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结合具体施工项目,分析了工程项目施工管理的基本流程,介绍了流程中的进度控制、质量控制、安全控制及投资成本控制等关键管理步骤,通过严格管理,从而实现了各项预期目标。
工程项目管理流程分析及应用
【摘 要】
：
结合具体施工项目,分析了工程项目施工管理的基本流程,介绍了流程中的进度控制、质量控制、安全控制及投资成本控制等关键管理步骤,通过严格管理,从而实现了各项预期目标。
【机 构】
：
陕西建工集团设备安装工程有限公司
【出 处】
：
山西建筑
【发表日期】
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2010年27期
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