从而在工作中员工才会激发内心的工作热情，本着负责态度努力做好检验工作。
2.4有效发挥监督检查部门的作用，确保木材检验的准确性
监督检查部门是确保木材质量检验准确性的有效途径，因此检查部门工作人员要积极发挥自身公正力量，努力做到以下几点要求：
2.4.1严格执行企业规章制度
没有规矩难以成方圆，在木材检验过程中要为检验人员制定相应的规章制度并严格执行，让工作人员都有章可循，当违反了相关规定时就要按规章处置，坚决避免在检验过程中出现不负责任现象的发生。
2.4.2木材检验人员也需要具备熟练的检验技能与业务素质
木材检验人员的检验技能与业务素质会直接影响到检验效果，进而影响大木材的售价和企业的经济效益。因此在实际工作中，检验人员要严格按照《木材检验标准》进行精准的尺寸测量和质量等级评定，避免木材资源的损失。检验人员为了不断提升自己的专业技能，可以市场进行自我学习，积极参加企业提供了技能培训学习，或者是与时俱进，多了解与学习先进的检验技能与技术，从而不断提升木材的价值，促使林业企业经济效益与社会效益的提升。
2.4.3建立有效的约束机制
在木材检验工作中，人工检尺和地衡是相互约束的两种检验方法，在实际检验过程中必须要保证二者检验结果一致才会确定最终的检验结果。因为人工检尺存在主观上的原因，检验数据具有主观因素，而地衡检尺相对比较科学、客观，它是根据重量与系数的乘积，然后再换算成体积的一种检验方法，准确度还是较高，结合这两种检验方法，就能够避免人工检尺的不足，而提高木材检验的质量水平。
3.结语
综上所述，木材作为社会发展建设不可或缺的资源之一，我们必须要不断加强木材的检验质量与效率，延长木材的使用年限，提升木材的市场质量，从而促使林业企业的健康稳定发展。 [科]
【参考文献】
[1]蒲德伟.浅议如何强化木材检验管理[J].黑龙江科技信息，2013（11）.
[2]蒲德伟.如何加强对木材检验工作的有效控制[J].黑龙江科技信息，2013（13）.
[3]许传武.浅谈木材检验人员素质能力提升的对策[J].黑龙江科学，2013（10）.