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农业始终是我国重要的基础性产业。怎样持续而稳定地促进农产品企业实现新的发展,一直是我国政府一项十分重要的工作任务。鉴于我国对'三农'工作重视程度的持续提高,我国的农产品企业也发生了非常大的变化,导致愈来愈多的农村地区劳动者转换成农产品企业的兼职工作人员。如此一来,涉及人力资源管理的有关内容也就成了更多数量农产品企业关心的工作。本文分析了农产品企业人力资源管理现状,并探讨了改进我国农产品企业人力资源管理的几点策略。