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工程项目是为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。其中包括工程勘察、设计、施工等,是企业对内投资的主要内容。工程项目的内部控制则包括了从建设项目立项、可行性研究、工程勘察、设计、施工、竣工验收、决算和付款的各个阶段的控制。各控制环节关系着企业能否合理有效的使用资金、控制工程成本,并且在很大程度上决定着该项目的投资效益和社会效益。